主講老師: | 薛冰 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 保險銷售時賣一份保險產(chǎn)品給客戶,這沒錯。但這個產(chǎn)品很特殊,它不是給客戶即時滿足的,不是花錢期待某些事情發(fā)生,恰恰相反,是為了防御,什么事都不發(fā)生才好。保險產(chǎn)品要為客戶提供保障,規(guī)避風險,保險銷售在做方案時,考慮的不是客戶當下此刻的需求,而是他未來的需求。這些需求甚至客戶本人都沒有意識到。這當然就需要長期的視角。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-06 09:22 |
【課程背景】
后疫情時代,對于我們每個人的工作生活發(fā)生最直接的改變,就是我們從熟悉的快節(jié)奏變成了慢節(jié)奏。經(jīng)濟的增長速度慢了下來,人口增長的速度慢了下來,導致我們每個人財富積累的速度也會變得慢了下來。后疫情時代,我們最先要去適應的就是逐步慢下來的節(jié)奏。
而銷售所體現(xiàn)出來的變化就是,我們原來一提到銷售,想到的都是“高效”“快速”“穩(wěn)準狠”這些詞。而“長期主義”,似乎和銷售這個詞不太搭。之所以有“長期主義”這個前綴,是因為我發(fā)現(xiàn)保險這個行業(yè)有它的特殊性,尤其是在這個后疫情時代的背景下。
作為銷售,我們都知道應該讓客戶認識到風險防范的重要性;為了更精準的為客戶指定保險計劃,應該盡可能多的收集客戶信息;我們也清楚為了更好的宣傳產(chǎn)品和服務,要發(fā)朋友圈做自身影響力打造。但想到和做到的距離依然遙遠,我們不得不面對下面的問題:
怎么才讓客戶把自己的未來和風險聯(lián)系起來?
怎么收集客戶信息才能不招人煩?
怎么發(fā)朋友圈不被人拉黑?
保險銷售時賣一份保險產(chǎn)品給客戶,這沒錯。但這個產(chǎn)品很特殊,它不是給客戶即時滿足的,不是花錢期待某些事情發(fā)生,恰恰相反,是為了防御,什么事都不發(fā)生才好。保險產(chǎn)品要為客戶提供保障,規(guī)避風險,保險銷售在做方案時,考慮的不是客戶當下此刻的需求,而是他未來的需求。這些需求甚至客戶本人都沒有意識到。這當然就需要長期的視角。
【課程收益】
1、 熟練掌握長期主義者高效成交的8個節(jié)點
2、 了解為客戶建立風險認知的3個步驟
3、掌握當客戶猶豫時,幫客戶打消疑慮的3個方法
4、理解發(fā)朋友圈避免客戶拉黑的4大規(guī)則
5、靈活運用高質(zhì)量客戶轉介紹的兩大法寶
6、了解如何高質(zhì)量的為客戶提供增值服務
7、如何利用長期主義者的心法梳理銷售全流程
【課程特色】
1、 課程內(nèi)容新穎:課程不同于以往銷售類課程,不講套路,啟發(fā)性強,引發(fā)學員深入思考,為受眾提供全新思考框架。
2、 課堂互動性強:大量個人實際接觸案例,能夠迅速帶入情景,與學員建立同理心,引發(fā)學員的參與度。
3、 課程實戰(zhàn)落地:課程提供大量在實際種經(jīng)過驗證的實戰(zhàn)工具,并有配套的監(jiān)督管理和復盤工具,讓每一位學員有強烈的獲得感。
【課程對象】
銀行網(wǎng)點柜員 銀行客戶經(jīng)理 私行客戶經(jīng)理 大客戶經(jīng)理 保險經(jīng)紀代理人
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
第一部分 身份定義:保險銷售到底是不是銷售?
1、保險產(chǎn)品的特殊性
2、風險規(guī)劃師的定位
3、職業(yè)成就感從何而來
工具清單:為了做好保險,需要儲備的知識清單
第二部分 建立認知:怎樣讓客戶把自己的未來和風險聯(lián)系起來?
1、風險事件化
2、風險故事化
3、風險可視化
工具圖表:理財金字塔 年齡保障分布圖
第三部分 挖掘需求:怎么樣打探客戶的隱私卻不招人煩
1、 放下“我覺得”轉變?yōu)椤澳阈枰痹瓌t
2、 鎖定客戶三大核心需求
(1) 健康需求挖掘
(2) 理財需求挖掘
(3) 財富傳承需求挖掘
案例分析:如何讓客戶主動透漏健康狀況,帶客戶一起暢想未來請他說出理財規(guī)劃,用講故事的方式挖掘財富傳承的需求
分組演練:面對有兩個孩子的全職媽媽,運用所學的方法溝通
第四部分 關鍵溝通:怎樣說話能縮短客戶的猶豫時間
1、3F法:Feel感覺 Felt感覺到 Found發(fā)現(xiàn)
2、正面檢驗法
3、制造緊張感
案例解析:如何幫助客戶減少猶豫,加速做出決策
第五部分 引發(fā)關注:怎么發(fā)朋友圈不被拉黑?
1、 策展思維
2、 展覽主題
3、 展品的挑選
4、 展品的呈現(xiàn)
工具:朋友圈自查清單
第六部分 影響決策:貨比三家,怎么才能讓客戶最終選擇你?
1、 主動比
2、 抓漏洞
3、 曬增量
研討:如何你是案例中這位客戶之前的銷售,如何防止被我比下去?
第七部分 增值服務:怎么把給客戶幫忙干出高價值?
1、 判斷是否有空間
2、 把不可能變成可能
3、 看自己有沒有收獲
第八部分 簽單閉環(huán):怎樣讓老客戶的轉介紹主動發(fā)生?
1、 讓客戶發(fā)朋友圈
2、 勾起客戶的報答心
復盤總結:為什么我們要做一個長期主義者
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