主講老師: | 蔣麗娜 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將針對性解決以上常見問題,打造內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)感,全方位提升培訓(xùn)師的基本能力,幫助內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)專家們解決課程演繹和呈現(xiàn)的痛點,給予工具、方法與技巧并充分演練,幫助內(nèi)訓(xùn)師快速提升課堂呈現(xiàn)能力,提升課程的整體滿意度,圓滿達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期成效。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-01 14:54 |
課程背景:
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),是打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。可是在內(nèi)部培訓(xùn)師的培育上,很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。內(nèi)訓(xùn)師站在講臺只需要幾秒時間,學(xué)員已經(jīng)對這名講師開始打分,只消三分鐘,他就會確定能不能聽你三個小時或者三天的課程,所以內(nèi)訓(xùn)師課堂精彩演繹與呈現(xiàn)不容忽視,是培訓(xùn)師最需要掌握和不斷精進的一門課程。
如何克服緊張情緒?如何站在講臺上輕松自如?
如何讓精心準(zhǔn)備的內(nèi)容完美呈現(xiàn)出來,而非枯燥念文件、念PPT?
如何吸引學(xué)員的注意力并激發(fā)學(xué)習(xí)熱情?
如何借助形式多樣教學(xué)手段增加課程吸引力,提升互動及控場能力?
如何創(chuàng)造更為專注和熱烈的課堂學(xué)習(xí)氣氛,讓學(xué)員聽后大有收獲?
如何有效避免和解決培訓(xùn)中出現(xiàn)學(xué)員挑戰(zhàn)式提問?
如何解決設(shè)備故障或其他突發(fā)情形?
本課程將針對性解決以上常見問題,打造內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)感,全方位提升培訓(xùn)師的基本能力,幫助內(nèi)訓(xùn)師和業(yè)務(wù)專家們解決課程演繹和呈現(xiàn)的痛點,給予工具、方法與技巧并充分演練,幫助內(nèi)訓(xùn)師快速提升課堂呈現(xiàn)能力,提升課程的整體滿意度,圓滿達(dá)成培訓(xùn)預(yù)期成效。
課程收益:
● 心理能量:掌握應(yīng)對緊張的有效策略,提升內(nèi)訓(xùn)師心理素質(zhì)
● 課程準(zhǔn)備:掌握培訓(xùn)前中后的流程與要點,做好充分準(zhǔn)備
● 生動演示:掌握內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)肢體動作、語言表達(dá)的系列提升技巧
● 熱烈氛圍:掌握精彩開場、有效收尾、氛圍營造、控場應(yīng)變的系列技巧
● 魅力提升:通過對講師形象的認(rèn)知做好個人形象管理
課程特點:
● 課前摸底調(diào)研,幫助培訓(xùn)組織部門共同理清內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)狀和提升目標(biāo);
● 通過案例研討、現(xiàn)場演練等多元化教學(xué)方式,掌握有效控場、精彩呈現(xiàn)的方法和技巧;
● 道、法、術(shù)層層落地,從意義和目標(biāo)、到理念和方法、最后是活用工具,充分實現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化;
● 課后線上點評與反饋,學(xué)員提供演繹錄制,全程保障學(xué)員的階段性成長;
