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市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)

主講老師: 王明哲 王明哲

主講師資:王明哲

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái) 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路 了解與您部門(mén)相關(guān)的數(shù)字/智慧市政案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 認(rèn)識(shí)到您部門(mén)所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,并收獲相關(guān)的建議和忠告 手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適部門(mén)的試點(diǎn)突破口并形成方案
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-01-07 09:13

【課程收益】

掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái)

理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路

了解與您部門(mén)相關(guān)的數(shù)字/智慧市政案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

認(rèn)識(shí)到您部門(mén)所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,并收獲相關(guān)的建議和忠告

手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適部門(mén)的試點(diǎn)突破口并形成方案

 

【課程特色】夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動(dòng),巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。


【課程對(duì)象】規(guī)上企業(yè)(規(guī)模達(dá)到一定程度)的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干。


【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天,時(shí)長(zhǎng)可定制)

 

【課程大綱】

一、數(shù)字化的頂層思維

1、數(shù)字化概念導(dǎo)入

?  從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)

?  數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合

概念導(dǎo)入小互動(dòng):如果你在跟心儀的女神約會(huì)…

2、數(shù)字化頂層思維框架

?  精益思維:梳理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點(diǎn)

?  編程思維:掌握計(jì)算機(jī)的語(yǔ)言,提升數(shù)字化項(xiàng)目成功率

?  數(shù)據(jù)思維:讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局

案例:精益趣解-“一個(gè)強(qiáng)迫癥和控制狂的發(fā)病史”,從“月暈”中掌握數(shù)據(jù)思維。

小互動(dòng):在指路問(wèn)路中掌握編程思維

3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)

?  基礎(chǔ)設(shè)施:解除計(jì)算機(jī)的能力封印

?  數(shù)據(jù)應(yīng)用:搬金磚VS挖金礦

案例:谷歌云計(jì)算,華為5G,某外貿(mào)公司營(yíng)收預(yù)測(cè)

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個(gè)必經(jīng)階段

?  Digitization:無(wú)紙化

?  Digitalization:高效化

?  Digital transformation:無(wú)人化

?  每個(gè)階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)

案例:人員績(jī)效智能評(píng)估系統(tǒng)

5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大核心半場(chǎng)

?  信息化:固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累

?  人工智能:找準(zhǔn)價(jià)值“點(diǎn)”/匹配“針”對(duì)性技術(shù)

案例:從頂尖運(yùn)動(dòng)員看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

 

二、數(shù)字市政的應(yīng)用現(xiàn)狀

1、數(shù)字市政有哪三個(gè)必經(jīng)階段

?  信息流動(dòng)

?  數(shù)據(jù)打通

?  智能研判

?  判斷您的部門(mén)正處于那個(gè)階段

2、數(shù)字市政大盤(pán)點(diǎn)

?  數(shù)字市政供應(yīng)商大盤(pán)點(diǎn)

?  數(shù)字市政應(yīng)用場(chǎng)景大盤(pán)點(diǎn)

?  城市數(shù)字化程度大盤(pán)點(diǎn)

?  現(xiàn)有數(shù)字市政的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

案例:華為/百度/騰訊/阿里政務(wù)云對(duì)比,BAT眼中的城市大腦,華東某一線城市綜合治理案例,華南某一線城市智慧交通案例,深圳公安局某分局智慧服務(wù)廳,

 

三、智能化的底層原理

1、人工智能的2大底層原理

?  邏輯固化:師傅“教”徒弟

?  知識(shí)抽?。簬煾怠皫А蓖降?/span>

案例:預(yù)測(cè)男生是否會(huì)受女生歡迎

2、人工智能的6大底層套路

?  X-Ypairs:知識(shí)抽取

?  Y→X:生成萬(wàn)物

?  X1-X2 pairs:推薦匹配

?  X only:聚類(lèi)算法

?  Y only:超越人類(lèi)

?  Dot & Line:知識(shí)圖譜

?  人工智能發(fā)展的終點(diǎn)

案例:百度智能客服,谷歌藥物預(yù)測(cè)系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),清華數(shù)字虛擬人,谷歌核聚變控制系統(tǒng),美軍自動(dòng)駕駛戰(zhàn)機(jī)

3、人工智能的6步落地法

?  價(jià)值驅(qū)動(dòng) or 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

?  機(jī)器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命

?  數(shù)據(jù)模型 VS 機(jī)理模型

?  大數(shù)據(jù)   ∪ 深度學(xué)習(xí)

?  行業(yè)專(zhuān)家 ||  客觀事實(shí)

?  行政可行 ≈  最大門(mén)檻

案例:產(chǎn)線良品率提升,大型工程機(jī)械故障預(yù)測(cè),工業(yè)智能無(wú)損檢測(cè),自動(dòng)駕駛系統(tǒng),AI量化交易-年化收益率1000%

4、工業(yè)領(lǐng)域AI落地的7大場(chǎng)景

?  銷(xiāo)量預(yù)測(cè)

?  產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)

?  耗品壽命預(yù)測(cè)

?  設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)

?  場(chǎng)地巡檢

?  智能排產(chǎn)及調(diào)度

?  工藝參與自動(dòng)優(yōu)化

案例:某著名汽車(chē)品牌銷(xiāo)量預(yù)測(cè),焊接故障檢測(cè),刀具壽命預(yù)測(cè),大型設(shè)備故障預(yù)測(cè),電力行業(yè)巡檢,百度AI物流調(diào)度最優(yōu)化案例,某污水處理廠工藝優(yōu)化

 

四、市政智能化的發(fā)展和挑戰(zhàn)

1、數(shù)字市政發(fā)展的終點(diǎn)

?  人民幸福感極大提升

?  社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率極大提高

?  信息不對(duì)稱(chēng)得到持續(xù)改善

?  社會(huì)“法治”程度不斷進(jìn)步

2、市政智能化面臨的挑戰(zhàn)

?  缺少既懂業(yè)務(wù)邏輯又懂AI知識(shí)的交叉人才

?  方便高效與安全穩(wěn)健是永恒的反義詞

?  馬太效應(yīng)在智慧政務(wù)中的體現(xiàn)

?  客觀規(guī)律決定的漸進(jìn)式發(fā)展

2、市政智能化帶來(lái)的機(jī)遇

?  GDP的“放大器”

?  重大決策的“指南針”

?  社會(huì)問(wèn)題的“透視鏡”

?  重大危機(jī)事件的“滅火器”

?  難纏大城市病的“終極藥方”

案例:北京某中心城區(qū)AI公園項(xiàng)目,江蘇省某市公安局大數(shù)據(jù)輿情分析平臺(tái),“天眼”衛(wèi)星智能防災(zāi)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),某省會(huì)城市政法數(shù)據(jù)安全項(xiàng)目,某國(guó)家部委應(yīng)急處置系統(tǒng),北京市某街鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境精細(xì)化感知,河北省某新區(qū)時(shí)空遙感分析項(xiàng)目

 
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