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人力資源從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃,成為HRBP只是其中之一的選擇

主講老師: 楊明 楊明

主講師資:楊明

課時安排: 1-2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 成為HRBP只是其中之一的選擇 1. 梳理HR核心技能、職業(yè)發(fā)展通道和職業(yè)生涯目標(biāo) 2. HR掌握如何結(jié)合自身優(yōu)勢和性格特點,定制化設(shè)計符合自身發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道 3. 掌握HR為自身職業(yè)發(fā)展做做哪些準(zhǔn)備功課
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-05 10:01

【課程背景】

     在公司所有部門中,人力資源部門承擔(dān)公司員工招募、培養(yǎng)、考核、晉升等員工職業(yè)生涯規(guī)劃全案運營工作,對員工(高管)做職業(yè)規(guī)劃、生涯發(fā)展規(guī)劃等,但是,面對HR的職業(yè)生涯規(guī)劃,身為HR的自己卻常常失策,通過專項調(diào)查顯示:HR從業(yè)者對自身職業(yè)生涯做系統(tǒng)規(guī)劃的比例不超過20%,60%的HR在從業(yè)5年后陸續(xù)轉(zhuǎn)行,不做人力資源相關(guān)工作。

     HR迷茫的點

     目標(biāo)迷茫:整天忙于事務(wù)性工作,沒有時間思考和規(guī)劃時間及未來;但忙的效能不大

     價值迷茫:HR不能直接為公司創(chuàng)造價值,只能間接為公司創(chuàng)造價值,但HR不知道自己創(chuàng)造的價值對企業(yè)而言是多少,與企業(yè)經(jīng)營成本&利潤有多少關(guān)聯(lián)性,沒有職場價值就沒有工作成就感。

【課程收益】

1.      梳理HR核心技能、職業(yè)發(fā)展通道和職業(yè)生涯目標(biāo)

2.      HR掌握如何結(jié)合自身優(yōu)勢和性格特點,定制化設(shè)計符合自身發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道

3.      掌握HR為自身職業(yè)發(fā)展做做哪些準(zhǔn)備功課

【課程特色】精準(zhǔn)探索自身核心優(yōu)勢;明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生涯規(guī)劃

【課程時間】1-2天,6小時/天


【課程對象】HRM、HRD、HRBP、HR主管、HR專員


【課程大綱】

課前討論

   研討兩個話題:

1、你為什么選擇進入人力資源這個行業(yè);2、你做了多久了?你核心技能是啥

第一部分:崗位分析基礎(chǔ)篇(定義、編寫方法和技巧)

1、職業(yè)生涯規(guī)劃簡述

互動討論:你怎么看職業(yè)生涯規(guī)劃這件事

1)     職業(yè)生涯規(guī)劃定義

2)     職業(yè)價值觀:你想從職業(yè)中得到什么(薪資、工作狀態(tài)、工作家庭平衡、社會認同。。。)

3)     職業(yè)生涯規(guī)劃步驟:向內(nèi)探索—向外探索—生涯決策—行動計劃

現(xiàn)場分享:以小組為單位,展示一個真實企業(yè)工作中的員工&HR的職業(yè)生涯規(guī)劃訪談片段

2、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

1)對企業(yè)的意義

2)對個人的意義

3)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與個人的職業(yè)規(guī)劃踩到同頻次;會出現(xiàn)1+1大于2的效果


第二部分:烏卡時代 企業(yè)如何針對性做員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1.     向內(nèi)探索

1)     面試中的應(yīng)用:求職動機、原生家庭探索、職業(yè)技能和過往工作經(jīng)歷&項目經(jīng)歷

2)     入職后的員工訪談場景:職業(yè)規(guī)劃目標(biāo);職業(yè)成功渴望程度;職業(yè)愿景探索

3)     員工晉升&年終考核場景:過往工作業(yè)績評估;職場合作關(guān)系;工作意愿力

4)     性格興趣測評:

2.     向外探索+行動方案

1)     人才盤點&組織架構(gòu):應(yīng)用霍蘭德性格分析量表做企業(yè)內(nèi)崗位可能性探索

2)     成就事件訪談:過去的一年,你所處的崗位中高光時刻是什么,你做了什么

3)     能力盤點---明確差距---共同制定成長計劃


第三部分:人力資源從業(yè)者的職業(yè)軟實力修煉

1、HR職業(yè)生涯歷程

1)     HR生涯歷程

2)     HR的職業(yè)價值觀:技術(shù)型;管理型;創(chuàng)業(yè)型;服務(wù)型

3)     高階HR的職業(yè)素質(zhì)模型

2、  HR從業(yè)者 除了專業(yè)技能外還需要掌握的軟實力

1)  職場軟實力第一步:結(jié)構(gòu)化思維&系統(tǒng)思維&數(shù)據(jù)分析能力

2)  職場軟實力第二步:業(yè)務(wù)視角&全局觀&

3)  職場軟實力第三步:同理心&共情能力&傾聽能力&文案寫作能力

現(xiàn)場討論:以小組為單位,現(xiàn)場設(shè)計并模擬一場員工投訴部門領(lǐng)導(dǎo),HR如何處理


第四部分:人力資源從業(yè)者的職業(yè)生涯規(guī)劃

1、  專業(yè)+性格特點+職場軟實力

1)     作為HR的你,你最擅長的是那個模塊,3句話100字以內(nèi)陳述模塊核心技能

2)     作為HR的你,你的性格特點是什么?3個名詞+3個代表性動物

3)     作為HR的你,你覺得人力資源行業(yè)核心價值觀是什么?50字以內(nèi)呈現(xiàn)

4)     作為HR的你,你的劣勢是什么?不擅長什么?怎么彌補?

2、  HR的職業(yè)生涯規(guī)劃

1)專業(yè)路線&管理路線&業(yè)務(wù)發(fā)展路線

2)斜杠思維:人力資源————延伸到職場教練、職場傾聽師、職業(yè)規(guī)劃師、職場賦能教練

3)跨界思維:財商發(fā)達——跨界業(yè)務(wù);情商強大——跨界心理行業(yè)

立足人力資源領(lǐng)域,橫向探索職場新的技能,應(yīng)對烏卡時代的不確定性和復(fù)雜性

 
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