企業(yè)人力資源管理課程

【課程收益】

? 建立人力資本思維結構，認清人力資本的核心本質

? 掌握當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢

? 有效理解人力資源管理的五大環(huán)節(jié)

? 把握直線干部在人力資源管理各環(huán)節(jié)上的任務和著力點

? 培養(yǎng)作為直線干部在人力資源管理方面的核心能力

【課程大綱】

一、當前的企業(yè)發(fā)展趨勢與人才

? 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析

? 知識資本的崛起

? 企業(yè)最緊迫的五類“人財”

二、當前企業(yè)人力資源管理的五大趨勢

? 關注流程，調整組織架構與工作崗位

? 建立學習型組織與組織學習

? 培養(yǎng)和使用核心員工

? 建立平行的職業(yè)階梯

? 科學培訓

三、企業(yè)人力資源管理的五個具體環(huán)節(jié)

? 員工的獲取

? 員工積極性的保持

? 員工發(fā)展

? 員工評價

? 員工調整

四、企業(yè)所有的干部都是人力資源干部

? 企業(yè)專職人力資源干部與直線干部的配合

? 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系

? 企業(yè)直線干部應具備的三大技能結構

? 企業(yè)直線干部在管理人力資源方面的角色扮演

五、招聘工作中對直線干部的要求

? 招聘的種類；

? 直線干部的面談；

? 對人的考察技巧；

六、員工執(zhí)行力的培養(yǎng)

? 科學管理的五條：量化、人事相符、差別工資、勞動紀律、培訓；

? 有效領導與有效激勵；

? 員工執(zhí)行力模型；

七、員工評價

? 什么是好的績效與績效管理

? 日常評價；

? 績效考核

? 績效考核的幾種常用方法

? 指標和維度的選擇

八、員工的薪酬系統(tǒng)

? 員工的“公平”問題；

? 薪酬系統(tǒng)的制定；

? 不同時期企業(yè)薪酬制度的調整；

? 薪酬固定工資與績效工資的關系問題。

九、建筑企業(yè)的核心文化

? 關于管理層的想法與員工的想法；

? 企業(yè)遠景與理念；

? 企業(yè)管理平臺；

? 企業(yè)標識的作用；

? 企業(yè)文化在管理人力資源中的作用。