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基于DISC的向上管理

主講老師: 錢思菁 錢思菁

主講師資:錢思菁

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 基于DISC的向上管理
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-26 10:15


1. Why:領(lǐng)導(dǎo)也要管理么?

1.1. Video:瑯琊榜,不成功的向上管理

1.2. 向上管理的困難障礙

1.3. Video:瑯琊榜,成功的向上管理

1.4. 向上管理的成功因素

1.5. 成功故事:向上管理對(duì)工作提升帶來的價(jià)值

2. What:什么是向上管理?

2.1. 向上管理的定義

2.2. 向上管理的內(nèi)容

2.3. 向上管理的原則

2.3.1. 服從原則:上司的信任從你服從的那一刻開始

2.3.2. 請(qǐng)示原則:任何時(shí)候都不要?jiǎng)儕Z上司的決策權(quán)

2.3.3. 功勞原則:杜拉拉升職記的啟示You deserve it

2.3.4. 敬業(yè)原則:工匠精神與細(xì)節(jié)決定成敗

2.3.5. 互賴原則:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)1+1>2

3. How:了解你的領(lǐng)導(dǎo)

3.1. 領(lǐng)導(dǎo)的DISC性格類型

3.2. 不同領(lǐng)導(dǎo)的DISC特質(zhì)分析

3.3. 向上管理的DISC應(yīng)對(duì)策略

3.3.1. DISC希望別人知道的

3.3.2. DISC容易被誤解的

3.3.3. DISC不同風(fēng)格應(yīng)對(duì)策略

3.4. 領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和期望

3.4.1. Case:為什么孫總不滿意

4. If:向上管理的DISC情境運(yùn)用

4.1. Case:DISC不同員工的向上管理策略

4.2. Case:DISC不同領(lǐng)導(dǎo)的向上管理策略

4.3. DISC向上管理的應(yīng)用范圍及注意事項(xiàng)

5. How+:如何向上管理?

5.1. 人的管理

5.1.1. 自我管理

5.1.2. 人際管理

5.2. 事的管理

5.2.1. 輕重緩急的時(shí)間管理

5.2.2. 流程優(yōu)化的項(xiàng)目管理

5.2.3. 聚焦清晰的目標(biāo)管理

5.2.4. 行動(dòng)有效的會(huì)議管理

5.2.5. 戰(zhàn)略導(dǎo)向的執(zhí)行管理

做高效能的下屬



1. Why:領(lǐng)導(dǎo)也要管理么?

1.1. Video:瑯琊榜,不成功的向上管理

1.2. 向上管理的困難障礙

1.3. Video:瑯琊榜,成功的向上管理

1.4. 向上管理的成功因素

1.5. 成功故事:向上管理對(duì)工作提升帶來的價(jià)值

2. What:什么是向上管理?

2.1. 向上管理的定義

2.2. 向上管理的內(nèi)容

2.3. 向上管理的原則

2.3.1. 服從原則:上司的信任從你服從的那一刻開始 

2.3.2.    請(qǐng)示原則:任何時(shí)候都不要?jiǎng)儕Z上司的決策權(quán)

2.3.3.     功勞原則:杜拉拉升職記的啟示You deserve it

2.3.4.     敬業(yè)原則:工匠精神與細(xì)節(jié)決定成敗

2.3.5.     互賴原則:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)1+1>2

3. How:了解你的領(lǐng)導(dǎo)

3.1. 領(lǐng)導(dǎo)的DISC性格類型

3.2. 不同領(lǐng)導(dǎo)的DISC特質(zhì)分析

3.3. 向上管理的DISC應(yīng)對(duì)策略

3.3.1. DISC希望別人知道的

3.3.2. DISC容易被誤解的

3.3.3. DISC不同風(fēng)格應(yīng)對(duì)策略

3.4. 領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)和期望

3.4.1. Case:為什么孫總不滿意

If:向上管理的DISC情境運(yùn)用

3.5. Case:DISC不同員工的向上管理策略

3.6. Case:DISC不同領(lǐng)導(dǎo)的向上管理策略

3.7. DISC向上管理的應(yīng)用范圍及注意事項(xiàng)

4. How+:如何向上管理?

4.1. 人的管理

4.1.1. 自我管理

積極心態(tài)

自我調(diào)適

角色定位

4.1.2. 人際管理

有效反饋

3F溝通

和諧的上下級(jí)關(guān)系

4.2. 事的管理

4.2.1. 輕重緩急的時(shí)間管理

4.2.2. 流程優(yōu)化的項(xiàng)目管理

4.2.3. 聚焦清晰的目標(biāo)管理

4.2.4. 行動(dòng)有效的會(huì)議管理

4.2.5. 戰(zhàn)略導(dǎo)向的執(zhí)行管理

做高效能的下屬

 
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