主講老師: | 王博 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-05 12:54 |
【課程大綱】
一、引入:華為奇跡與華為文化
1、華為不止是世界500強!
以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判
2、華為的核心價值觀
成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作
二、尋找大市場
1、壓強就是為了抓住“機遇”:方法、對象、目標;
2、知己——了解自身的優(yōu)劣勢:自我優(yōu)劣勢分析:SWOT工具分析;
3、分析和評估市場機會點
市場空間
市場增長率
獲利潛力
戰(zhàn)略價值
三、發(fā)現大客戶
1、劃分客戶,找出什么是優(yōu)質客戶
》》工具:BCG矩陣的四象限分析
2、發(fā)現有價值的大客戶的途徑
專業(yè)展會與論壇
其他人介紹
社會活動
3、常用市場信息收集渠道
客戶/對手年報
客戶拜訪
媒體新聞
歷史分析報告
第三方咨詢報告和分析
四、占領市場的法寶
1、客戶的心聲
2、什么是解決方案營銷
找痛點
促成功
成交的公式是什么?
3、解決方案銷售需要具備的4種技能
情境知識(設身處地)
產品性能知識
人際關系技巧
銷售技巧
分析:大客戶產品評估的要素
工具:大客戶的采購流程
五、全方位地阻擊對手:競爭分析的目的在于明確形式和預計機會
1、 競爭分析的目的在于明確形式和預計機會
2、 拉開與對手的差距
六、構建一流品牌
1、什么是品牌
2、品牌營銷的步驟
3、品牌宣傳的主要方式
4、如何拜訪客戶
5、如何組織研討會
七、從單打獨斗到團隊化作戰(zhàn)
1、團隊化作戰(zhàn)——“鐵三角”投標前:客戶經理、產品經理、商務經理
2、團隊化作戰(zhàn)——“鐵三角”中標后:產品經理、交付經理、客戶經理
3、讓PDCA貫穿工作的全過程
4、如何按時收款:五大技巧明確按時收款
八、表現出良好的職業(yè)化素養(yǎng)與修養(yǎng)
九、課后講師與學員交流,解答學員疑惑
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