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企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

主講老師: 翟猛 翟猛

主講師資:翟猛

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程針對初入培訓(xùn)行列以及已經(jīng)在培訓(xùn)行列進(jìn)行多年授課經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師《培訓(xùn)互動要素》模型,從自我定位及能力提升、學(xué)員全面分析、培訓(xùn)場域建設(shè)三大主模塊,5部分內(nèi)容幫助內(nèi)訓(xùn)師未完成自我定位、未來提升目標(biāo)設(shè)定以及品牌建設(shè)三大核心內(nèi)容。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-22 13:49

【課程介紹】

初入培訓(xùn)行列的內(nèi)訓(xùn)師的授課內(nèi)容一般起源于三個方向:

1. 自己比較熟悉/喜歡

2. 同事經(jīng)常會問到或經(jīng)常需要教會其他同事的知識

3. 本職崗位中自己擁有獨(dú)特的技巧

隨著授課經(jīng)驗(yàn)的豐富之后,大量的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)由原來的自我價值實(shí)現(xiàn)變成了內(nèi)部任務(wù)完成交付,大部分內(nèi)訓(xùn)師會進(jìn)入到培訓(xùn)倦怠期,即:在授課中找不到最開始培訓(xùn)的自我驅(qū)動力,不知道未來授課如何提升以及個人在內(nèi)訓(xùn)師行列的授課方向。

本課程針對初入培訓(xùn)行列以及已經(jīng)在培訓(xùn)行列進(jìn)行多年授課經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師《培訓(xùn)互動要素》模型,從自我定位及能力提升、學(xué)員全面分析、培訓(xùn)場域建設(shè)三大主模塊,5部分內(nèi)容幫助內(nèi)訓(xùn)師未完成自我定位、未來提升目標(biāo)設(shè)定以及品牌建設(shè)三大核心內(nèi)容。

【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(有一定授課經(jīng)驗(yàn)),自由講師,HR相關(guān)人員等

【課程時長】1-2天,6小時/天

【授課方式】

結(jié)合引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。 

 

【課程大綱】

模塊一 課程引入

聚焦問題:初入培訓(xùn)行列的內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過一段時間授課之后,會經(jīng)歷個人授課的迷茫期,原有內(nèi)容已經(jīng)熟練,新的內(nèi)容不知從哪突破。

【主要內(nèi)容】通過互動三要素了解內(nèi)訓(xùn)師如何在培訓(xùn)課堂以及職場中進(jìn)行自我定位以及品牌定向,幫助內(nèi)訓(xùn)師對定位及定向產(chǎn)生初步概念,找到迷茫原因

1. 內(nèi)訓(xùn)師的迷思

1.1 初入培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師

干勁十足,卻不知成長方向

1.2 有培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師

原有內(nèi)容疲憊,授課中找不到成就感

2. 內(nèi)訓(xùn)師課堂需掌握的三個要素

2.1 培訓(xùn)課堂的《互動三要素》

自我、他人、情境

模塊二 內(nèi)訓(xùn)師定位-自我認(rèn)知

【主要內(nèi)容】內(nèi)訓(xùn)師如何在短時間迅速進(jìn)行自我定位,找到未來授課方向,在課堂中找到激發(fā)動力,產(chǎn)生職業(yè)內(nèi)驅(qū)力,從而更好的為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作服務(wù)。

1. 內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知

1.1 內(nèi)訓(xùn)師3種角色

1.2 內(nèi)訓(xùn)師6大能力

1.3 內(nèi)訓(xùn)師底層心智

討論:成為一名內(nèi)訓(xùn)師需要做好哪些準(zhǔn)備?

2. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長路徑

2.1 內(nèi)訓(xùn)師的英雄之旅

啟程

啟蒙

回歸

3. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的個人定位

3.1 內(nèi)訓(xùn)師的自我驅(qū)動

邏輯六層次與自我驅(qū)動方式

內(nèi)訓(xùn)師的自我定位模型(二維矩陣)

4. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的心智突破

4.1 人生腳本導(dǎo)入

4.2 PAC模式與自我腳本重塑

限制性信念突破

模塊三 內(nèi)訓(xùn)師定位-學(xué)員梳理

【主要內(nèi)容】通過引導(dǎo)工具,幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī),了解個人定位基于受眾群體的底層邏輯,做到針對內(nèi)訓(xùn)需求進(jìn)行定位,并找到學(xué)習(xí)及提升方向。

1. 學(xué)員認(rèn)知-成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)

1.1 成人學(xué)習(xí)的3大特征

2. 學(xué)員認(rèn)知-學(xué)員類型分析

2.1 學(xué)員類型概述

2.2 各種類型學(xué)員特點(diǎn)

2.3 不同類型學(xué)員的授課方式

3. 成人學(xué)習(xí)心理

3.1 成人學(xué)習(xí)特征

3.2 成人學(xué)習(xí)障礙

3.3 如何根據(jù)成人學(xué)習(xí)心理設(shè)計課程

模塊四 內(nèi)訓(xùn)師定位-場域建設(shè)

【主要內(nèi)容】通過講授教學(xué)中的三大主義,認(rèn)知現(xiàn)階段培訓(xùn)環(huán)境及主流培訓(xùn)方式,便于內(nèi)訓(xùn)師更好的對自我進(jìn)行認(rèn)知,掌握培訓(xùn)場域建設(shè)的底層邏輯

1. 教學(xué)中的三大主義

 

 

1.1 澆花主義

1.2 砌墻主義

1.3 建構(gòu)主義

 

3. 教學(xué)中場域建設(shè)的原理與技巧

3.1 開場三件事

我是誰?

我講什么?

為什么我講?

3.2 開場六要素

3.3 場域建設(shè)背后邏輯

連接、交流、合作、共創(chuàng)

打造課堂中的雙贏模式:你好,我好

模塊五 內(nèi)訓(xùn)師品牌建設(shè)

【主要內(nèi)容】幫助內(nèi)訓(xùn)師基于自我、他人、情境三個要素全方位分析并進(jìn)行自我定位之后,立足于內(nèi)訓(xùn)授課的主打方向,建立核心品牌,打造企業(yè)中的個人IP

1. 個人目標(biāo)設(shè)定

1.1 目標(biāo)設(shè)定5要素

1.2 目標(biāo)校準(zhǔn)3步法

2. 個人品牌梳理

 

模塊六 課程回顧與總結(jié)

【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),進(jìn)行互動點(diǎn)評,在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)。

1. 行動之步

2.1 通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型

2.2 找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法

 

——【整體答疑,總結(jié)提高】——

 
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