主講老師: | 張光祿 | |
課時安排: | 2-3天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-22 08:56 |
課程背景:
貸款業(yè)務(wù)一直是各家銀行的支柱型業(yè)務(wù)板塊,貸款業(yè)務(wù)的利潤核心不單是前期拿下訂單,更重要的是能按時按質(zhì)的收回貸款的本金及利息,此時貸后管理就起著決定性的關(guān)鍵作用。
如何做好貸后管理便成為了擺在我們面前的重要工作。
課程收益:
讓學(xué)員從貸后管理的工作要點、風(fēng)險分析、非現(xiàn)場監(jiān)測方法、貸后五步法及同業(yè)貸后管理辦法的學(xué)習(xí),全面了解并掌握貸后管理的核心知識點。
受眾人群:
銀行貸款端相關(guān)工作人員及相關(guān)需求者
課程時長:
2~3小時(線上)
課程大綱:
一、貸后管理工作要點
1.借款人管理
2.貸款管理
二、銀行貸后管理中存在的風(fēng)險點
1.信用風(fēng)險
2.道德風(fēng)險
3.操作風(fēng)險
三、銀行貸后非現(xiàn)場監(jiān)測
1.對借款人的賬戶資金進行監(jiān)測
2.對借款人企業(yè)進行財務(wù)報表分析
3.通過內(nèi)部系統(tǒng)進行監(jiān)測
4.多渠道收集借款人信息進行監(jiān)測
5.對疑似風(fēng)險借款人進行遠程監(jiān)控
四、通過企業(yè)財報兩大數(shù)據(jù)看企業(yè)運營
1.M值
2.Z值
五、貸后管理的五步法則
1.一個重新認知
2.兩個基本原則
(1)系統(tǒng)性原則
(2)實用性原則
3.三種形態(tài)演變
4.四類主要工作
(1)落實客戶還款
(2)更新客戶狀態(tài)
(3)學(xué)習(xí)行業(yè)知識
(4)深入客戶營銷
5.五重保障機制
(1)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化
(2)制度系統(tǒng)化
(3)流程差異化
(4)形式多樣化
(5)頻率適度化
六、六大步驟解決銀行貸后非現(xiàn)場管理
1. 借助第三方平臺監(jiān)控企業(yè)風(fēng)險信息
2. 關(guān)注上市公司公告、監(jiān)管函及輿情信息
3. 監(jiān)控信貸資金流向
4. 核實、分析財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測企業(yè)經(jīng)營狀況
5. 對到期業(yè)務(wù)、利息繳納情況提前排查
6. 交叉驗證側(cè)面了解其他客戶
七、同業(yè)貸后管理案例分析
1.農(nóng)商銀行(信貸)非現(xiàn)場檢查暫行管理辦法
2.農(nóng)發(fā)行石城縣支行多措并舉加強貸后管理工作
3.某行因疫情對小微企業(yè)貸款貸后管理的影響及解決方案分析
(通過該行貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)帶領(lǐng)學(xué)員進行分析學(xué)習(xí))
企業(yè)價值觀: 誠信做人,負責(zé)做事,實效主義,追求共贏
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