主講老師: | 張良全 | ![]() |
課時安排: | 2-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 顧問式大客戶銷售 課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在開發(fā)客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個落地工具,通過導師帶著學員進行大量演練、現(xiàn)場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業(yè)的銷售實踐工作中,真正實現(xiàn)銷售績效的快速提升。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-21 10:35 |
【課程背景】
隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動時代的到來,更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理以人為本,大客戶銷售更應該以人為本。過去,把員工和客戶進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化的管理方法和銷售理念,越來越難以贏得人心并發(fā)揮作用。
? 怎樣發(fā)現(xiàn)客戶個人和商務需求的規(guī)律,迅速找到合作雙贏的突破點,做到知己知彼,精準滿足?
? 怎樣與陌生的客戶建立具有親和力的商務信任關系?
? 如何提高大客戶銷售經(jīng)理的專業(yè)素質,成為客戶最信賴的行業(yè)權威專家?
? 如何激發(fā)銷售團隊個人自動自發(fā)的工作積極性和活力?
這些問題都是B2B企業(yè)管理者目前最關注的課題,也是本課程的聚焦所在。
課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發(fā)生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在開發(fā)客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個落地工具,通過導師帶著學員進行大量演練、現(xiàn)場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業(yè)的銷售實踐工作中,真正實現(xiàn)銷售績效的快速提升。
【課程收益】
? 了解企業(yè)大客戶個人需求的十二種類型
? 掌握制定個人職業(yè)規(guī)劃體系激活自動自發(fā)職業(yè)心態(tài)的四大板塊
? 掌握大客戶商務需求的四個象限十二種商務需求,實現(xiàn)精確匹配
? 掌握與客戶個人建立高度親和力的三套方法
? 學會設計需求服務匹配模型,成為客戶最信賴的行業(yè)專家
【課程特色】
? 面向真問題,提供精益化落地工具,推動改善績效
? 案例豐富新穎,互動形式活潑多樣,學員參與度和積極性高,學習效果好
? 返聘率高,理論研究深厚,引導式授課,責任心強、配合度高
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、各級總監(jiān)等高級管理人員,大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道負責人等中級管理人員
【課程時間】2-3天(6小時/天)
【課程大綱】
一、B2B大客戶,怎樣精準匹配每個客戶個人和商務上的雙重需求?
1、十二類個人需求
? 工作目標:個人、部門、公司
? 個人性格:自我、原則理性
? 人際關系:冷漠、爭奪、合作
? 工作態(tài)度:消極、稱職、開拓
2、十二種商務需求
? 四個象限、三個層次
? 產品服務、商務關系、采購流程、發(fā)展方向
3、產品服務需求的三層境界
? 細節(jié)層次、功能層次、價值層次
? 執(zhí)行層、經(jīng)理層、高管層
4、三類商務關系需求
? 交易型、合作型、伙伴型
5、三類采購流程需求
? 獨裁型、流程型、授權型
? 四種采購角色TB\EB\COACH\USER
6、三個角度預測客戶未來需求
? 創(chuàng)新擴散規(guī)律
? 保守、主流、領先
案例:聯(lián)想EDM項目、大都會保險、BYD、太平洋保險等
工具:個人需求羅盤、商務需求羅盤、創(chuàng)新接受曲線等
形式:課堂練習和討論
二、怎樣與客戶從陌生開始建立高親和力的商務信任關系?
1、三個關鍵時刻鏈接客戶
? 建立聯(lián)系、持續(xù)跟進、投訴處理/爭議溝通
2、三步建立專業(yè)聯(lián)系
? 成功溝通五步法:了解需求、打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經(jīng)常透氣
? 陌生電話六步法
? 三句話讓客戶在微信上喜歡你
3、一表搞定海量重要客戶信息
? 客戶日志小秘書
4、四招搞定投訴/爭議溝通
? 是的、同時、做到、但是
案例:華為云、華爾街之狼、移動客服、藝龍旅行網(wǎng)、EMV
工具:客戶日志表、陌生電話六步法、比利時方法等
形式:視頻、游戲、案例分析、課堂練習
三、怎樣成為客戶最信賴的專家型行業(yè)大客戶銷售?
1、六步打造企業(yè)客戶最喜愛的企業(yè)簡介
? Y型故事法
2、四個介紹產品特性的必殺技
? FABE、SCQA、錨定、細節(jié)
3、一個模型搞定專業(yè)客戶高管
? BEDELL模型
? 需求服務匹配模型
4、四套思維設計4A水準的產品介紹PPT
? 結構化思維
? 故事思維
? 全腦思維
? 模型思維
案例:EMV、采購電腦支架、干雞食用方法、《經(jīng)濟學人》、《功夫熊貓》等
工具:錨定效應、Y型故事、電影編劇方法、BEDELL模型等
形式:課堂練習、小組討論、團隊共創(chuàng)
四、怎樣激發(fā)大客戶銷售經(jīng)理自動自發(fā)的主觀能動性?
1、銷售經(jīng)理的四種職業(yè)前景
? 四種銷售:唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧
? 普通銷售和卓越銷售的區(qū)別
2、五步建立銷售經(jīng)理的使命感
? 使命公式五要素
? 客戶滿意度和口號
? 客戶和服務組合
3、三步激發(fā)銷售經(jīng)理成功欲
? 愿景公式、愿景力量、愿景設計
4、三招平衡公司、客戶和利益
? 客戶價值階梯
? 中國餃子式溝通法
? 個人能力護城河
5、四招規(guī)劃銷售經(jīng)理職業(yè)生涯
? 目標的笤帚模型
? 職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
? 個人能力成長路徑圖
? 精準努力法
案例:西游記、斯坦福大學、阿里爸爸、蘋果、被誤會的銷售、公式相聲、email vision、超級演說家等
工具:使命公式、口號設計、笤帚模型、場景電視、價值觀小階梯、能力窗格、關系撥浪鼓、滿意度打分、冰箱裝大象
形式:視頻案例、課堂討論、課堂練習和分享