● 協(xié)助后期優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評選,協(xié)助企業(yè)強化培養(yǎng)更出類拔萃的師資隊伍。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者及核心骨干
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練
課程贈送:五線譜工具表、50個常用培訓(xùn)音樂集、20個培訓(xùn)游戲集、2個暖場舞蹈視頻素材、培訓(xùn)師管理表單工具包
課程大綱
導(dǎo)入:成為內(nèi)訓(xùn)講師,要抓準(zhǔn)講師定位
分享:小組內(nèi)分享一次令你印象深刻的好課程(每人2分鐘),小組代表分享與點評
1. 成就動機:成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的意義——培訓(xùn)師的水平差異
2. 成人學(xué)習(xí):以績效為導(dǎo)向
心法篇:因人而異——找準(zhǔn)最適合自己的呈現(xiàn)風(fēng)格
導(dǎo)入:培訓(xùn)風(fēng)格的四個階段(模仿、獨立、創(chuàng)造、最高境界)
風(fēng)格一:理智型—深入淺出,環(huán)環(huán)相扣
適用:專業(yè)理論類培訓(xùn)、專家教授座談等——專家、學(xué)術(shù)型講師
風(fēng)格二:自然型—親切自然,娓娓道來
適用:通用管理、員工培訓(xùn)——親和力強、不強勢的講師
風(fēng)格三:情感型—情緒飽滿,充滿期待
適用:營銷類、服務(wù)、演講與溝通、員工培訓(xùn)——有感染力、感性的講師
風(fēng)格四:幽默型—生動形象,動人心弦
適用:各種場景,尤其理論性強的培訓(xùn)等——風(fēng)趣幽默、善于演繹的講師
風(fēng)格五:技巧型—統(tǒng)合轉(zhuǎn)換,機智運用
適用:需要轉(zhuǎn)化并統(tǒng)合——多元靈活、綜合度高的講師
注意:找準(zhǔn)風(fēng)格要博采眾長,靈活調(diào)用
技法篇:因時制宜——運用合適的教學(xué)手段提升呈現(xiàn)效果
技巧1:體驗式教學(xué)——角色扮演法
應(yīng)用:管理行為培訓(xùn)、績效提升培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等
技巧2:啟發(fā)式教學(xué)——案例分析法
應(yīng)用:培養(yǎng)分析、判斷、開發(fā)、解決問題及執(zhí)行力的培訓(xùn)方法(多用于新進員工、團隊管理者、專項人員等)
技巧3:顧問式教學(xué)——常規(guī)講授法
應(yīng)用:政策、方案、技術(shù)、設(shè)備類培訓(xùn)(需要對引進新設(shè)備或技術(shù)的介紹)
技巧4:互動式教學(xué)——小組討論法
應(yīng)用:有一定的主題背景,有齊全的輔助資料(一般有獨立的研討空間和會議桌)
技巧5:沙盤式教學(xué)——組織學(xué)習(xí)法
應(yīng)用:模擬企業(yè)經(jīng)營決策各環(huán)節(jié)和問題(改進和解決企業(yè)經(jīng)營管理績效問題)
演練環(huán)節(jié):在組內(nèi)部對以上5種教學(xué)手段進行優(yōu)缺點分析總結(jié),選擇一位代表上臺分享
戰(zhàn)法篇:有枝有葉——把控課程呈現(xiàn)的全流程設(shè)計
導(dǎo)入:授課整體節(jié)奏規(guī)劃的五線譜
——時間線、內(nèi)容線、方法線、情緒線、工具線
練習(xí):設(shè)計一份課程五線譜
一、課程呈現(xiàn)的“鳳頭”——好的開始即成功了一半
1. 開場流程四步走
——自我介紹、共識規(guī)則、了解期望、倡導(dǎo)意愿
2. 開場破冰四竅門
竅門1:抓氣氛、破隔閡、找精華——有價值、有趣味、有關(guān)系
竅門2:快速分組,構(gòu)建互動式培訓(xùn)場域——拼圖、撲克牌、虛構(gòu)人物、報數(shù)分組
竅門3:快速選出班組充分互動——會前貼紙抽簽、現(xiàn)場投票自薦、顏色/穿戴分配
