主講老師: | 錢思菁 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 1、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力; 2、學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度; 3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-26 09:49 |
課程收益:
1、增強團隊凝聚力和執(zhí)行效力
2、學會應對團隊成員動力偏差,加強執(zhí)行力度
3、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越,提升忠誠度和敬業(yè)精神
4、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力,用感恩的心做事
課程大綱:
第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者
A、稱職的需要:
B、負責任而不是抱怨和推卸:有擔當
C、壓事而不是挑事:
二、承諾誓死完成:決心
三、堅決服從,找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
心理根源挖掘:找借口是因為你不愿意
四、崗位價值
1、好人品的三個標準:
2、工資構(gòu)成:崗位價值
第二單元 高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
什么是底線?就是做不到這一點,就會死!
最基本的做不到,其他一切都沒有意義。
先保證底線結(jié)果,再考慮完美。
范例:
二、執(zhí)行力的三個底線
1、恪盡職守,守好本職/主業(yè):
2、常規(guī)工作挑不出毛病:
3、無低級錯誤:
第三單元 高效執(zhí)行力的習慣
一、執(zhí)行前的復述
參考資料:5W1H
二、鎖定責任
1、一對一責任——千金重擔眾人挑,人人頭上有指標!
2、只出選擇題,不出問答題
3、下達指令清晰,高效
三、商業(yè)人格
成年人邏輯:我不是小孩子了,我要履行自己的責任!
社會人心態(tài):用社會標準看待公平,而不用“內(nèi)部標準”攀比!
經(jīng)濟人品格:追求自己經(jīng)濟利益,而不損害他人利益!
職業(yè)人精神:奉行價值交換,提供商業(yè)結(jié)果!
短片欣賞:《兩個小寶》
四、馬上行動,全力以赴
五、愛上執(zhí)行:痛苦+堅持=快樂
1、如果你在工作中沒能找到快樂,那是因為你投入的不夠
2、如果你在工作中感覺到痛苦,那是因為你還處在初級階段
3、世上絕大多數(shù)痛苦的事,只要能堅持18個月,就能找到快樂
第四單元 請給我結(jié)果
一、要功勞,不看苦勞
3個案例分析:
哲理小故事:青蛙和水鳥
二、過程不代表結(jié)果
思考:上一天班公司就該給一天的錢么?
工資是靠什么換來的?
工資高低/合理晉升,靠什么來衡量?
趣味問題:
短片欣賞:《瑛姑和黃蓉》
三、完成任務不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務,什么是結(jié)果
案例分析:發(fā)通知——九段秘書的差別
案例:九段秘書的啟示
四、怎樣做結(jié)果?
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
短片欣賞:《海爾》
五、做結(jié)果的兩種思維:外包思維、果因思維
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