供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資

一、 培訓(xùn)對象：

企業(yè)總裁，集團公司CEO，國企總經(jīng)理，商業(yè)銀行中高管和高級產(chǎn)品經(jīng)理，企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，采購總監(jiān)，銷售總監(jiān)，物流公司高管，擔(dān)保公司高管，其他中高管人員。

二、 培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)：

從供應(yīng)鏈金融的特有視角，通過對供應(yīng)鏈金融典型案例的分析，結(jié)合法律、財務(wù)和金融，全新解剖供應(yīng)鏈金融，系統(tǒng)地講解中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧，揭示供應(yīng)鏈金融對核心企業(yè)競爭力的巨大提升作用，增加企業(yè)總裁，集團公司CEO，國企總經(jīng)理，商業(yè)銀行中高管，企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，采購總監(jiān)，銷售總監(jiān)，物流公司高管，擔(dān)保公司高管，其他中高管人員對供應(yīng)鏈金融的的深刻理解，增強沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運用的能力，以更好地實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合、模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

三、 培訓(xùn)時間：2天

四、 授課形式：講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。

五、 課程大綱：

第一部分   開啟供應(yīng)鏈金融之門

模塊一：開啟供應(yīng)鏈金融之門

1. 案例：一張典型報表

2. 企業(yè)經(jīng)營的三大環(huán)流

3. 產(chǎn)業(yè)鏈整合的競爭

4. 應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門

模塊二：供應(yīng)鏈金融概述

1. 概念

2. 供應(yīng)鏈全景圖

3. 供應(yīng)鏈流向圖

4. 鏈條的法律根源

5. 客戶對銀行的深度需求

6. 鏈條的生態(tài)原因

7. 一個有待破解的案例

8. 全球化和供應(yīng)鏈

9. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程

10. 傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)

11. 供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)

12. 幾個需要澄清的概念

13. 供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成

第二部分   供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資

模塊一：他償性融資與自償性融資

1. 信貸流程圖

2. 他償?shù)臈l件

3. 控制他償性融資的主要手段

4. 報表中隱藏的兵器柜

5. 貸款結(jié)構(gòu)的四個問題

6. 自償性融資特點

7. 企業(yè)現(xiàn)金缺口圖

8. 信用捆綁技術(shù)

9. 流程中的結(jié)構(gòu)舉例

模塊二：供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

1. 存貨類產(chǎn)品

2. 應(yīng)收帳款融資

3. 預(yù)付類產(chǎn)品

4. 保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用

5. 票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用

6. 國內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用

7. 模塊舉例

8. 應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的神奇應(yīng)用

9. 系統(tǒng)集成案例（鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等）

模塊三：財務(wù)搭脈術(shù)和客戶需求深度挖掘

1. 財務(wù)搭脈術(shù)

2. 客戶需求深度挖掘

3. 企業(yè)融資的任督兩脈

模塊四：供應(yīng)鏈金融的典型融資模式和創(chuàng)新

1. 融通倉

2. 未來貨權(quán)質(zhì)押融資

3. 設(shè)備制造買方信貸模式

4. 與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

5. 與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

6. 與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

7. 與物流電子交易平臺相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

8. 從終端發(fā)起的供應(yīng)鏈金融

9. 金融的互聯(lián)網(wǎng)化

模塊五 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融

1. 區(qū)塊鏈的應(yīng)用選擇

2. 需要區(qū)塊鏈應(yīng)用的場景

3. 區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈金融

4. 中國金融的最大問題

5. 商業(yè)模式：Better與Must

6. 區(qū)塊鏈的創(chuàng)新應(yīng)用案例

第三部分    供應(yīng)鏈金融的營銷方式、風(fēng)險管理和意義

1. 營銷方式的轉(zhuǎn)變

2. 風(fēng)險管理

3. 現(xiàn)金流控制

4. 結(jié)構(gòu)性授信安排

5. 貨押業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警信號

6. 供應(yīng)鏈融資信用風(fēng)險評估主要內(nèi)容

7. 供應(yīng)鏈金融對中小企業(yè)融資的意義

8. 供應(yīng)鏈金融對培育核心企業(yè)的意義

9. 供應(yīng)鏈金融對于商業(yè)銀行的意義

第四部分   典型案例集萃（部分）