主講老師: | 任朝彥 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 課程是基于實(shí)際的品牌創(chuàng)建與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理研究,由課程講師在品牌企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理和在廣告公司擔(dān)任品牌策略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析得出的結(jié)論; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-06 10:00 |
【課程特點(diǎn)】
1. 課程是基于實(shí)際的品牌創(chuàng)建與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理研究,由課程講師在品牌企業(yè)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌經(jīng)理和在廣告公司擔(dān)任品牌策略運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的實(shí)際操作,經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析得出的結(jié)論;
2. 課程是成功的國(guó)際大品牌與本土國(guó)內(nèi)成功品牌、中小型企業(yè)品牌的成功經(jīng)驗(yàn)的比較分析,同時(shí)針對(duì)中、小規(guī)模企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)之間的差異,結(jié)合了外企、民企、國(guó)企在品牌管理方面建設(shè)的特點(diǎn)和方法。
3. 課程是根據(jù)超過(guò)五年時(shí)間對(duì)國(guó)內(nèi)成功品牌的建立和品牌傳播及分銷(xiāo)的策略的研究而編寫(xiě)的。
4. 課程在近一年來(lái)先后被數(shù)十家企業(yè)采用過(guò),這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),全都驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。在深圳有超過(guò)300名的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、廣告公司策略經(jīng)理、AE經(jīng)理、品牌經(jīng)理曾經(jīng)參與學(xué)習(xí)與導(dǎo)入企業(yè)實(shí)踐,以保證這個(gè)課程的相關(guān)性和效用。
【課程目標(biāo)】
1. 如何創(chuàng)建您的品牌
2. 創(chuàng)造您的品牌個(gè)性,讓消費(fèi)者在生活中體驗(yàn)
3. 低成本建品牌的策略
4. 如何通過(guò)渠道建品牌
5. 品牌管理結(jié)構(gòu)
6. 制定品牌的年度策略推廣計(jì)劃
7. 品牌戰(zhàn)略管理
8. 企業(yè)創(chuàng)新的方法與行動(dòng)策略
【核心結(jié)構(gòu)】
1. 以高績(jī)效的創(chuàng)建模式和來(lái)源以及如何提升組織成員的績(jī)效成果講解高績(jī)效的成功技巧
2. 以高績(jī)效的品牌創(chuàng)建模式和來(lái)源以及如何提升品牌的經(jīng)營(yíng)收益績(jī)效成果講解品牌的建設(shè)和管理
3. 品牌的建立和品牌的科學(xué)設(shè)計(jì)
4. 如何在企業(yè)內(nèi)部建立品牌的運(yùn)營(yíng)模式
5. 品牌管理中的持續(xù)修正,使品牌生命長(zhǎng)青
6. 品牌在傳播中的策略計(jì)劃
7. 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中如何清晰品牌個(gè)性,傳播的一元化
8. 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略與案例
【課程大綱】
第一單元: 如何創(chuàng)建品牌
1. 500年的財(cái)富之路是什么
2. 從使您身邊的企業(yè)故事談起
3. 強(qiáng)勢(shì)品牌的盈利模式
4. 中國(guó)有品牌嗎
5. 品牌盈利模式
6. 從產(chǎn)品到品牌
7. 品牌的硬性和軟性要素
8. 企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在的誤區(qū)
9. 從新認(rèn)識(shí)品牌
10. 品牌意味著公司的承諾
11. 客戶(hù)在企業(yè)整個(gè)品牌戰(zhàn)略中的核心地位
12. 強(qiáng)勢(shì)品牌如何成功的
13. 品牌如何在每個(gè)接觸點(diǎn)履行承諾
14. 企業(yè)員工在品牌中做什么
15. 對(duì)于企業(yè)品牌的價(jià)值是什么
16. 對(duì)于消費(fèi)者品牌的價(jià)值是什么
17. 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的價(jià)值是什么
18. 您想不到的品牌的溢價(jià)和收益
19. 您所消費(fèi)的產(chǎn)品付出了多少溢價(jià)
第二單元: 品牌戰(zhàn)略之如何從產(chǎn)品到品牌
1. 一組中國(guó)企業(yè)生存狀況的數(shù)據(jù)
2. 代工是中國(guó)企業(yè)的宿命嗎
3. 如何從勤奮到管理到戰(zhàn)略、再到品牌
4. 中國(guó)企業(yè)的自主品牌之路
5. 企業(yè)的微笑曲線(xiàn)
6. 產(chǎn)品不等于品牌
7. 產(chǎn)品形成品牌的過(guò)程
8. 品牌的硬性要素
9. 品牌的軟性要素
10. 品牌在經(jīng)驗(yàn)層面發(fā)展的路徑
11. 強(qiáng)勢(shì)品牌的內(nèi)涵
工具模型:品牌創(chuàng)建的八品工程-分層解決一下問(wèn)題
12. 消費(fèi)者怎么認(rèn)識(shí)我?
13. 消費(fèi)者怎么區(qū)分我?
14. 消費(fèi)者怎么放心買(mǎi)我?
15. 消費(fèi)者怎么記住我?
16. 消費(fèi)者在心智上如何確定我位置?
17. 如何讓消費(fèi)者常常想起我?
18. 消費(fèi)者以我為榮嗎
19. 消費(fèi)者以我為生嗎
20. 強(qiáng)勢(shì)品牌的分層品牌基礎(chǔ)建設(shè)工程
21. 解決第一個(gè)核心問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我?
22. 重要的不是您賣(mài)什么,而是消費(fèi)者買(mǎi)什么
23. 產(chǎn)品的整體概念
24. 從產(chǎn)品到品牌的思考
25. 品牌的模型和構(gòu)成
26. 解決第二個(gè)核心問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者區(qū)分我?
