建立財務(wù)思維，提高財務(wù)素養(yǎng) ——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

課程收益：

l 課程源于講師獨立的思考，專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓練

l 課程包含先進的財務(wù)理念，有助于學員掌握新知識技能以改進現(xiàn)有改進

l 課程包含大量財務(wù)管理方法工具，便于學員在實際工作中使用

l 課程包含豐富的案例，源于講師多年財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新

l 課程包大量互動環(huán)節(jié)，易于調(diào)動學員學習興趣，快速掌握相關(guān)知識技能

課程收益：

    企業(yè)中高層管理者     儲備人才     管理人員     財務(wù)人員

課程建議時間：

   2天（每天6-7小時）

課程大綱：

一、建立財務(wù)思維，提升財務(wù)素養(yǎng)

? 企業(yè)財務(wù)管理整體框架

? 企業(yè)財務(wù)管理的目標——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式

? 財務(wù)管理的兩大觀念——時間價值與風險價值

? 掌握量化財務(wù)管理工具，提升企業(yè)精細化管理水平

   預算管理、成本管理、現(xiàn)金流管理、資產(chǎn)管理

? 討論與小結(jié)

二、企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容

? 籌資管理——資本結(jié)構(gòu)、資本成本、籌資渠道與方式比較

? 投資管理——投資項目財務(wù)可行性分析、投資風險管理

? 營運資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理

? IBM、沃爾瑪、惠普公司營運資本管理案例分析

? 股利分配政策

三、新企業(yè)會計準則簡介及財務(wù)報告體系的變化

? 新企業(yè)會計準則下會計要素與國際接軌

? 新準則下的財務(wù)報告體系剖析

? 審計報告閱讀

? 報表附注閱讀與分析

四、資產(chǎn)負債表閱讀與分析

? 資產(chǎn)負債表主要項目釋義

? 資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)分析

? 資產(chǎn)負債表風險分析

? 企業(yè)償債能力分析

? 案例討論

五、利潤表閱讀與分析

? 利潤表主要項目釋義

? 用利潤表檢查經(jīng)營成果

? 利潤表風險分析

? 企業(yè)營運能力與盈利能力分析

? 案例討論

六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析

? 權(quán)責發(fā)生制與收付實現(xiàn)制舉例

? 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)

? 企業(yè)現(xiàn)金流健康程度與風險分析

? 案例討論

七、所有者權(quán)益變動表解析

八、企業(yè)財務(wù)能力與風險的綜合分析評價

【關(guān)鍵詞】  梳理基本財務(wù)概念          提高非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)   

            企業(yè)投資、融資的關(guān)鍵要點和主要風險

            企業(yè)日常營運資金的管理    資產(chǎn)與負債的管理

            財報閱讀與分析             企業(yè)財務(wù)能力與風險綜合分析