| 主講老師： | 楊小林 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 系統(tǒng)構(gòu)建增效降本思路，全面、正確布局增效降本。 科學(xué)掌握增效降本的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵舉措，精準(zhǔn)、有序?qū)嵤┰鲂Ы当尽? 掌握行之有效的“止血+造血”方法，快速提振過(guò)程價(jià)值、提升財(cái)務(wù)利潤(rùn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-02-07 14:19 |
【課程收益】：
系統(tǒng)構(gòu)建增效降本思路，全面、正確布局增效降本。
科學(xué)掌握增效降本的關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵舉措，精準(zhǔn)、有序?qū)嵤┰鲂Ы当尽?/span>
掌握行之有效的“止血+造血”方法，快速提振過(guò)程價(jià)值、提升財(cái)務(wù)利潤(rùn)。
【課程對(duì)象】：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管、成本管理人員。
【課程大綱】：
課程日程計(jì)劃表 | |||
第一天 | 上午 | 08：30～09：00 | 第一講：企業(yè)的利潤(rùn)空間 1)謀劃企業(yè)的利潤(rùn)空間 2)支撐利潤(rùn)空間的三大價(jià)值鏈條 |
09：00～12：00 | 第二講：經(jīng)營(yíng)增效降本 1)戰(zhàn)略增效降本的十條通路 2)組織增效降本的九大舉措 3)決策增效降本的兩個(gè)禁忌及對(duì)策 | ||
下午 | 14：00～17：00 | 第三講：管理增效降本 1)營(yíng)銷(xiāo)增效降本“4+1” 2)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)增效降本的六個(gè)高效方法 3)財(cái)務(wù)增效降本的關(guān)鍵著力點(diǎn) | |
第二天 | 上午 | 08：30～12：00 | 第四講：控制增效降本 1)計(jì)劃增效降本的五大節(jié)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)原則 2)供應(yīng)增效降本的八大焦點(diǎn)及控制要求 3)質(zhì)量增效降本的三大切入點(diǎn)及抓手 4)生產(chǎn)增效降本的兩大邏輯與解決方案 |
下午 | 14：00～16：00 | 第五講：流程增效降本 1)業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的七個(gè)效果標(biāo)準(zhǔn) 2)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)&優(yōu)化“2+4” | |
16：00～17：00 | 第六講：全面降本持續(xù)精進(jìn)的兩個(gè)基礎(chǔ) | ||
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