| 主講老師： | 許玉林 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 去KPI是對績效管理的誤讀？專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎？ | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-08-07 10:35 |
【主講教師】：中國人民大學勞動人事學院 許玉林教授
【授課時間】：8課時（3小時/單元 共2單元）
【授課內(nèi)容】：
前言：德勤公司提出績效管理的重構(gòu)？
GE不做考核了，谷歌為何還在繼續(xù)？
索尼真的是被考核考死的嗎？
去KPI是對績效管理的誤讀？
專業(yè)化分工是企業(yè)走向死亡的開始嗎？
第一單元：
1. 什么是績效考核？什么是績效管理？
2. 解決績效管理的5點基本認識
3. 績效管理的解決的不是技術(shù)問題？
4. 績效管理是各項人力資源管理的核心
5. 傳統(tǒng)績效考核存在的問題
6. 實施績效管理的條件
第二單元：
1、 績效管理的流程與核心內(nèi)容：績效管理的八步流程，兩個環(huán)節(jié)
2、 績效管理的目的
3、 如何確立績效考核的標準（KPI與OKR）
4、 目標管理在績效管理中的應用
5、 建立績效管理體系與績效考核方法
6、 如何制定績效改進計劃
第三單元
1、素質(zhì)考核——人員素質(zhì)模型
2、人員素質(zhì)評價在考核中的應用
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