27. 品牌識(shí)別的重要性和必要性
28. 品牌識(shí)別的本質(zhì)
29. 如何構(gòu)建品牌識(shí)別、
30. 品牌識(shí)別的構(gòu)成要素
31. 名字也是生產(chǎn)力
32. 品牌符號(hào)設(shè)計(jì)的原則
33. 品牌識(shí)別系統(tǒng)模型
34. 解決第三個(gè)核心問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者放心買(mǎi)我?
35. 以消費(fèi)為中心思考
36. 如何實(shí)現(xiàn)讓渡價(jià)值的最大化
37. 如何塑造性?xún)r(jià)比
38. 解決第四個(gè)核心問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者記住我?
39. 品牌利益點(diǎn)
40. 我是誰(shuí)?
41. 我為誰(shuí)而生?
42. 消費(fèi)者買(mǎi)我的利益點(diǎn)是什么?
43. 如何讓消費(fèi)記住我?
第三單元:品牌戰(zhàn)略之品牌定位
1. 解決第五個(gè)核心問(wèn)題:如何在消費(fèi)者心智中占有最佳位置?
2. 在消費(fèi)者心中如何確定品牌定位
3. 表明區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客觀界定。
4. 是強(qiáng)有力的策略性營(yíng)銷(xiāo)
5. 更多是消費(fèi)者如何去認(rèn)同它,而不是我們?nèi)绾稳ヒ笏?/span>
6. 能代表你公司和產(chǎn)品去打造品牌忠誠(chéng)
7. 對(duì)具體目標(biāo)消費(fèi)者群做出承諾
8. 如何洞察消費(fèi)者
9. 定位的原則:只做第一,不做第二;
10. 定位是精準(zhǔn)策劃強(qiáng)勢(shì)植入
11. 定位是一個(gè)引領(lǐng)消費(fèi)的過(guò)程
12. 定位確定不能輕易改變
13. 重新定位
14. 定位傳播的原則
15. 品 牌DNA譜個(gè)案
16. 解決第六個(gè)核心問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者常常想起我?
17. 定位和品牌個(gè)性
18. 給一個(gè)清晰的品牌寫(xiě)真
19. 如何有效使用品牌寫(xiě)真
20. 如何影響您的目標(biāo)消費(fèi)者的生活
21. 尋求最佳傳播手段
22. 解決第七個(gè)核心問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者以我為榮?
23. 講品牌故事
24. 整理有關(guān)的品牌故事
25. 故事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的策略
26. 話(huà)題營(yíng)銷(xiāo)的策略
27. 口碑營(yíng)銷(xiāo)的策略
28. CEO營(yíng)銷(xiāo)的策略
29. 社會(huì)事件營(yíng)銷(xiāo)策略
30. 解決第八個(gè)核心問(wèn)題:如何讓消費(fèi)者以我為生?
31. 品牌與文化
32. 文化就是生活
33. 品牌文化營(yíng)銷(xiāo)
第四單元: 品牌戰(zhàn)略之如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌
1. 什么是強(qiáng)勢(shì)品牌
2. 強(qiáng)勢(shì)品牌的特征
3. 強(qiáng)勢(shì)品牌的結(jié)構(gòu)圖
4. 品牌態(tài)度模型
5. 強(qiáng)勢(shì)品牌成長(zhǎng)的8個(gè)路徑
① 品牌知名度-消費(fèi)者聽(tīng)過(guò)嗎?
② 品牌認(rèn)知度-消費(fèi)者聽(tīng)過(guò),知道與對(duì)手的區(qū)別嗎?
③ 品牌可見(jiàn)度-消費(fèi)者經(jīng)常見(jiàn)到這個(gè)品牌嗎?
④ 品牌可信度-消費(fèi)者信任這個(gè)品牌嗎?
⑤ 品牌美譽(yù)度-消費(fèi)者能做出清晰的評(píng)價(jià)嗎?
⑥ 品牌忠誠(chéng)度-消費(fèi)者長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)嗎
⑦ 品牌依賴(lài)度-消費(fèi)者離不開(kāi)這個(gè)品牌嗎
⑧ 品牌指名度-消費(fèi)者回首選嗎
6. 品牌成長(zhǎng)8步每一步所面對(duì)的問(wèn)題和解決方案
7. 品牌成長(zhǎng)與品牌資產(chǎn)
8. 品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者角度
9. 品牌資產(chǎn)與市場(chǎng)角度
10. 品牌資產(chǎn)與財(cái)務(wù)角度
11. 品牌聯(lián)想
12. 其他資產(chǎn)
第五單元:品牌營(yíng)銷(xiāo)之如何低成本提升品牌影響力
1. 品牌向消費(fèi)者如何傳遞信息
2. 市場(chǎng)傳播的變化
3. 品牌的情感關(guān)系
4. 整合傳播的實(shí)施步驟
5. 低成本品牌營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)原則
6. 關(guān)注滿(mǎn)意消費(fèi)者
7. 贏得消費(fèi)者關(guān)系
8. 確定消費(fèi)者信息
9. 建立溝通機(jī)制
10. 品牌策略基礎(chǔ)
11. 如何建立整合傳播計(jì)劃
12. 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合
13. 發(fā)掘促銷(xiāo)工具
14. 如何利用新媒體
15. 微博、微信營(yíng)銷(xiāo)策略
16. 網(wǎng)絡(luò)電視營(yíng)銷(xiāo)策略
17. 手機(jī)媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
18. 品牌的推拉策略
19. 品牌策劃的邏輯圖
培訓(xùn)方式:
1. 培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行
2. 為了確保學(xué)習(xí)的有效性,我們將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿(mǎn)足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求
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