主講老師: | 王澤仁 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程旨在激起現(xiàn)代職場(chǎng)人士對(duì)歷史的興趣,基于這個(gè)美好的期盼,課程的講解盡量幽默、風(fēng)趣、通俗并結(jié)合現(xiàn)代職場(chǎng)人生。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-27 07:56 |
【課程前言】
歷史不是死的,而是活的。歷史是有趣的且發(fā)人深省的。通過(guò)閱讀歷史,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn):我們?cè)谏钪泻吐殘?chǎng)中所經(jīng)歷的一切事情,歷史上都發(fā)生過(guò)。只是歷史人物的影響廣度和深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們蕓蕓眾生所可比擬的,但道理都是一樣的。這或許正如我們經(jīng)常所說(shuō)的一句話:一切歷史都是當(dāng)代史。
歷史是一面鏡子,歷史人物的功過(guò)是非、興衰成敗早已記載在浩瀚的歷史典籍之中,只是我們奔波于繁忙的俗務(wù)之中,忘記了這面鏡子。古人講的好:以人為鏡,可以知得失;以史為鏡,可以見(jiàn)興替。
中國(guó)人的溝通是很有智慧的,也是很有中國(guó)特色的,絕對(duì)不可以完全參照西方式的溝通模式的,否則就會(huì)南轅北轍。中國(guó)式的溝通與中國(guó)古典文化一脈相承,經(jīng)過(guò)幾千年的沉淀,其溝通的語(yǔ)言方式、行為方式具有鮮明的中國(guó)文化特質(zhì)。
本課程通過(guò)對(duì)歷史人物事跡、語(yǔ)言、行為、人際關(guān)系的解讀,并結(jié)合現(xiàn)代職場(chǎng)情況,系統(tǒng)全面的與廣大學(xué)員朋友們一起分享存在我們基因里面的溝通思維、溝通方法、溝通技巧到底有些什么特色。
本課程旨在激起現(xiàn)代職場(chǎng)人士對(duì)歷史的興趣,基于這個(gè)美好的期盼,課程的講解盡量幽默、風(fēng)趣、通俗并結(jié)合現(xiàn)代職場(chǎng)人生。
【課程對(duì)象】
職場(chǎng)人士皆可學(xué)習(xí)
【主講老師】
王澤仁老師(請(qǐng)閱讀講師簡(jiǎn)介)
【課程收益】
1. 通過(guò)歷史故事的分享,學(xué)習(xí)古人的溝通藝術(shù)
2. 用歷史指導(dǎo)現(xiàn)實(shí),幫助職場(chǎng)人士掌握高效溝通的技巧
3. 幫助職場(chǎng)人士構(gòu)建和諧的職場(chǎng)人際關(guān)系
【課程特色】
1. 純正的歷史
2. 現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)
3. 智慧的啟迪
4. 人生的明燈
【授課風(fēng)格】
1. 幽默的語(yǔ)言
2. 趣味的解讀
3. 通俗的手法
【課程時(shí)間】
1-2天
【課程大綱】
第一講 溝通障礙
1. 溝通太過(guò)
1) 話說(shuō)太多
u 楊修、禰衡
2) 頻率太高
u 衛(wèi)靈公與彌子瑕
3) 交淺言深
u 慈安太后與慈禧太后
4) 喧賓奪主
u 韓信
? 視頻觀賞:袁世凱小站練兵
5) 直話直說(shuō)
u 寇準(zhǔn)與丁謂
6) 空間侵犯
u 霍光與漢宣帝
? 視頻觀賞:朱元璋、湯和、徐達(dá)飯桌座位安排
2. 溝通不及
1) 暗示過(guò)多
u 伍舉與楚莊王
? 視頻觀賞:光緒罷免翁同龢
2) 頻率過(guò)低
u 韓非
3) 手段單一
u 李斯之死
4) 空間隔離
u 阮籍拆墻辦公
5) 沉默是金
u 周亞夫
6) 正話反說(shuō)
u 優(yōu)孟哭馬
3. 溝而不通
1) 面子問(wèn)題
u 關(guān)羽
2) 成見(jiàn)在先
u 劉邦
u 朱元璋
3) 情緒主導(dǎo)
u 羊斟
