主講老師: | 李祎 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 一是企業(yè)現(xiàn)狀痛點解決的問題、二是企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃的問題,這兩個問題解決的根本需要團隊人才梯隊的建設作支撐。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-08 10:08 |
【場景描述】
德國工業(yè)4.0、美國先進制造、中國制造2025,核心都是智能制造。沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),時勢造英雄,企業(yè)應審時度勢,積極擁抱時代,學習及應用智能制造,做百年常青企業(yè)。在制造業(yè),都會關注兩個問題:一是企業(yè)現(xiàn)狀痛點解決的問題、二是企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃的問題,這兩個問題解決的根本需要團隊人才梯隊的建設作支撐。
智能制造不是高大上虛設的概念,智能制造是能有效接地氣落地實施的。但在實際的操作過程中,仍存在著以下幾大問題:
n 對智能制造的認知理解中存在誤區(qū)和難點
n 對智能制造未來的應用場景缺少整體系統(tǒng)性了解
n 對智能制造帶來的變革挑戰(zhàn),缺少全局把控和應用性的指導
【課程背景】
智能制造構建,首先就需要對企業(yè)現(xiàn)狀痛點問題進行解決,有力促進企業(yè)制造競爭力的提升,打好基礎后,才有可能逐步邁進智能制造,幫助企業(yè)實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展。智能制造的實現(xiàn)不是一蹴而就的,智能制造實現(xiàn)有七大路勁:標準化、精益化、模塊化、自動化、信息化、數(shù)字化、智能化。本系列課程從工業(yè)制造的發(fā)展、國家制造強國戰(zhàn)略、智能制造實施的七大路勁,推進智能制造實施的各相關業(yè)務模塊的有效落地進行智能制造講解,幫助企業(yè)夯實現(xiàn)行生產(chǎn)運營基礎,引導企業(yè)有序有效落地智能制造,提升企業(yè)現(xiàn)代先進制造水平能力。
【參與人員】本課程適宜于:需要了解新技術的產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員
【課程收益】
● 掌握智能制造基本邏輯、框架和核心技術體系;
● 了解數(shù)字化轉型的必要性
● 了解數(shù)字化給企業(yè)帶來的好處
● 理解企業(yè)數(shù)字化轉型應該如何做以及什么時候做
● 掌握企業(yè)數(shù)字化轉型需要怎么做
● 掌握企業(yè)數(shù)字化轉型的意見和建議
【課程時間】1天 (6小時)
【課程大綱】
第一部分:五年、十五年戰(zhàn)略布局中的地位解讀
1、 國家數(shù)字化戰(zhàn)略概述
? 介紹國家數(shù)字化戰(zhàn)略的意義和目標
? 分析數(shù)字化建設在國家未來五年、十五年戰(zhàn)略布局中的地位
2、數(shù)字化建設的基礎設施建設
? 分析數(shù)字化建設中的基礎設施建設
? 探討國家數(shù)字化基礎設施的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
? 介紹數(shù)字化基礎設施建設中的技術和政策支持
3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展
? 介紹數(shù)字經(jīng)濟的概念和特點
? 分析數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀
? 探討數(shù)字經(jīng)濟對國家經(jīng)濟發(fā)展的重要性和貢獻
3、 數(shù)字化轉型案例分享
? 分享數(shù)字化轉型的成功案例
? 分析數(shù)字化轉型的實踐經(jīng)驗和教訓
? 探討數(shù)字化轉型對企業(yè)和社會的影響
4、數(shù)字化政務服務
? 介紹數(shù)字化政務服務的概念和特點
? 分析數(shù)字化政務服務的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
? 探討數(shù)字化政務服務對社會和公眾的影響和貢獻
