主講老師: | 張振興 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)的執(zhí)行力,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤,而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱,不敢承擔責任,部門之間互相推諉,員工總是不能為工作的目的、價值和結(jié)果負責,從而導(dǎo)致高層戰(zhàn)略思想到中層就削弱20%,到一線更是降低到50%以下,長久下去,團隊散漫,責任心更差,勢必影響企業(yè)的快速發(fā)展! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-12 09:39 |
【課程目標】
您是否有這樣的困惑?團隊常常無法達到工作要求還滿腹怨氣?工作做的總不是我們企業(yè)想要的?工作不到位,借口一大堆,看起來大家都很忙?計劃不少,制度很多,但團隊的執(zhí)行卻很差?在其位不謀其政,缺少責任感?
企業(yè)的執(zhí)行力,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展和利潤,而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱,不敢承擔責任,部門之間互相推諉,員工總是不能為工作的目的、價值和結(jié)果負責,從而導(dǎo)致高層戰(zhàn)略思想到中層就削弱20%,到一線更是降低到50%以下,長久下去,團隊散漫,責任心更差,勢必影響企業(yè)的快速發(fā)展!
【課程時間】
1天(6小時)
【授課形式】
課程講授—Lecture 案例分析—Case 分組討論—GD 情景模擬—Test
【課程大綱】(可根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整)
一、認知高效執(zhí)行意識
1、是什么影響了執(zhí)行能力——執(zhí)行心態(tài)的作怪
2、團隊執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——面子與情感文化
3、高效執(zhí)行者的行為狀態(tài)——視頻:互動討論
4、解析團隊執(zhí)行力的現(xiàn)狀——實戰(zhàn)中案例解析
A、完成差事——讓我辦的我都辦了
B、例行公事——該走的程序都走了
C、應(yīng)付了事——做的差不多就行了
二、轉(zhuǎn)變低效執(zhí)行問題
1、工作執(zhí)行狀態(tài)——高效執(zhí)行的有效發(fā)揮
2、發(fā)揮執(zhí)行效能——組織執(zhí)行力三化建設(shè)
A、執(zhí)行工作標準化——案例工具
B、執(zhí)行工作流程化——流程工具
C、執(zhí)行工作專業(yè)化——閉環(huán)工具
3、轉(zhuǎn)變執(zhí)行思維——外包思維與司機思維
4、執(zhí)行榜樣力量——案例視頻與自我思考
三、執(zhí)行力提升的策略
1、接受上級指令——有效達成上級的目標
2、匯報上級工作——匯報呈現(xiàn)的工作技巧
3、請示上級問題——可行性方案建議策略
4、執(zhí)行上級細節(jié)——洞悉風格和數(shù)據(jù)支撐
5、不同上級風格——理解上級工作表應(yīng)用
四、執(zhí)行力提升的途徑
1、執(zhí)行工作目標精確——目標原則
2、執(zhí)行工作計劃詳盡——計劃工具
3、執(zhí)行工作溝通明晰——溝通三階
4、執(zhí)行工作反饋透徹——反饋機制
5、執(zhí)行工作時間準則——效率工具
6、執(zhí)行工作責任強化——責任擔當
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