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信任與成就——不抱怨、勇?lián)?zé)

主講老師: 徐德偉 徐德偉

主講師資:徐德偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: “信任與成就——不抱怨、勇?lián)?zé)”是一種積極向上的工作態(tài)度與價(jià)值觀。它倡導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中建立堅(jiān)實(shí)的信任基礎(chǔ),鼓勵(lì)成員間相互支持、坦誠(chéng)溝通。面對(duì)挑戰(zhàn)與困難,不抱怨、不推諉,而是勇于承擔(dān)責(zé)任,積極尋找解決方案。這種態(tài)度不僅能夠促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng),還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,推動(dòng)項(xiàng)目高效完成,共同實(shí)現(xiàn)更大的成就。在快速變化的工作環(huán)境中,它是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步與成功的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-28 13:39

信任與成就——不抱怨、勇?lián)?zé) 

 

課程背景:

全球整合大師寇夫曼博士的心血之作《清醒的企業(yè)》自推出就獲得了世界各地企業(yè)家的追捧,它結(jié)合東方文化精髓與西方管理理念,從每個(gè)人內(nèi)心的反思和轉(zhuǎn)變到組織績(jī)效的持續(xù)有效提升,為基業(yè)長(zhǎng)青提供了簡(jiǎn)單又明確的可行之路。不抱怨、不推卸、不做受害者,從自身做起,積極學(xué)習(xí)和承擔(dān)責(zé)任,在組織內(nèi)建立信任合作,有這樣的優(yōu)秀員工,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足于不敗之地!

 

適用對(duì)象:

1、所有企業(yè)管理人員

2、所有員工

 

課程目標(biāo):

1、打造不抱怨的文化,每個(gè)人擔(dān)負(fù)自己的職責(zé)并積極努力;

2、明白企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基因和動(dòng)力;

3、掌握傾聽、詢問(wèn)達(dá)成雙贏結(jié)果的方法;

4、培養(yǎng)并建立信任,達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo)。

 

課程特色:

1、 全球領(lǐng)先的管理理念和思維模型

2、 由心出發(fā),通過(guò)自我反思達(dá)成行為轉(zhuǎn)變

3、 大量練習(xí)及演練掌握課程內(nèi)容

 

課程大綱(1天版本)

上午

 

一、我們處在一個(gè)變革的時(shí)代

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)

受歡迎的管理者

我們的應(yīng)對(duì)及選擇

 

錄像觀摩

小組討論

二、企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的DNA

“我,我們和它”模型

組織發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的平衡

欲變世界,先變其身

 

小組討論

力場(chǎng)分析

下午

三、建立信任和成就文化的心態(tài)

知者和學(xué)者

受害者和擔(dān)當(dāng)者

可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

從抱怨轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)任的表達(dá)

 

錄像

小組討論

角色扮演

四、價(jià)值觀對(duì)我們行為的影響

如何了解你的價(jià)值觀?

溝通的困境

傾聽的秘訣

有力的提問(wèn)

值得尊重的核心事實(shí)

基于信任的雙贏方案

 

案例分析

分組練習(xí)

角色扮演


五、信守承諾、共同進(jìn)步

信守承諾的條件

有意愿達(dá)成目標(biāo)的步驟

為減少風(fēng)險(xiǎn)所做的準(zhǔn)備

優(yōu)秀組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的團(tuán)隊(duì)氛圍和士氣

基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣

六、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

 

練習(xí)

錄像


 
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