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解密華為大客戶狼性行銷

主講老師: 王博 王博

主講師資:王博

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-05 12:54


【課程大綱】

一、引入:華為奇跡與華為文化

1、華為不止是世界500強!

   以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判

2、華為的核心價值觀

   成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進取、至誠守信、團隊合作

 

二、尋找大市場

1、壓強就是為了抓住“機遇”:方法、對象、目標;

2、知己——了解自身的優(yōu)劣勢:自我優(yōu)劣勢分析:SWOT工具分析;

3、分析和評估市場機會點

 市場空間

 市場增長率

 獲利潛力

 戰(zhàn)略價值

 

三、發(fā)現大客戶

1、劃分客戶,找出什么是優(yōu)質客戶

》》工具:BCG矩陣的四象限分析

2、發(fā)現有價值的大客戶的途徑

 專業(yè)展會與論壇

 其他人介紹

 社會活動

3、常用市場信息收集渠道

 客戶/對手年報

 客戶拜訪

 媒體新聞

 歷史分析報告

 第三方咨詢報告和分析

 

四、占領市場的法寶

   1、客戶的心聲

2、什么是解決方案營銷

 找痛點

 促成功

 成交的公式是什么?

3、解決方案銷售需要具備的4種技能

 情境知識(設身處地)

 產品性能知識

 人際關系技巧

 銷售技巧

分析:大客戶產品評估的要素

工具:大客戶的采購流程 

 

五、全方位地阻擊對手:競爭分析的目的在于明確形式和預計機會

1、 競爭分析的目的在于明確形式和預計機會

2、 拉開與對手的差距

 

六、構建一流品牌

1、什么是品牌

2、品牌營銷的步驟

3、品牌宣傳的主要方式

4、如何拜訪客戶

5、如何組織研討會

 

七、從單打獨斗到團隊化作戰(zhàn)

1、團隊化作戰(zhàn)——“鐵三角”投標前:客戶經理、產品經理、商務經理

2、團隊化作戰(zhàn)——“鐵三角”中標后:產品經理、交付經理、客戶經理

3、讓PDCA貫穿工作的全過程

4、如何按時收款:五大技巧明確按時收款

 

八、表現出良好的職業(yè)化素養(yǎng)與修養(yǎng)

 

九、課后講師與學員交流,解答學員疑惑

 
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