| 主講老師： | 蘭潔 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 銀行的培訓(xùn)要求在做進(jìn)化，一般的課題不能在滿足銀行往智能金融時(shí)代轉(zhuǎn)型的要求。市場上的銀行大體往四個(gè)方向需求：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營、員工營銷技巧提升、員工綜合型素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)心態(tài)穩(wěn)定； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-23 14:01 |
銀行的培訓(xùn)要求在做進(jìn)化，一般的課題不能在滿足銀行往智能金融時(shí)代轉(zhuǎn)型的要求。市場上的銀行大體往四個(gè)方向需求：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營、員工營銷技巧提升、員工綜合型素質(zhì)提升、團(tuán)隊(duì)心態(tài)穩(wěn)定；以此做出以下建議：
一、實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)向互聯(lián)網(wǎng)金融功能的融合（搬家）方向。建議節(jié)約成本課題開展。
《網(wǎng)點(diǎn)結(jié)合實(shí)時(shí)智能銀行轉(zhuǎn)向》
《智能銀行3.0時(shí)代》
《移動金融時(shí)代的柜臺營銷》
《網(wǎng)點(diǎn)多柜臺復(fù)合型人才培養(yǎng)》
《員工轉(zhuǎn)介營銷》
《大堂經(jīng)理網(wǎng)點(diǎn)走動營銷》
二、網(wǎng)點(diǎn)智能銀行轉(zhuǎn)型營銷方向。建議智能化、營銷技巧開展。
《營銷心理學(xué)》
《客戶溝通心理技巧提升》
《客戶肢體語言營銷與客戶需求挖掘》
《柜臺主動營銷技能提升》
《大堂卓越服務(wù)與溝通營銷技能提升》
《智能銀行介紹與軟營銷技巧插入》
《談判心理學(xué)》
《客戶經(jīng)理綜合技能提升》
《對公柜臺營銷轉(zhuǎn)型技能提升》
三、員工心態(tài)轉(zhuǎn)換，職業(yè)素養(yǎng)提升方向。建議抗壓，焦慮緩解，心態(tài)轉(zhuǎn)換方向。
《情緒壓力緩解》
《情商提升》
《團(tuán)隊(duì)和諧協(xié)作》
《職業(yè)素養(yǎng)與陽光心態(tài)》
《銀行人在智能銀行時(shí)代的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》
《多柜臺聯(lián)合營銷》
《銀行復(fù)合型人才技巧提升》
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