| 主講老師： | 楊小林 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-02-06 17:44 |
【課程背景】
【您有下列困惑嗎？】
?資源成本高、附加價(jià)值創(chuàng)造能力低，企業(yè)躊躇不前？
?毛利低、凈利少，營利目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)？
?止損點(diǎn)高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差？
?經(jīng)營安全余量小，經(jīng)營如覆薄冰？
?存量如何保障利潤、增量如何實(shí)現(xiàn)利潤最大化？......
面對這些問題疑惑,您該怎么辦?
【課程提綱】
一、成本與經(jīng)營
?企業(yè)經(jīng)營的兩大任務(wù)
?豐田神話的驅(qū)動(dòng)力
?京瓷成功之秘
?成本決定企業(yè)生命的長度與高度
二、企業(yè)成本頂層設(shè)計(jì)
?創(chuàng)值創(chuàng)新的兩個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)
?經(jīng)營的三大戰(zhàn)略目標(biāo)
?企業(yè)總體成本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
三、戰(zhàn)略成本
?經(jīng)營意志與戰(zhàn)略成本
?戰(zhàn)略成本的本質(zhì)
?戰(zhàn)略成本的風(fēng)險(xiǎn)控制
四、管理會(huì)計(jì)
?從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)
?管理會(huì)計(jì)與企業(yè)經(jīng)營
?管理會(huì)計(jì)的職責(zé)體系
五、基于管理會(huì)計(jì)的成本核算體系
?完全成本法與變動(dòng)成本法
?管理會(huì)計(jì)科目構(gòu)建
?憑證管理
?損益核算
六、企業(yè)經(jīng)營成本分析診斷
?從精益改善角度看經(jīng)營成本
?益收能力分析診斷
?抗環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)能力分析診斷
?固定成本分析診斷
?變動(dòng)成本分析診斷
?成本管理體制診斷
七、企業(yè)經(jīng)營成本改善
?快速降低固定成本
?快速降低變動(dòng)成本
八、企業(yè)經(jīng)營成本標(biāo)準(zhǔn)化
?固定成本標(biāo)準(zhǔn)化
?變動(dòng)成本標(biāo)準(zhǔn)化
九、企業(yè)經(jīng)營成本控制
?固定成本控制
?變動(dòng)成本控制
十、經(jīng)營體制向上
?成本改善經(jīng)營體制
十一、學(xué)習(xí)總結(jié)與現(xiàn)場咨詢
?學(xué)習(xí)總結(jié)
?現(xiàn)場出一套成本咨詢方案、解答一個(gè)經(jīng)營成本問題
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