主講老師: | 程紹珊 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 開拓學員視野,引導建立現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)營銷理念,幫助完成對企業(yè)營銷模式創(chuàng)新的系統(tǒng)思考; 提高策略能力,結(jié)合案例講解市場分析的邏輯框架和策略制定的步驟方法,提高學員營銷分析能力和決策水平; 提供工具方法,聚焦營銷工作中的關(guān)鍵問題,為學員提供相應(yīng)的工具方法,提高問題解決的實效。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-18 15:14 |
1、 教學目標
a) 開拓學員視野,引導建立現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)營銷理念,幫助完成對企業(yè)營銷模式創(chuàng)新的系統(tǒng)思考;
b) 提高策略能力,結(jié)合案例講解市場分析的邏輯框架和策略制定的步驟方法,提高學員營銷分析能力和決策水平;
c) 提供工具方法,聚焦營銷工作中的關(guān)鍵問題,為學員提供相應(yīng)的工具方法,提高問題解決的實效。
2、課程大綱
一、 新形勢下的服務(wù)技術(shù)營銷創(chuàng)新方向
a) 理解服務(wù)涵義及其營銷特點
b) 新形勢下消費者的服務(wù)技術(shù)需求升級
c) 對企業(yè)服務(wù)技術(shù)營銷的新要求
d) 現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)營銷理念及其創(chuàng)新方向
e) 課堂作業(yè):就企業(yè)服務(wù)中的主要問題,分析原因并提出相應(yīng)策略思路?
二、 技術(shù)服務(wù)營銷難點分析
a) 存量同質(zhì)化競爭下的大客戶市場特點解讀
b) 大客戶的需求特點與購買行為分析
c) 技術(shù)價值營銷的理念更新與模式升級
d) 課程互動研討:大客戶營銷中的主要問題分析與營銷創(chuàng)新方向
三、 服務(wù)技術(shù)營銷特色定位和策略創(chuàng)新
a) 服務(wù)差異化定位及特色表現(xiàn)策略
b) 基于顧客典型場景痛點的服務(wù)內(nèi)容優(yōu)化策略
c) 服務(wù)技術(shù)過程及交付方式的創(chuàng)新,提升客戶滿意度
d) 服務(wù)修復策略優(yōu)化,把客戶投訴變成一次感動
e) 小組研討典型案例,點評與分享
四、 具體體驗策略設(shè)計與執(zhí)行要點
a) 基于產(chǎn)品賣點的設(shè)計,讓顧客更好體驗性能與品質(zhì)
b) 提升顧客體驗的五大方面:感官、行為、情緒、行為和文化
c) 搭建特色場景,優(yōu)化客戶體驗界面
d) 創(chuàng)新互動的推廣策略與手段,增進顧客的品牌體驗
e) 小組研討典型案例,點評與分享
五、 服務(wù)技術(shù)價值營銷的執(zhí)行管理與持續(xù)優(yōu)化
a) 加強內(nèi)部營銷,建設(shè)服務(wù)文化與意識
b) 建設(shè)內(nèi)部服務(wù)鏈,促進前后臺的有效協(xié)同
c) 優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)及服務(wù)流程,保障顧客體驗品質(zhì)
d) 如何提高員工服務(wù)顧客與互動的專業(yè)技能
e) 課堂作業(yè):就企業(yè)客戶服務(wù)管理中前后臺協(xié)同問題,分析原因并提出相應(yīng)解決思路?
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