主講老師: | 蔣麗娜 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《高情商溝通術(shù)》系統(tǒng)地講解客戶體驗背后的內(nèi)在情緒以及優(yōu)質(zhì)服務的根本所在,通過實際工作場景中的應用案例解析、工具模型、小組討論和實操演練等方式,幫助學員在課堂中即可學以致用,制定出相關(guān)的行動方案。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-01 14:55 |
課程背景:
終端為王的時代,服務是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,客戶通過員工的服務而產(chǎn)生相應的品牌感知度,并會產(chǎn)生購買決策和品牌忠誠度。隨著服務差異化競爭,客戶對企業(yè)服務、營銷的舒適性和體驗感都提出了更高的要求??蛻粜枰牟辉偈呛唵螜C械的服務或推銷,更需要能洞悉內(nèi)心,滿足情感需求的高情商溝通藝術(shù),提升客戶體驗將令服務效果事半功倍,大大提升客戶黏性和成交率。如何諳熟客戶服務之道,如何提升服務溝通藝術(shù),是本課程設計的主要核心內(nèi)容。
《高情商溝通術(shù)》系統(tǒng)地講解客戶體驗背后的內(nèi)在情緒以及優(yōu)質(zhì)服務的根本所在,通過實際工作場景中的應用案例解析、工具模型、小組討論和實操演練等方式,幫助學員在課堂中即可學以致用,制定出相關(guān)的行動方案。
課程收益:
● 提升服務溝通的意識,實現(xiàn)客戶高滿意度的溝通效能和溝通水平
● 掌握高情商溝通的心理特點,塑造客戶良好的體驗,利于塑造企業(yè)品牌
● 實現(xiàn)卓越對客溝通的文化,讓服務成為公司最好的廣告
● 掌握客戶心理期望值,找到讓客戶滿意的溝通切入點,提供精細化服務
課程風格:
實戰(zhàn)案例:課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效,情景化案例學習;
行動學習:30%知識輸入,50%體驗式學習,20%落地行動,擅長情景演練,交互式學習;
邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住學員思維;
價值度高:課程內(nèi)容不斷迭代,引入最新案例,工具實踐性強,學習成果容易轉(zhuǎn)化;
方法論新:實用工具+實操練習+案例研討+團隊總結(jié)+個人落地行動計劃。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:服務型/銷售型企業(yè)一線管理人員、服務人員、營銷人員、門店經(jīng)營者
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學員分享+現(xiàn)場演練+強化訓練
注:課程大綱可以根據(jù)不同行業(yè)企業(yè)客戶要求進行設計調(diào)整根據(jù),需要設計明確的結(jié)果產(chǎn)出
課程大綱
第一講:擺正心態(tài)——以客戶角度開展高情商溝通
導入:了解溝通的藝術(shù)
案例分析:《張女士購物的尷尬體驗》
一、高情商服務溝通的4大心態(tài)
——謙卑心、恭敬心、同理心、隨喜心
二、滿足客戶的滿意度6大法則(實現(xiàn)理性與感性雙重滿足)
——專業(yè)精深、有形原則、有聲原則、尊重原則、寒暄技巧、肯定原則
三、服務溝通中有效表達的四大原則
——真實原則、觀察原則、感受原則、行動原則
四、服務溝通的兩大方法
方法1:3F法則
方法2:FABE法則
第二講:掌握技巧——見機行事開展高情商溝通
一、掌握時機——洞悉客戶消費過程進行溝通(黃金八階段)
1. 客戶注視階段——不打擾、不忽視
2. 產(chǎn)生興趣階段——及時介紹和答疑
3. 產(chǎn)生聯(lián)想階段——提供使用場景,充分引發(fā)聯(lián)想(提高聯(lián)想力)
4. 產(chǎn)生欲望階段——接受疑慮,充分聆聽(同類商品選擇比較)
5. 權(quán)衡比較階段——接受比較,科學答疑
6. 建立信心階段——加深優(yōu)勢推介,臨門一腳
7. 立即行動階段——高質(zhì)量高效率服務
8. 心理滿足階段——恭喜夸贊、建立好感,鞏固體驗感
演練:模擬購物場景,分A、B兩個角色練習并說出體驗感和建議,在小組內(nèi)分享心得和收獲
二、因人制宜——面對不同行為傾向的客戶進行溝通
1. 高能量客戶——支配風格(老虎型)
技巧:主動果敢、利益驅(qū)動、表現(xiàn)專業(yè)、刺激行動
2. 高社交因子型的客戶——強表達型(孔雀型)
技巧:高度贊美、充分傾聽、先跟后帶、適時引導
3. 追求平穩(wěn),不喜風險型客戶——耐心平和型(考拉型)
技巧:真誠、務實、耐心、和善、充分建立信心、強勢建議
案例分析:為什么這位客戶總是缺乏主見?
