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訪談式萃取?:萃取崗位牛人經(jīng)驗

主講老師: 王興權(quán) 王興權(quán)

主講師資:王興權(quán)

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 業(yè)務(wù)專家普及存在“手中有口中無”的特點,萃取師通過訪談框架就可以萃取他的最佳實踐,進一步優(yōu)化為口訣、固化為工具,開發(fā)成案例、微課的輕形式,使經(jīng)驗變得好記、好用、好學、好落地。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-24 11:57


【項目背景

業(yè)務(wù)專家很忙,想讓他貢獻經(jīng)驗不知被拖到什么時候?

管理干部很忙,想讓他貢獻經(jīng)驗會被拖到猴年馬月?

老大給的命令就是要萃取他們身上的寶貴經(jīng)驗?

他們很忙,他們不會萃取經(jīng)驗,他們沒時間貢獻經(jīng)驗,

沒事,咱們可以訪談他,聊一聊,出經(jīng)驗!

學會訪談式萃取,聊聊就可以萃取經(jīng)驗!

業(yè)務(wù)專家普及存在“手中有口中無”的特點,萃取師通過訪談框架就可以萃取他的最佳實踐,進一步優(yōu)化為口訣、固化為工具,開發(fā)成案例、微課的輕形式,使經(jīng)驗變得好記、好用、好學、好落地。

【學員對象】

培訓崗、內(nèi)訓師,最佳人數(shù)10-20

【項目目標

1.掌握訪談最佳實踐萃取步驟;

2.掌握成果編寫的結(jié)構(gòu)和呈現(xiàn)。

【產(chǎn)出形式及成果

1.形式:word或PPT

    2.成果:1個成果/人

【項目時長

標準時長:2.5天現(xiàn)場學習(15小時)+前置在線輔導2小時+課程在線點評作業(yè)(3小時)

定制時長:根據(jù)學員人數(shù)、成果產(chǎn)出和培訓側(cè)重點,可以在1-4天。

【項目師資

    最佳師資:1位主講萃取師,1位輔導萃取師

教學方式】

   1.前置在線輔導,確定學員萃取主題。

   2.現(xiàn)場一步一練一評,產(chǎn)出成果初稿。

   3.學員現(xiàn)場自我萃取,三人組團訪談式萃取,萃取師輔導、點評。

   4.個人練習、小組練習、講師講授、標桿分享。

【課程大綱】

第一階段 在線2小時 導入+確定萃取主題

一、培訓人都會總結(jié)經(jīng)驗1小時

1、什么是經(jīng)驗

2、什么是萃取

3、組織經(jīng)驗萃取的價值 

4、組織最佳實踐的來源

5、經(jīng)驗萃取模型

6、萃取經(jīng)驗的三種方式 

7、呈現(xiàn)經(jīng)驗的多樣形式

8、萃取過程的注意

二、確定萃取主題1小時

1、自學選題文章

2、主題選擇原則

3、主題選擇來源

4、主題定位表

【成果】

每人確定一個萃取主題

 


第二階段 現(xiàn)場1天(6.5小時) 個人式萃取(萃取自己的經(jīng)驗)

一、舉一反三萃流程,一個牛事萃取出共性流程 1.5小時

1、梳理牛事:梳理來龍去脈

2、萃取流程:萃取共性流程

3、強調(diào)關(guān)鍵:找到重點難點

4、拆分要點:流程操作要點

【成果】流程卡

二、萃取口訣容易記,推廣容易好復制, 1.5小時

1、要字訣:頭尾呼應

2、數(shù)字訣:數(shù)出順序

3、重字訣:重復重點

4、連字訣:連出精彩

5、韻字訣:結(jié)尾押韻

【成果】口訣卡

三、經(jīng)驗落地靠工具,總有一種方式讓你用 2.5小時

1、公式:重要主題變公式

2、矩陣:二維矩陣分四類

3、表單:總結(jié)表格更落地

【成果】工具卡

 四、理論拔高靠模型,四種模型讓經(jīng)驗瞬間高大上 1小時

1、漢字模型:中國特色

2、英文模型:國際風范

3、圖表模型:結(jié)構(gòu)有序

4、象征模型:生動形象

【成果】模型卡


第三階段  現(xiàn)場1.5天(9小時) 訪談式萃?。ㄝ腿∷私?jīng)驗)

一、流程:訪談流程圖 用時:0.5小時

1、 訪談流程圖

2、 萃取師的“八有”準備

二、標桿:確定訪談對象  用時:1小時

1、確定訪談對象

2、訪談對象準備度

三、主題:確定萃取主題  用時:1小時

  1、擅長

  2、重要

  3、高頻

  4、易錯

四、準備:訪談前的準備  用時:1小時

  1、訪談前的準備

  2、訪談對象的狀態(tài)

  3、訪談對象的阻力

五、提問:訪談中的框架  用時:3小時(3輪)

  1、事件

  2、經(jīng)驗

  3、步驟

  4、難點

5、準備訪談大綱

六、鏈接:訪談中的激勵  用時:1小時    

  1、訪談前的連接

  2、訪談中的激勵

  3、訪談中的“八大” 禁忌

七、記錄:訪談后的整理  用時:1.5小時

  1、案例式呈現(xiàn)

  2、微課式呈現(xiàn)

【成果】每人1個訪談他人經(jīng)驗的初稿,后續(xù)需要完善才能定稿。


第四階段 在線3小時 點評學員作業(yè)

一、回顧:訪談式萃取 用時:0.5小時

1、流程:訪談流程圖

2、標桿:確定訪談對象

3、主題:確定萃取主題

4、準備:訪談前的準備

5、提問:訪談中的框架

6、鏈接:訪談中的激勵

7、記錄:訪談后的整理

8、口訣化

9、工具化

10、成果形式(案例、微課)

11、回答疑問

二、點評:點評學員作業(yè) 2.5小時

1、優(yōu)秀作業(yè)點評

2、共性問題點評

3、個性問題輔導

三、復習:訪談式萃取在線視頻(需要單獨付費)

1、18節(jié)微課

2、7天規(guī)劃

 
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