主講老師: | 李青剛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 良好的溝通和應急應變能力是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ)。管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司、協(xié)調(diào)外聯(lián)、跨部門合作到安排下屬、激勵團隊、項目合作等,無一不靠溝通和應變。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-05 14:19 |
【課程背景】:
和諧共贏的溝通與應變能力,是企業(yè)運營管理的潤滑劑和助推器!
——中國農(nóng)業(yè)銀行農(nóng)銀大學副校長 車迎新
良好的溝通和應急應變能力是企業(yè)正常運作的基礎(chǔ)。管理干部作為企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司、協(xié)調(diào)外聯(lián)、跨部門合作到安排下屬、激勵團隊、項目合作等,無一不靠溝通和應變。因此掌握高效溝通與應變技巧,能迅速提高個人工作效率及部門管理效率!本課程結(jié)合企業(yè)各層級員工特點,提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系,全面解決管理溝通與應變問題。
【課程目標】:
1.掌握換位思考,以客為主,和諧共贏的高效溝通技巧;
2.培養(yǎng)團隊協(xié)作意識和溝通機制,統(tǒng)一思想,共同行動;
3.深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性;
4.從心理特點和性格分析角度出發(fā),理解溝通類型特點;
5.突破本位主義,有效提升內(nèi)外應變能力,提高執(zhí)行力。
【課程特色】:
1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發(fā)學員。
2. 給系統(tǒng)——幫助學員整理思路,用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗。
3. 給體驗——用心理技術(shù)開悟,高品質(zhì)互動與共享。
4. 給思想——培訓師對核心內(nèi)容的獨立見解與思考。
5. 給視野——洞悉中西管理,拓寬視角與格局能量。
6. 給引導——用嵌入式培訓技術(shù)引導學員愉悅參與。
7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。
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