5、數(shù)字化安全和隱私保護
? 分析數(shù)字化建設中的安全和隱私保護問題
? 探討數(shù)字化安全和隱私保護的重要性和挑戰(zhàn)
? 介紹數(shù)字化安全和隱私保護的技術和政策支持
第二部分:智慧礦山建設背景與政策、規(guī)劃
1、智慧礦山建設背景
? 介紹智慧礦山建設的背景和意義
? 分析智慧礦山建設的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀
? 探討智慧礦山建設的重要性和優(yōu)勢
2、智慧礦山政策與規(guī)劃
? 分析智慧礦山建設的政策背景和支持措施
? 介紹智慧礦山建設相關規(guī)劃和標準
? 探討智慧礦山建設中的法律法規(guī)和標準化工作
3、智慧礦山建設框架與模式
? 介紹智慧礦山建設的框架和模式
? 分析智慧礦山建設中的信息化技術和應用場景
? 探討智慧礦山建設中的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術支持
4、智慧礦山建設案例分享
? 分享智慧礦山建設的成功案例
? 分析智慧礦山建設的實踐經(jīng)驗和教訓
? 探討智慧礦山建設對礦業(yè)企業(yè)和行業(yè)的影響和貢獻
5、智慧礦山建設的運營和管理
? 分析智慧礦山建設的運營和管理模式
? 介紹智慧礦山建設中的信息化運營支持
? 探討智慧礦山建設中的信息化安全和風險管理
6、智慧礦山建設的未來發(fā)展
? 探討智慧礦山建設未來的發(fā)展趨勢和前景
? 分析智慧礦山建設未來的技術和應用發(fā)展方向
? 介紹智慧礦山建設中的新興技術和趨勢
第三部分:礦山建設主要內(nèi)容、功能與標準體系
1、智慧礦山建設概述
? 介紹智慧礦山建設的概念和定義
? 分析智慧礦山建設的意義和發(fā)展趨勢
? 探討智慧礦山建設的主要內(nèi)容和功能
2、智慧礦山建設的信息化體系
? 介紹智慧礦山建設的信息化體系
? 分析智慧礦山建設中的傳感器、通信、網(wǎng)絡等基礎技術
? 探討智慧礦山建設中的智能終端、數(shù)據(jù)采集和處理等技術
3、智慧礦山建設的功能和應用場景
? 分析智慧礦山建設中的關鍵功能和應用場景
? 介紹智慧礦山建設中的安全監(jiān)測、生產(chǎn)管理和環(huán)??刂频葢?/span>
? 探討智慧礦山建設中的智能化開采、智能化裝備和智能化維護等應用
4、智慧礦山建設的標準體系
? 介紹智慧礦山建設中的標準體系
? 分析智慧礦山建設中的行業(yè)標準和技術標準
? 探討智慧礦山建設中的國際標準和認證體系
5、智慧礦山建設案例分析
? 分析智慧礦山建設中的典型案例
? 介紹智慧礦山建設中的成功經(jīng)驗和教訓
? 探討智慧礦山建設中的應用效果和經(jīng)濟效益
6、智慧礦山建設的未來展望
? 探討智慧礦山建設未來的發(fā)展方向和趨勢
? 分析智慧礦山建設中的新興技術和應用
? 介紹智慧礦山建設中的挑戰(zhàn)和機遇
第四部分:數(shù)字化礦山的管理能力提升
1、數(shù)字化礦山管理概述及發(fā)展趨勢
? 介紹數(shù)字化礦山的概念和定義
? 分析數(shù)字化礦山的管理意義和發(fā)展趨勢
2、數(shù)字化礦山管理框架及標準體系
? 介紹數(shù)字化礦山管理框架及標準體系
? 探討數(shù)字化礦山管理框架的主要特點和功能
? 分析數(shù)字化礦山管理標準體系的組成和作用
3、數(shù)字化礦山管理技術與工具
? 介紹數(shù)字化礦山管理技術和工具
? 探討數(shù)字化礦山管理技術的應用和效果
? 分析數(shù)字化礦山管理工具的優(yōu)勢和劣勢
4、 數(shù)字化礦山管理案例分析
? 分析數(shù)字化礦山管理中的典型案例
? 探討數(shù)字化礦山管理案例中的經(jīng)驗和教訓
? 總結數(shù)字化礦山管理案例的啟示和借鑒
5、數(shù)字化礦山管理能力提升實踐
? 探討數(shù)字化礦山管理能力提升的實踐方法
? 分析數(shù)字化礦山管理能力提升的難點和挑戰(zhàn)
? 提供數(shù)字化礦山管理能力提升的具體實踐方案和建議
6、數(shù)字化礦山管理未來展望
? 分析數(shù)字化礦山管理未來的發(fā)展趨勢
? 探討數(shù)字化礦山管理未來的挑戰(zhàn)和機遇
? 總結數(shù)字化礦山管理的未來展望和發(fā)展方向
第五部分:智慧礦山建設的具體案例分享
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