u 司馬子期
4) 時(shí)機(jī)不符
u 賈誼
5) 語(yǔ)境不同
u 王導(dǎo)與周伯仁
6) 方法不對(duì)
u 晁錯(cuò)
第二講 溝通心魔
1. 我相
1) 貪欲心
u 梁冀
u 春申君
2) 傲慢心
u 許攸
3) 自私心
u 張禹
2. 人相
1) 攀比心
u 霍顯
2) 嫉妒心
u 須賈
3) 嗔恨心
u 袁盎與晁錯(cuò)
4) 懷疑心
u 張耳與陳余
3. 眾生相
1) 分別心
u 項(xiàng)羽
2) 是非心
u 趙飛燕、趙合德
4. 壽者相
1) 愚癡心
u 王莽
u 袁紹
2) 恐懼心
u 公孫瓚
第三講 溝通原則
1. 溝通三大道
1) 忠恕之道
2) 絜矩之道
3) 中庸之道
u 孔子
u 庾亮
2. 溝通三法則
1) 行有不得,反求諸己
2) 己所不欲,勿施于人
3) 己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人
u 范仲淹
u 杜甫
第四講 溝通角色
1. 往上溝通要有膽識(shí)
1) 竭誠(chéng)其事,全力以赴
u 蕭何
u 諸葛亮
? 視頻觀賞:趙恭存守護(hù)府庫(kù)10枚銅錢(qián)
2) 見(jiàn)得思義,見(jiàn)危授命
u 范蠡
u 曾國(guó)藩
u 譚嗣同
3) 謹(jǐn)言慎行,腳踏實(shí)地
u 衛(wèi)青
u 邴吉
4) 將順其美,匡救其過(guò)
u 箕子、比干、微子
u 魏征
5) 進(jìn)德修業(yè),取信于上
u 呂蒙
2. 往下溝通要有心情
1) 簡(jiǎn)在帝心,允執(zhí)其中
u 大舜
u 漢文帝
2) 虛懷若谷,謙以下人
u 劉邦
u 曹操
3) 從諫如流,廣開(kāi)言路
u 唐太宗
4) 賞罰分明,舉賢任能
u 漢武帝
? 視頻觀賞:漢武帝四路大軍征伐匈奴
u 康熙
? 視頻觀賞:康熙皇帝賞罰分明
5) 正己化人,言行合一
u 大舜
u 薄太后
? 視頻觀賞:薄太后與孫兒漢景帝一起受過(guò)
6) 同體大悲,與民同樂(lè)
u 周文王
3. 水平溝通要有肺腑
1) 周而不比,群而不黨
u 楊震
2) 和而不同,同而不斥
u 張安世
3) 見(jiàn)賢思齊,薦賢于上
u 百里奚與蹇叔
u 鮑叔牙與管仲
4) 親如兄弟,相敬如賓
u 廉頗與藺相如
u 陳重與雷義
第五講 溝通性格
1. 孔雀型
u 乾隆
2. 老虎型
u 朱元璋
3. 考拉型
u 孫權(quán)
4. 貓頭鷹
u 諸葛亮
5. 變色龍
u 劉邦
第六講 溝通方式
1. 語(yǔ)言溝通
u 馮諼與孟嘗君
u 長(zhǎng)孫皇后
u 佛印與蘇東坡
? 視頻觀賞:如何激勵(lì)下屬:李鴻章治軍
2. 非語(yǔ)言溝通
u 信陵君與侯贏
u 黃石公與張良
u 高陽(yáng)酒徒酈食其
u 范雎與秦昭襄王
? 視頻觀賞:劉備扔阿斗
第七講:溝通流程
1. 經(jīng)典溝通六步曲
1) 分析當(dāng)前的整體情況
2) 溝通對(duì)象目前遭遇的不便與痛苦
3) 已有策略對(duì)溝通對(duì)象的痛點(diǎn)無(wú)能為力
4) 該我出場(chǎng)解決并撫慰溝通對(duì)象的痛苦
5) 我的策略超越了溝通對(duì)象的訴求
6) 隱蔽的實(shí)現(xiàn)我的目的
2. 古代經(jīng)典溝通范例
u 子貢
u 蘇秦
u 張儀
u 范雎
備注:五千年華夏歷史浩如煙海,課件中的歷史故事只是范例,王澤仁老師每次授課歷史故事都會(huì)更新20%左右,以保持課程的故事新鮮感。
【課堂建議】
1. 不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽(tīng),手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
2. 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)
3. 課堂中都是同窗好友,無(wú)有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)