竅門4:幫助小組快速融合——共同點之小組、小組畫像共創(chuàng)
3. 開場心態(tài)調(diào)節(jié)四大方法
分析:課堂上緊張情緒的來源
——生理緩解法、心理誘導(dǎo)法、壓力轉(zhuǎn)移法、超量準(zhǔn)備法
練習(xí):每人選一個培訓(xùn)課題并設(shè)計2分鐘內(nèi)的開場白,小組內(nèi)一對一分享,選代表上臺分享
二、課程呈現(xiàn)的“豬肚”——豐富的演繹方式充實了現(xiàn)場氛圍
方法一:活用五星教學(xué)法(以學(xué)員為中心)
——聚焦問題、激活舊知、論證新知、應(yīng)用新知、舉一反三
方法二:案例教學(xué)法
——強實踐、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)思考解決問題、雙向交流,了解情況
方法三:提問互動法(五種提問方式,形成閉環(huán))
——引導(dǎo)式提問、請教式提問、建議式提問、探求式提問、肯定式提問
補充:其他教學(xué)方法
——翻轉(zhuǎn)課堂法、頭腦風(fēng)暴法、情境模擬法
實操:每小組選一位代表現(xiàn)場講解一個技術(shù)并實操演練,小組互評,講師點評
課程演繹(實操):由學(xué)員設(shè)計5——10分鐘的課程進行全員演練,最終組織點評打分,為學(xué)員進行評價及指定學(xué)習(xí)資料
三、課程呈現(xiàn)的“豹尾”——意猶未盡、溫故新知
1. 課程回放(提煉要點的四種方式)
——小組團隊共創(chuàng)、小組總結(jié)、趣味抽題、繪制團隊收獲樹
2. 號召和制定行動計劃
展示:團隊行動方案
3. 結(jié)語與謝幕
演練:每個小組選一個課題,群智共創(chuàng)設(shè)計一個有力的培訓(xùn)結(jié)尾,由一位學(xué)員代表進行分享
術(shù)法篇:繪聲繪色——注意課程呈現(xiàn)的外在細(xì)節(jié)
導(dǎo)入:培訓(xùn)課堂完美呈現(xiàn)的6大細(xì)節(jié)(知其所以然)
一、精彩表達(dá)力提升
1. 吐詞準(zhǔn)確:普通話與方言辨識、吐字歸因技巧
2. 魅力嗓音:呼吸訓(xùn)練、共鳴訓(xùn)練、演講音量訓(xùn)練、護嗓注意事項
3. 語音語調(diào):語音表達(dá)的輕重緩急、抑揚頓挫
4. 朗讀訓(xùn)練:講解朗讀技巧、練習(xí)范文《春》、《羊皮卷》
5. 語言組織:形象勝過抽象、口語勝過長句,妙語連珠訓(xùn)練
6. 邏輯訓(xùn)練:簡練而富有邏輯,內(nèi)涵深厚有新知
二、精彩儀態(tài)與演繹提升
思考:如何打造強大氣場
1. 講師儀容儀表:第一印象價值萬金
案例分享:《賭王出場》、《穿普拉達(dá)的女王》
2. 肢體語言的六脈神劍:眼、手、走、拿、笑、演
三、氣氛烘托效果提升(七大技巧)
技巧1:分組有獎PK賽
技巧2:團隊共創(chuàng)與有效反饋
技巧3:提問與案例
技巧4:視覺支持(幻燈片、視頻、掛圖、引導(dǎo)布等)
技巧5:情商運用(心得分享、故事、心理游戲)
技巧6:體驗游戲(創(chuàng)新游戲、激勵游戲、溝通游戲、團隊游戲)
技巧7:試題測試
演練:臺風(fēng)提升
環(huán)節(jié)1:5段演講內(nèi)容任選1,運用講師臺風(fēng)自由練習(xí)
環(huán)節(jié)2:每組輪流派代表到鄰組1分鐘分享,鄰組給予點評和提升建議,每組代表分享感受
實操練習(xí):學(xué)以致用,體驗高光時刻
一、學(xué)員代表5分鐘說課
要求:重點突出,邏輯清晰,層次分明
1. 每人設(shè)計5分鐘說課大綱和話術(shù),并進行演練
2. 小組內(nèi)部1對1演練和小視頻錄制
3. 每個小組選出1位代表學(xué)員上臺演練,每人5分鐘
二、點評與激勵
1. 小組互評優(yōu)秀學(xué)員前三名,優(yōu)秀學(xué)員分享感受
2. 講師點評與反饋
3. 成績評比與獎勵頒發(fā)
注:以上內(nèi)容均可根據(jù)培訓(xùn)要求和現(xiàn)場實際情況進行調(diào)整
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