| 主講老師： | 藍雪 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 本課程針對信用卡電銷場景，系統(tǒng)強化客戶觸達、需求轉(zhuǎn)化與抗壓力三大核心能力。課程設(shè)置五大模塊：①破冰話術(shù)設(shè)計（3 秒價值點提煉、個性化開場白）；②需求診斷（SPIN 提問法精準挖掘辦卡動機）；③價值傳遞（FABE 話術(shù) + 權(quán)益對比數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)）；④異議處理（黃金應答模板 + 情緒調(diào)節(jié)五步法）；⑤促成策略（限時優(yōu)惠組合 + 二次跟進機制）。采用 "理論精講 + AI 話術(shù)訓練 + 錄音復盤" 教學模式，重點強化：①客戶心理動態(tài)捕捉與節(jié)奏把控；②標準化話術(shù)與靈活應變的平衡；③高頻拒接場景的抗 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-02-26 13:30 |
《信用卡電話營銷綜合技能提升》
【課程對象】:
各個層級信用卡電話營銷人員及團隊經(jīng)理
【課程目標】:
l 擁有正確的電話銷售心態(tài)和理念
l 根據(jù)客戶發(fā)出的信號準確捕捉客戶心理變化并對癥下藥
l 快速提升信用卡電話營銷綜合技能—標準的溝通思路，標準的溝通話術(shù)
l 掌握信用卡電話營銷流程的各個步驟的核心和重點并應用于銷售實踐
l 懂得運用“營銷過程管理模板”進行節(jié)點分析及質(zhì)量監(jiān)控
l 輕松提升信用卡電話營銷技能和業(yè)績，讓工作變得更快樂而富有成就感
【課程大綱】：
一 分享與期待
l 課程開場：團隊策略游戲，學員自我介紹
l 描繪輪廓：優(yōu)秀信用卡電話營銷人員的輪廓描繪（四個維度）
l 自我剖析：針對現(xiàn)狀對自我進行剖析與評估
l 厘清障礙：針對個人業(yè)績目標所面臨的障礙和困難
l 課程期望：分組討論對課程的期待并進行集中呈現(xiàn)
二 客戶心理捕捉
l 客戶購買的心理變化過程分析
l 客戶心理變化的階段劃分
l 每個階段的表征（客戶發(fā)出的信號）
l 每個階段推進及轉(zhuǎn)化的策略與方法
三 信用卡電話營銷五步曲概覽
l 統(tǒng)一營銷思路和流程
l 統(tǒng)一營銷溝通話術(shù)
l 統(tǒng)一營銷工具
l 信用卡電話營銷五步曲設(shè)計原理—聚焦客戶心理變化過程
l 信用卡電話營銷的基本功---K(knowledge) A(attitude) S(skill) H(habit)
三 信用卡電話營銷五步曲之一-----建立信任
l 信用卡電話營銷的基礎(chǔ)---建立信任
l 建立信任的主要內(nèi)容
l 建立信任的流程：W-W-C模式
l 建立信任的秘訣
l 建立信任的溝通話術(shù)及技巧運用
l A-B-C角色演練與現(xiàn)場評估
四 信用卡電話營銷五步曲之二-----需求挖掘
l 什么是客戶需求（經(jīng)典案例說明）
l 挖掘需求的重要性
l 顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售的差異
l 挖掘需求的關(guān)鍵步驟分解：SPIN模式
l 挖掘需求的溝通話術(shù)及技巧運用
l A-B-C角色演練與現(xiàn)場評估
五 信用卡電話營銷五步曲之三-----價值（解決方案）呈現(xiàn)
l 價值（解決方案）呈現(xiàn)與產(chǎn)品呈現(xiàn)的區(qū)別
l 價值（解決方案）呈現(xiàn)的目的
l 價值（解決方案）呈現(xiàn)的模式：N-FABE模式
l 價值（解決方案）呈現(xiàn)的流程與重點
l 價值（解決方案）呈現(xiàn)的注意事項
l 價值（解決方案）的溝通話術(shù)及技巧運用
l A-B-C角色演練與現(xiàn)場評估
六 信用卡電話營銷五步曲之四-----異議處理
l 客戶為什么會有異議---正確認知
l 處理異議的方法：LECPC模式
l 客戶異議的分類
l 處理異議的流程與重點
l 異議處理的注意事項
l 異議處理的溝通話術(shù)及技巧運用
l A-B-C角色演練與現(xiàn)場評估
七 信用卡電話營銷五步曲之五----試探成交
l 試探成交的時機
l 試探成交的輔助工具
l 試探成交的方法：MILD BAR模式
l 試探成交的流程與重點
l 試探成交的注意事項
l 試探成交的溝通話術(shù)及技巧運用
l A-B-C角色演練與現(xiàn)場評估
八 營銷過程管理模板
l 營銷過程管理的重要性及目的
l 營銷過程管理的主要內(nèi)容
l 營銷過程管理模板設(shè)計原理
l 營銷過程管理模板的各個工具使用方法
九 課程結(jié)束
l 信用卡電話營銷五步曲的重點回顧
l 學員提問，統(tǒng)一解答
l 案例模擬，統(tǒng)一通關(guān)考核
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號