時(shí)間管理能力

n 培訓(xùn)目的：

1. 時(shí)間是最珍貴的資源取得，管理是用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出；一生中工作時(shí)間是一個(gè)常量，時(shí)間管理就是幫助受訓(xùn)者取得最大的成就。

2. 通過培訓(xùn)受訓(xùn)者掌握時(shí)間管理的理念、方法和技巧，成為時(shí)間管理的高手。

n 培訓(xùn)時(shí)間：一天

n 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、部長(zhǎng)、主管。

n 授課風(fēng)格：

講授、案例分析、研討、管理游戲、拓展訓(xùn)練。

n 本課特征：

      集問題分析與傳授方法于一身的，不同于一般的頭痛醫(yī)頭時(shí)間管理培訓(xùn)。

n 培訓(xùn)內(nèi)容：

一、對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí)

        1.你有足夠的時(shí)間嗎?

      2.時(shí)間對(duì)你意味著什么?

3.你如何對(duì)待時(shí)間?

4你還有多少時(shí)間?

二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)

1.設(shè)定目標(biāo)的過程

2.找到你的目標(biāo)

3.開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖

4.個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)和成敗總結(jié)

三、規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備

1.時(shí)間規(guī)劃的原則

2.時(shí)間規(guī)劃體系

3.時(shí)間規(guī)劃法

4.按時(shí)間規(guī)劃表來管理時(shí)間

四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力

  1.帕雷托時(shí)間管理原則

  2.ABC時(shí)間分析析法

3.艾森豪維爾快速分原理

4.委托授權(quán)

五、實(shí)施：掌控你的工作和活動(dòng)

1.日程按排原則

2.每日效率曲線

3.生理節(jié)奏管理

4.個(gè)性化工作作風(fēng)和減壓

5.練習(xí)：編寫每日工作框架表

六、檢查：確保辦事成功和達(dá)到預(yù)期的效果

  1.檢查的重要性

2.過程檢查

3.結(jié)果檢查

4.每日回顧

5.五指法

七、行為轉(zhuǎn)換：把措施付諸實(shí)踐

1.回顧

2.阻礙成功地運(yùn)用時(shí)間管理的原因

3.十個(gè)贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)