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銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品開門紅營銷

主講老師: 張光祿 張光祿

主講師資:張光祿

課時(shí)安排: 半天~1天(6小時(shí)/天)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 通過老師的講解,快速讓學(xué)員掌握開門紅的營銷方法和技巧,了解保險(xiǎn)類產(chǎn)品的底層邏輯和溝通技巧,掌握通過保險(xiǎn)產(chǎn)品獲取客戶從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)銷售,從而實(shí)現(xiàn)開門紅的績效達(dá)成。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-29 10:48

課程背景:

一年一度的開門紅即將開始,一年的準(zhǔn)備只為迎接這一天的到來。如何在眾多同行都在搶占的市場中占有一席之地?如何守住自己的客戶不讓其流失?如何逆轉(zhuǎn)局勢、通過開門紅拔得全年業(yè)績指標(biāo)的頭籌?一直在困擾著決戰(zhàn)開門紅從業(yè)人員。

 

課程收益:

通過老師的講解,快速讓學(xué)員掌握開門紅的營銷方法和技巧,了解保險(xiǎn)類產(chǎn)品的底層邏輯和溝通技巧,掌握通過保險(xiǎn)產(chǎn)品獲取客戶從而帶動(dòng)其他產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)銷售,從而實(shí)現(xiàn)開門紅的績效達(dá)成。

 

課程受眾:

銀行各級支行行長、副行長、營業(yè)部主任、副主任、私行理財(cái)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銀保部經(jīng)理及客戶經(jīng)理、一切擁有開門紅指標(biāo)的從業(yè)人員。

 

課程時(shí)長:

半天~1天(6小時(shí)/天)

 

課程大綱:

一、我們即將迎來更美好的明天——理財(cái)市場的趨勢分析

1.   我們是不是常常有這樣的焦慮

a不是我們不努力,但為什么總是得不到理想的績效水平?

b是我們的營銷策略出了問題?還是疫情和全球經(jīng)濟(jì)阻礙了我們的發(fā)展?

2.   從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢看未來理財(cái)市場的未來

a經(jīng)濟(jì)周期對整體市場的深遠(yuǎn)影響

b資管新規(guī)落地實(shí)施對整個(gè)理財(cái)市場結(jié)構(gòu)的大變革

3.   讓我們一起來通過數(shù)據(jù)看當(dāng)下的理財(cái)市場

a《中國國家資產(chǎn)負(fù)債表2020》

b《中國銀行業(yè)理財(cái)市場半年報(bào)告(2021年上)》

4.   我們天天說的3度是否可以支撐你的夢想

a廣度深度密度的現(xiàn)狀分析及全球數(shù)據(jù)對比

b未來市場對理財(cái)從業(yè)者的要求越來越高

c城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速了從增量向存量的轉(zhuǎn)變

d當(dāng)前市場已由原來的跑馬圈地進(jìn)入了精耕細(xì)作

我們只有變得更專業(yè)才能服務(wù)好我們的客戶——做一個(gè)更懂客戶的客戶經(jīng)理

 

二、掌握學(xué)習(xí)的智慧,加速你的成功

1. 高效學(xué)習(xí)是提升自己對客戶管理和專業(yè)知識(shí)的掌控力

2. 只有你能夠簡單且快速的對客戶進(jìn)行金融教育才能獲得更多的市場

3. 高效學(xué)習(xí)的三大障礙和五大步驟

 

三、從企業(yè)績效公式的四大要素看保險(xiǎn)營銷的四大關(guān)鍵核心能力

1. 企業(yè)績效公式深度分析

例:浦發(fā)銷冠運(yùn)用公式實(shí)現(xiàn)業(yè)績飆升

2. 量大是一切財(cái)富的基礎(chǔ)

a擴(kuò)大你的客戶接觸量

b以一敵百,壓縮時(shí)間成本的核心策略

c加大你的周轉(zhuǎn)率,撬動(dòng)你的績效杠桿

3. 保險(xiǎn)營銷的四大關(guān)鍵核心能力

a獲取客戶資源的能力

b建立關(guān)系的能力經(jīng)營客戶的能力

c產(chǎn)品配置的能力

d服務(wù)客戶的能力

 

四、保險(xiǎn)產(chǎn)品的底層邏輯

1.功能和意義

a保險(xiǎn)的資金補(bǔ)償功能

b保險(xiǎn)的資金融通功能

c保險(xiǎn)的社會(huì)管理功能

2.個(gè)人如何選

a財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)類

b人壽險(xiǎn)類

人身保障

資產(chǎn)保全

 

五、兩大維度決定決勝開門紅

1. 客戶維度

a一切從客戶需求出發(fā)——了解你客戶的金融需求

b客戶的分層管理

運(yùn)用梯度等級概念建立客戶分層管理

c客戶開發(fā)周期四象限

d客戶成熟度四象限——蘋果理論

e找到你當(dāng)下的核心營銷對象

2. 產(chǎn)品維度——讓你的產(chǎn)品成為你的營銷利器

a深度分析你的產(chǎn)品

b根據(jù)你的分配指標(biāo)設(shè)置你的策略

c塑造開門紅營銷中的爆品

 

六、開單治百病,業(yè)績最相思

1. 建立核心信念,堅(jiān)定自我意識(shí)

2. 自我目標(biāo)強(qiáng)化,聚焦績效達(dá)成

3. 客戶購買的5大決策

4. 客戶購買的6大障礙

5. 解決6大障礙的8大解決步驟

6. 簡單的事情重復(fù)做

7. 主動(dòng)主動(dòng)再主動(dòng)

 
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