推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

演講與表達呈現(xiàn)

主講老師: 翟猛 翟猛

主講師資:翟猛

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 此課程重點聚焦演講結構搭建與4大模塊搭建,以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法,讓學員掌握公眾演講流程,掌握心源性緊張的底層邏輯,助力學員從容表達。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-22 14:06

【課程介紹】

身為管理者,我們每天都要進行大量發(fā)言:工作匯報,是否講得條理清晰、觀點明確?布置任務,是否講得目標清楚、計劃有序?激勵團隊,是否講得聲情并茂、鼓舞員工?工作述職,是否成績突出、評價中肯?商務談判,是否有理有據(jù)、自信沉穩(wěn)?會議發(fā)言,是否要點明確、生動靈活?競聘競職,是否展示優(yōu)勢、表現(xiàn)積極?活動發(fā)言,是否緊扣主題、活躍氛圍?
   此課程重點聚焦演講結構搭建與4大模塊搭建,以及如何從底層心智模式中克服緊張的方法,讓學員掌握公眾演講流程,掌握心源性緊張的底層邏輯,助力學員從容表達。

【課程對象】職場人士、企業(yè)管理者、HR

【課程時長】2 

【課程目標】

掌握公眾表達的底層邏輯,了解演講與授課的區(qū)別,學習演講設計流程;

提升公眾表達技巧,掌握公眾表達的不同形式;

【授課方式】

結合引導技術、教練技術,在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬、角色扮演、戲劇隱喻、畫面隱喻、工具配樂、沙盤演練等,避免生澀理論,使學員在練中學,學中用。

訓練營時間安排:

序號

主題

內容

時長

模塊一

氣質儀態(tài)

內外兼修與臺風塑造

1. 演講中的心理塑造

緊張與緊張心理

克服緊張的方法

2. 演講中的臺風塑造

外在臺風塑造

內在臺風塑造

2小時

模塊二

語言表達

張弛有度與從容演講

1. 初識當眾表達

公眾表達五步法

公眾表達三要素

2. 開場兩件事

吸引聽眾興趣

提出演講主題

3. 收尾促升華

4小時

模塊三

內容質量

結構清晰與邏輯有序

1. 主題與結構

2. 內容表達基本方法

故事生動化

數(shù)據(jù)可視化

修辭情感化

描述細節(jié)化

3. 內容表達注意事項

4. 內容表達呈現(xiàn)載體

3小時

模塊四

即興演講

現(xiàn)場發(fā)揮與臨場表達

1. 即興演講技巧提升

關鍵詞法

2. 即興演講框架搭建

標準結構法

萬用框架法

3小時

 

 

【課程大綱】

模塊一 氣質儀態(tài)-內外兼修與臺風塑造

【主要內容】聚焦需要演講的主題,結合演講目標、演講對象以及演講時間搭建個人演講結構,塑造個人演講風格

1. 演講中的心理塑造

共創(chuàng):大堂經(jīng)理常見的脫稿表達場景

1.1 緊張與緊張心理

緊張的表現(xiàn)

為什么會緊張

1.2 克服緊張的方法

2. 演講中的臺風塑造

2.1 外在臺風塑造

著裝

形體-手勢、姿勢

眼神-不同的眼神表達

2.2 內在臺風塑造

樹立親和力

語言傳情感(語音、語調、語氣、語速)

綜合練習:克服緊張-大堂經(jīng)理脫稿演講前的講臺風格塑造

模塊二 語言表達-張弛有度與從容演講

【主要內容】通過內容講授及綜合演練的形式,幫助學員快速搭建個人演講開場及收尾的方式,達到開場迅速吸引聽眾,結尾引起聽眾反思及行動

1. 初識當眾表達邏輯設計

1.1 公眾表達五步法

定主題 搭結構 選開場 演內容 強收尾

1.2 公眾表達前的三個思考

表達目標  

表達對象  

表達時間

2. 開場兩件事

2.1 吸引聽眾興趣

斷言 共情 順承

2.2 提出演講主題

如何引出演講主題

3. 收尾促升華

1. 

2. 

3.1 收尾的四種方法

故事 箴言 展望 行動

3.2 收尾注意事項

虎頭蛇尾 時間緊迫 草草收場

綜合練習:按照給定場景,設計主題開場、收尾。

模塊三 內容質量-結構清晰與邏輯有序

【主要內容】通過內容演繹的三種方法,結合公眾表達一頁紙模型,幫助大家綜合建立演講流程,確定開場、收尾及內容演繹方式。

1. 明確演講主題并搭建結構

2. 

1.1 結合三個思考確定主題

1.2 給主題起個好名字

1.3 搭建表達結構

搭建結構基本原則

如何搭建底層結構

2. 內容表達的基本方法

2.1 故事生動化

故事描述5C

2.2 數(shù)據(jù)可視化

對比法 類比法 比喻法

2.3 修辭情感化

排比法 對比法

2.4 描述細節(jié)化

3. 內容表達的注意事項

3.1 不真實

背稿子 念稿子

3.2 說不清

結構混亂 內容之間未建橋

3.3 說不透

綜合練習:基于主題進行內容設計演講,發(fā)表脫稿演講

 

模塊四 即興演講-現(xiàn)場發(fā)揮與臨場表達

1. 即興演講技巧提升

1.1 提升即興演講-關鍵詞法

現(xiàn)場抓取若干關鍵詞

將關鍵詞連接成句或段落

將關鍵詞整合成即興演講

2. 提升即興演講-邏輯框架法

2.1 標準結構法

時間順序

程度順序

變焦順序

黃金圈法則

2.2 萬用框架法

觀點

理由

案例

觀點

綜合練習:現(xiàn)場由各小組根據(jù)工作場景,每組設計2個主題,各族代表隨機抽出后,進行綜合演練

 

模塊五 課程回顧與總結

【主要內容】基于所學內容,通過步驟練習,呈現(xiàn)學員演講主題,進行互動點評,在應用中實踐所學。

1. 書寫式頭腦風暴

1.1 小組回顧學習內容回顧

1.2 組員內部分享

1.3 全員頭腦風暴

2. 行動之步

2. 

2.1 通過所學內容,建立行動531模型

2.2 找到可以快速應用到工作中的PPT表達方法

——【整體答疑,總結提高】——

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與演講與表達呈現(xiàn)相關內訓課
商務演講——全腦口才與呈現(xiàn) 匯報式演講呈現(xiàn) 公眾演講與表達呈現(xiàn) 《全腦表達—公眾演講與呈現(xiàn)》——最簡單的套路搞定演講 《結構性思維與高效表達》——思考更清晰,表達更有力 結構化演講與呈現(xiàn) 表達演講與呈現(xiàn) 金字塔原理——讓你的思維和表達更具結構化
翟猛老師介紹>翟猛老師其它課程
金字塔原理詳解 結構化思維 賦能管理升級 年度工作復盤與總結技巧 全腦思維與問題分析解決技巧 組織績效提升——全員問題分析解決 思維導圖與職場應用 演講與表達呈現(xiàn) 思辨及辯論賽表達技巧 捷思善語——清晰化表達與工作匯報
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25