主講老師: | 李青剛 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 針對實(shí)踐管理中存在的問題展開剖析式講授,將案例融入企業(yè)實(shí)踐,加強(qiáng)場景化技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗(yàn)式執(zhí)行,以實(shí)效落實(shí)為主。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-05 14:37 |
【授課方式】:
幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動(dòng)分享、精彩點(diǎn)評,針對實(shí)踐管理中存在的問題展開剖析式講授,將案例融入企業(yè)實(shí)踐,加強(qiáng)場景化技能實(shí)操訓(xùn)練、小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合,體驗(yàn)式執(zhí)行,以實(shí)效落實(shí)為主。
【課程對象】:
中共黨員、黨務(wù)工作者、入黨積極分子、黨員培養(yǎng)對象等
【授課時(shí)長】:
1天(6-7小時(shí))或0.5天(3小時(shí))
【課程綱要】:
1. 新時(shí)期企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理的沖突與問題
(1)任務(wù)與思想發(fā)生沖突; (2)黨組織活動(dòng)缺乏創(chuàng)新性;
(3)企業(yè)建設(shè)機(jī)制不夠完善; (4)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)。
2. 落實(shí)“央(國)企黨建鞏固深化年”部署,加強(qiáng)企業(yè)黨建融合
(1) 堅(jiān)持工作理念深度融合,用黨建統(tǒng)籌各項(xiàng)工作;
(2) 堅(jiān)持問題導(dǎo)向,為黨建體系發(fā)揮作用明確方向;
(3) 聯(lián)系經(jīng)營實(shí)際,為黨建體系標(biāo)準(zhǔn)制訂明確要求;
(4) 圍繞經(jīng)營重點(diǎn),為黨建體系落地見效搭建平臺(tái);
(5) 堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向深度融合,自上而下層層落實(shí)責(zé)任;
(6) 堅(jiān)持作風(fēng)經(jīng)營同步問診,推進(jìn)階段工作形成閉環(huán);
(7) 堅(jiān)持黨建經(jīng)營同步改進(jìn),抓好黨員最佳實(shí)踐活動(dòng)。
3. 深化“五好黨支部”創(chuàng)建,以優(yōu)秀黨建服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理
(五好:支部班子好、黨員管理好、組織生活好、制度落實(shí)好、作用發(fā)揮好)
(1) 服務(wù)企業(yè)經(jīng)營,提升黨組織戰(zhàn)斗力;
(2) 著力提升黨組織在企業(yè)的執(zhí)政能力;
(3) 著力提升黨組織對企業(yè)發(fā)展推進(jìn)力;
(4) 著力提升黨組織對企業(yè)員工凝聚力。
4. 從運(yùn)行機(jī)制上保障企業(yè)黨建與經(jīng)營管理的同頻共振
(1) 認(rèn)清國有企業(yè)黨建工作的根本目標(biāo);
(2) 完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行制度,實(shí)現(xiàn)互動(dòng);
(3) 從內(nèi)容建設(shè)上強(qiáng)化“企業(yè)文化工程”;
(4) 從載體建設(shè)上搭建有效的廣闊平臺(tái);
(5) 堅(jiān)持不懈推進(jìn)黨建工作信息化建設(shè)。
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