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職場(chǎng)情商技巧提升

主講老師: 蘭潔 蘭潔

主講師資:蘭潔

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程以提升員工職業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),圍繞員工的情商提升、角色認(rèn)知、溝通技巧、職業(yè)意識(shí)、工作方法、核心能力、自我管理等職業(yè)素質(zhì)要項(xiàng),運(yùn)用技巧講授、案例研討、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-24 13:32

      本課程以提升員工職業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),圍繞員工的情商提升、角色認(rèn)知、溝通技巧、職業(yè)意識(shí)、工作方法、核心能力、自我管理等職業(yè)素質(zhì)要項(xiàng),運(yùn)用技巧講授、案例研討、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法,力爭(zhēng)使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲:

——清晰職業(yè)角色,樹(shù)立良好心態(tài);

——明確職業(yè)目標(biāo),腳踏實(shí)地,驅(qū)除浮躁,追求卓越;

——確立職業(yè)意識(shí),規(guī)范自己的職業(yè)行為,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣;

——提升溝通技巧,學(xué)會(huì)溝通與合作,成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)者;

——善于自我管理,在持續(xù)的自我完善中實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)、成才、成功。

職場(chǎng)情商提升:職場(chǎng)心態(tài)建立與對(duì)外職業(yè)態(tài)度

 

交往合作能力

)積極融入團(tuán)隊(duì)

1、找到自己的團(tuán)隊(duì)角色

2、團(tuán)隊(duì)角色結(jié)構(gòu)分析

3、成為團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)者

)建立和諧職業(yè)關(guān)系

1、與上司相處的技巧

2、與同事(前輩)相處的技巧

3、與客戶相處的技巧

案例演練討論

職場(chǎng)情商提升之為人處世:職場(chǎng)禮儀》

 

一、上下級(jí)禮儀、跨部門(mén)禮儀、同事、客戶接待禮儀

1、匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)溝通禮儀

2、跨部門(mén)溝通禮儀

3、職場(chǎng)合作時(shí)禁忌

4、上下級(jí)相處之道

5、會(huì)議禮儀

6、辦公室會(huì)客時(shí)溝通禮儀

7、公關(guān)時(shí)上下級(jí)配合禮儀

8、座次禮儀

9、郵件禮儀

10、電話禮儀

11、接待禮儀

12、拜訪客戶禮儀

13、社交握手禮儀

14、行走順序禮儀

15、遞交名片禮儀

16、電梯禮儀

17、介紹他人禮儀

18、自我介紹禮儀

19、引領(lǐng)客戶禮儀

20、宴請(qǐng)與會(huì)議座次安排禮儀

21、車(chē)內(nèi)座次禮儀

案例情境演練討論

職場(chǎng)情商提升之溝通為上:各場(chǎng)景用語(yǔ)及卓越溝通

 

一、文明用語(yǔ)的要求規(guī)范

1. 聲音優(yōu)美

2. 表達(dá)恰當(dāng)

3. 儀態(tài)配合

、員工談話禮儀

1. 以對(duì)方習(xí)慣的方式交談

2. 避免使用否定性的消極語(yǔ)言

3. 表達(dá)認(rèn)同和贊美

4. 不對(duì)對(duì)方說(shuō)“不”

三、職場(chǎng)溝通的不暢點(diǎn)

職場(chǎng)溝通不暢的錯(cuò)誤點(diǎn)

描述問(wèn)題,不描述答案

錯(cuò)把評(píng)論當(dāng)成了問(wèn)題。

無(wú)回復(fù)溝通

重復(fù)、重復(fù)、又重復(fù)

無(wú)趣味、冗長(zhǎng)、無(wú)互動(dòng)。  

不能“秒懂”即溝通成本過(guò)高;

四、高效職場(chǎng)溝通

邏輯法溝通

三步高效溝通法

開(kāi)放式提問(wèn)打開(kāi)局面

選擇式提問(wèn)縮小范圍

封閉式提問(wèn)引導(dǎo)決定

學(xué)習(xí)標(biāo)題黨,如何煽動(dòng)興趣

對(duì)于主動(dòng)選擇靠近的東西,人們會(huì)分配更多注意力;

中性詞匯代替負(fù)面詞匯

突出一個(gè)概念在意識(shí)里的地位,會(huì)抑制人們對(duì)其相對(duì)的概念的覺(jué)知。

寫(xiě)時(shí)文采佳,說(shuō)時(shí)一塌糊涂?原因是為什么?

五、職場(chǎng)上下級(jí)、部門(mén)間溝通——傾聽(tīng)與不插話的情商

傾聽(tīng)能力

帶過(guò)濾器傾聽(tīng);

傾聽(tīng)力,是一項(xiàng)高情商表現(xiàn);

拇指時(shí)代、滑屏?xí)r代的產(chǎn)物:缺乏耐心、突出自我,是一種認(rèn)知失調(diào);

換回的可能性分析;

只聽(tīng)字面不解意義;

高質(zhì)量?jī)A聽(tīng):

解釋他的話

反射他的感覺(jué)

整理他的意思

第二項(xiàng)、不插話的方法

如何讓別人不插話?

1、嚴(yán)對(duì)自己:精簡(jiǎn)自我表達(dá);

訂書(shū)釘VS一頁(yè)紙;

三自然段VS一段;

文字VS圖標(biāo);

2、寛對(duì)他人:傾聽(tīng)與表達(dá)的2/8定率;

提高大眾的悟性VS降低自己的理解成本。哪一個(gè)才是簡(jiǎn)單的做法?

第三項(xiàng)、降低理解成本。

1、限選;

學(xué)習(xí)蘋(píng)果界面,操作簡(jiǎn)單無(wú)需說(shuō)明書(shū);

編號(hào)、標(biāo)記、取名,以此讓對(duì)方便于理解,容易記??;

2、相似性、情感、場(chǎng)景、具象化

第四項(xiàng)、高質(zhì)量回復(fù)

只去評(píng)論這事好還是不好VS討論如何做更好?

回復(fù)的正向引導(dǎo)(視頻案例)

以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的回復(fù) (視頻案例)

回復(fù)你的上級(jí),給出建議與處理方法; 明白上級(jí)是做選擇題而不是問(wèn)答題

回復(fù)結(jié)構(gòu)化:層形結(jié)構(gòu)VS列形結(jié)構(gòu)  

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:案例分析現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧演練

 
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