主講老師: | 何承欣 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 13:26 |
培訓目的及意義(Meaning)
患者第一、服務至上是當今醫(yī)療行業(yè)經(jīng)營的精髓,尤其對于醫(yī)療行業(yè)而言,對服務品質(zhì)的要求更高。沒有統(tǒng)一的高品質(zhì)醫(yī)護禮儀,必將對醫(yī)院口碑造成影響。因此,優(yōu)質(zhì)的五星級醫(yī)務服務成為醫(yī)療行業(yè)走向卓越的根本。
本課程將通過幾大模塊,重點提升參訓人員職業(yè)化行為以及醫(yī)患咨詢溝通等,提升參訓人員整體職業(yè)素質(zhì),打造行業(yè)之美好形象,使我們的員工舉手投足間真正能體現(xiàn)醫(yī)院的形象,從而塑造醫(yī)院的美譽度與顧客的滿意度;使醫(yī)患之間可以零障礙溝通,深得顧客的信賴與喜愛,為醫(yī)院帶來更大收益,為行業(yè)樹立卓越的品牌形象!
課程效果(Effect)
1、認知金牌醫(yī)務服務品質(zhì)的內(nèi)涵
2、運用醫(yī)護服務技巧進行患者服務及溝通
3、整體提升服務溝通意識,快速解決潛在醫(yī)患矛盾沖突
課程對象(Object)醫(yī)務相關(guān)人員
培訓方法(Methods)結(jié)合成人的學習特點和喜歡的學習方式,講師采用講學互動.團隊競賽.小組分享等
培訓時限(Time) 6小時/天 共1天
課程主體內(nèi)容(Main points)
培訓課程模塊 | 培訓課程單元內(nèi)容 | 培訓模式與目標以及工具說明
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第一章節(jié): 高品質(zhì)服務的基石——醫(yī)院服務意識鍛造
| 隨著人們思維方式的轉(zhuǎn)變,服務的需求越來越精細、個性、以及走心,在醫(yī)院待客服務中,如何讓員工完勝機器人般機械式服務?如何體現(xiàn)服務的溫度?
課程團隊游戲?qū)?/span> 一、頭腦風暴:你眼中的高品質(zhì)服務體驗 二、案例分享:《這是一個變化的世界》 三、理論知識導入 1、服務是企業(yè)生存的命脈 1)可怕的服務循環(huán)圖 3)醫(yī)療行業(yè)客戶的心理訴求 2、服務的金字塔模型 3、何為現(xiàn)代化精細服務 案例分享:《超級VIP之旅》 四、 專業(yè)化服務技巧訓練 1、服務對于我的意義和價值 2、精細化服務討論總結(jié) 3、技巧訓練:我所經(jīng)歷的一次難忘的服務 五、聚焦服務核心競爭力 測評工具:根據(jù)自己在醫(yī)院中的服務對象,怎樣聚焦核心競爭力?提高服務品質(zhì)? 六、課程成果分享及階段性總結(jié) | 課程目標: 在全院的不同崗位中,如何提升自己的服務能力,規(guī)范服務細節(jié),從“動能”也就是學員的價值點為基礎(chǔ),進行挖掘和調(diào)整。
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第二章節(jié): 醫(yī)務人員溝通的親和力表達及醫(yī)患關(guān)系處理
| 如何減少工作中的溝通成本?如何快速走進他人的心門?如何快速幫患者處理問題……這一切問題的答案都要從對話源頭開始梳理 一、 溝通的定義 視頻:這是真正的有效溝通嗎? 二、實際工作中我遇到的問題是? 討論:我們在工作當中實際遇到的問題有哪些? 三、溝通的框架模型 練習:如何在溝通中建立此框架 四、同理心是解決醫(yī)患緊張關(guān)系的根本 1)同理心的定義及標準 2)常見的醫(yī)務工作者錯誤的“溝通”方式 3)同理心在工作中的積極影響 五、醫(yī)患溝通的時機 1)院前溝通 2)入院時溝通 3)入院后溝通 4)住院期間溝通 5)出院時溝通 六、如何拉近與患者的關(guān)系——聽的技巧 1、聆聽尋找客戶心理訴求 1)服務傾聽的那些事:案例分析 2)服務傾聽中常見障礙 七、如何讓來訪者暢所欲言——問的訣竅 1)好問題成就好人生 2)問話技巧模擬練習 八、如何讓患者更喜歡——說的技巧 1)引導患者的話術(shù)技巧 2)如何一句話處理反對意見 3)如何一句話同頻同理心 實戰(zhàn)練習:根據(jù)電話服務的實際場景進行拆分式練習,分別進行“聽”“說”“問”不同情境的實戰(zhàn)演練:醫(yī)院投訴是好事還是壞事?討論:對于醫(yī)院和個人的價值點在哪里? 九、快速處理患者情緒的234降火法 1)如何進行快速感謝拉近距離 2)用行動引導成統(tǒng)一戰(zhàn)線 3)表決心與患者共同面對 綜合練習;根據(jù)醫(yī)院實際情況進行模擬演練 十、醫(yī)務人員職業(yè)談吐訓練 1、職業(yè)語言:聲音與語言 2、職業(yè)風度 態(tài)度誠懇大方 3、表達得體準確 課堂練習:入院1案例:發(fā)藥2案例;催款3案例 十一、職能部門接待用語——各崗位 1、導醫(yī)臺服務敬語 2、掛號收費處服務敬語 3、住院部服務敬語 4、藥房及檢驗窗口服務用語 5、彩超室、心電圖室服務敬語 6、住院部醫(yī)生服務敬語 7、護理人員服務敬語 案例示范及作業(yè)布置:課堂中標準模板展示給大家,每個部門現(xiàn)場進行自己部門的常用敬語整理及練習 |
課程目標: 通過培訓使醫(yī)務人員系統(tǒng)的學習同理心溝通技巧,服務好每一個到來的病患及病患的家屬,并有效處理醫(yī)患關(guān)系
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第三章節(jié):醫(yī)務工作人員的情緒管理及心理調(diào)節(jié) | 一、情緒“主宰”人生 1)情緒是如何控制我們的行為的? 2)工作中決定情緒的關(guān)鍵因素 二、如何處理工作中積壓的情緒 1)消極情緒產(chǎn)生的原因與根源 2)快速情緒處理方法 3)治本的情緒治療法 三、自我能量調(diào)節(jié)——工作壓力快速釋放 1)身體休息VS大腦休息 2)測試你的身體能量 3)如何真正釋放大腦壓力—禪呼吸法 案例分析:工作中常見的情緒壓力處理案例 案例訓練:根據(jù)工作場景進行練習
| 課程目標: 作為醫(yī)務人員如何調(diào)節(jié)自己的能量和情緒狀態(tài),保持良好的工作狀態(tài),并對患者產(chǎn)生積極影響,至關(guān)重要。 |
第四章節(jié): 場景實操&結(jié)訓 | 1、網(wǎng)上測試或考核 2、針對課程中的細節(jié)進行提問答疑 3、所有章節(jié)總結(jié)回顧 4、行動方案:學習內(nèi)化
| 課程目標: 總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動方案強化學習效果 |
課程結(jié)束 |
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