主講老師: | 蘭潔 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1、情報(bào)就是一切——分階合作階段; 2、塑造形象背景——客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-23 11:18 |
思維心態(tài)提高篇
一、如何讓對(duì)方不掛你電話(huà)
1、情報(bào)就是一切——分階合作階段
2、塑造形象背景——客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理
3、「雙重束縛」(Doublcfinds)的會(huì)話(huà)策略(不會(huì)NO)
4、幫助對(duì)方做銷(xiāo)售選擇:A箱B箱實(shí)驗(yàn)
二、溝通要點(diǎn)訓(xùn)練
1、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:
一問(wèn)一答稱(chēng)之為溝通;
設(shè)定主題;
達(dá)成協(xié)議;
設(shè)問(wèn)法溝通;
2、有效對(duì)話(huà)內(nèi)容
A、如何植入暗示
B、醫(yī)生就診般的銷(xiāo)售
1)、提問(wèn)引導(dǎo)法:鎖定客戶(hù)的需求
2)、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶(hù)自己下結(jié)論
3、巴南效應(yīng)
1、把對(duì)方的心理卷入情境中,就可以隨心所欲操縱對(duì)方
2、Ambivalence心理一方強(qiáng)勢(shì)必有弱勢(shì)
3、對(duì)與表象相反的事物給與贊賞
三、進(jìn)入談判時(shí)
1、提問(wèn)心理學(xué)
1)、直接提問(wèn)
2)、問(wèn)問(wèn)題
3)、暗示問(wèn)
4)、解決問(wèn)
四、價(jià)格收網(wǎng)階段
1、Face in the door
2、Foot in the door
3、讓他選擇你“2分式”談判
4、“已經(jīng)”一詞的使用
五、反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售機(jī)會(huì)七法
1、除疑去誤法
2、讓步處理法
3、以?xún)?yōu)補(bǔ)劣法
4、意見(jiàn)合并法
5、討教客戶(hù)法
6、優(yōu)勢(shì)對(duì)比法
7、轉(zhuǎn)化意見(jiàn)法
(演練)
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)篇
一、面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)
1、只要有分類(lèi),就能免除溝通煩惱:WE型還是ME型
2、識(shí)別幾類(lèi)性格客戶(hù)溝通營(yíng)銷(xiāo)技巧
1)保守型客戶(hù);
2)穩(wěn)健型客戶(hù);
肢體語(yǔ)言所反映的需求信號(hào)
4、最簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售——讀心術(shù)
5、客戶(hù)心理學(xué):創(chuàng)造價(jià)值、分配價(jià)值
二、銷(xiāo)售拉鋸戰(zhàn)心理
1、談判期望值,談判底
下一步驟法
次要理由法
直接提問(wèn)法
從眾成交法
期限成交法
激將成交法
(演練)
學(xué)員總結(jié)
頒獎(jiǎng)典禮
照相留念
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)