4. 高思考因子型客戶——精確理性(貓頭鷹型)
技巧:理性分析、邏輯清晰、嚴謹專業(yè)、結(jié)果導向
案例分析:如何與敏感多疑的A客戶相處?
三、互動提效——四種提問術(shù)助力優(yōu)質(zhì)服務
1. 輕松提問術(shù):拉進關(guān)系、收集信息、無功利心
2. 壓力提問術(shù):難以回答但有所發(fā)現(xiàn)
3. A-ha提問術(shù):開放式提問、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意、帶來愉悅
4. 焦點提問術(shù):聚焦問題、拔出不良情緒
第三講:輔助手段——借助外力提升高情商溝通
一、無聲語言式服務——自信儀態(tài)與肢體動作
1. 眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接
2. 表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
3. 站姿的傳遞——站出自信與熱情的氣場
4. 走姿的象征——走出的你的風范與氣質(zhì)
5. 手勢的藝術(shù)——別讓手勢為服務減分
6. 接待迎送服務——點滴細節(jié)增好感
三、塑造場景式服務——四大技巧營造舒適安全的對客溝通氛圍
技巧1:找到共同目的,讓對方感受到理解
技巧2:利用對比說明,防止冒犯和傷害
技巧3:標注對方情感,贏得對方接納
技巧4:氣氛不對時先關(guān)注情緒再關(guān)注內(nèi)容
方法:4C溝通與3R聆聽
第四講:排憂解難——針對客戶抱怨或投訴處理進行高情商解決
一、投訴處理——溝通黃金法則
法則1:先處理心情,再處理事情
法則2:先明確問題,再處理問題
法則3:因人而異,不同策略
法則4:訴戰(zhàn)速決,把握時機
分析:投訴溝通6個關(guān)鍵步驟
關(guān)鍵點:時機把握技巧
小組研討:兩人一組,輪流分享一次與同事溝通不暢的案例,用黃金法則的任意法則進行一次情景再現(xiàn),并對彼此案例進行心得分享
二、無法滿足客戶需求——四大溝通法
方法1:替代方案法
方法2:誠意打動法
方法3:巧妙轉(zhuǎn)移法
方法4:虛心請教法
分享:化解客戶怒氣的話術(shù)、結(jié)束客戶抱怨和感謝話術(shù)
案例分析:《七夕蜜月房帶來的一次風波》
第五講:隨機應變——針對八種不同類型客戶問題進行高情商應對
類型一:強裝內(nèi)行的客戶
——順勢而推,適時補充
類型二:虛榮心強的客戶
——符合贊揚,尊敬推動
類型三:隨聲附和的客戶
——壓力式質(zhì)問,解答疑惑
類型四:理智保守的客戶
——誠實低調(diào),多強調(diào)實用和性價比
類型五:冷漠型客戶
——引發(fā)好奇,突出優(yōu)勢
類型六:好奇心強的客戶
——酷炫講解,給出新奇特
類型七:暴躁疑心重的客戶
——無壓力溝通,輕松親切,減少敵對
類型八:挑剔刁難的客戶
——科學講解,打消疑問,耐心拉進關(guān)系
演練:3人1組,選擇任意場景,模擬服務環(huán)節(jié),1人為觀察員,3人輪換角色體驗,在小組內(nèi)分享體驗,講師點評
總結(jié):學習成果應用計劃——回顧與持續(xù)改善方案
1. 高情商溝通術(shù)的個人提升計劃
2. 課程復盤
工具:KOLB學習圈的復盤邏輯(目標、結(jié)果、分析、總結(jié))
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