演講與表達呈現(xiàn)

【課程介紹】

身為管理者，我們每天都要進行大量發(fā)言：工作匯報，是否講得條理清晰、觀點明確？布置任務，是否講得目標清楚、計劃有序？激勵團隊，是否講得聲情并茂、鼓舞員工？工作述職，是否成績突出、評價中肯？商務談判，是否有理有據(jù)、自信沉穩(wěn)？會議發(fā)言，是否要點明確、生動靈活？競聘競職，是否展示優(yōu)勢、表現(xiàn)積極？活動發(fā)言，是否緊扣主題、活躍氛圍？
   此課程重點聚焦演講結構搭建與4大模塊搭建，以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法，讓學員掌握公眾演講流程，掌握心源性緊張的底層邏輯，助力學員從容表達。

【課程對象】職場人士、企業(yè)管理者、HR

【課程時長】2天 

【課程目標】

l 掌握公眾表達的底層邏輯，了解演講與授課的區(qū)別，學習演講設計流程；

l 提升公眾表達技巧，掌握公眾表達的不同形式；

【授課方式】

結合引導技術、教練技術，在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等，避免生澀理論，使學員在練中學，學中用。

訓練營時間安排：

【課程大綱】

模塊一 氣質儀態(tài)-內外兼修與臺風塑造

【主要內容】聚焦需要演講的主題，結合演講目標、演講對象以及演講時間搭建個人演講結構，塑造個人演講風格

1. 演講中的心理塑造

共創(chuàng)：大堂經(jīng)理常見的脫稿表達場景

1.1 緊張與緊張心理

? 緊張的表現(xiàn)

? 為什么會緊張

1.2 克服緊張的方法

2. 演講中的臺風塑造

2.1 外在臺風塑造

? 著裝

? 形體-手勢、姿勢

? 眼神-不同的眼神表達

2.2 內在臺風塑造

? 樹立親和力

? 語言傳情感（語音、語調、語氣、語速）

綜合練習：克服緊張-大堂經(jīng)理脫稿演講前的講臺風格塑造

模塊二 語言表達-張弛有度與從容演講

【主要內容】通過內容講授及綜合演練的形式，幫助學員快速搭建個人演講開場及收尾的方式，達到開場迅速吸引聽眾，結尾引起聽眾反思及行動

1. 初識當眾表達邏輯設計

1.1 公眾表達五步法

? 定主題 搭結構 選開場 演內容 強收尾

1.2 公眾表達前的三個思考

? 表達目標  

? 表達對象  

? 表達時間

2. 開場兩件事

2.1 吸引聽眾興趣

? 斷言 共情 順承

2.2 提出演講主題

? 如何引出演講主題

3. 收尾促升華

1. 

2. 

3.1 收尾的四種方法

? 故事 箴言 展望 行動

3.2 收尾注意事項

? 虎頭蛇尾 時間緊迫 草草收場

綜合練習：按照給定場景，設計主題開場、收尾。

模塊三 內容質量-結構清晰與邏輯有序

【主要內容】通過內容演繹的三種方法，結合公眾表達一頁紙模型，幫助大家綜合建立演講流程，確定開場、收尾及內容演繹方式。

1. 明確演講主題并搭建結構

2. 

1.1 結合三個思考確定主題

1.2 給主題起個好名字

1.3 搭建表達結構

? 搭建結構基本原則

? 如何搭建底層結構

2. 內容表達的基本方法

2.1 故事生動化

? 故事描述5C法

2.2 數(shù)據(jù)可視化

? 對比法 類比法 比喻法

2.3 修辭情感化

? 排比法 對比法

2.4 描述細節(jié)化

3. 內容表達的注意事項

3.1 不真實

? 背稿子 念稿子

3.2 說不清

? 結構混亂 內容之間未建橋

3.3 說不透

綜合練習：基于主題進行內容設計演講，發(fā)表脫稿演講

模塊四 即興演講-現(xiàn)場發(fā)揮與臨場表達

1. 即興演講技巧提升

1.1 提升即興演講-關鍵詞法

? 現(xiàn)場抓取若干關鍵詞

? 將關鍵詞連接成句或段落

? 將關鍵詞整合成即興演講

2. 提升即興演講-邏輯框架法

2.1 標準結構法

? 時間順序

? 程度順序

? 變焦順序

? 黃金圈法則

2.2 萬用框架法

? 觀點

? 理由

? 案例

? 觀點

綜合練習：現(xiàn)場由各小組根據(jù)工作場景，每組設計2個主題，各族代表隨機抽出后，進行綜合演練

模塊五 課程回顧與總結

【主要內容】基于所學內容，通過步驟練習，呈現(xiàn)學員演講主題，進行互動點評，在應用中實踐所學。

1. 書寫式頭腦風暴

1.1 小組回顧學習內容回顧

1.2 組員內部分享

1.3 全員頭腦風暴

2. 行動之步

2. 

2.1 通過所學內容，建立行動531模型

2.2 找到可以快速應用到工作中的PPT表達方法

——【整體答疑，總結提高】——