推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

如何講好線上課

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 今天的課程摒棄了以往以講為主,更多的是讓大家通過練習(xí)與互動的方式,當(dāng)場就能學(xué)習(xí)到方法并會使用。那么在線上授課中的您是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 13:13

【課程背景】

隨著疫情的持續(xù),站在臺上講課的機(jī)會越來越少,重多講師開始移步到電腦前,成為了一名直播講師。那么面對你面前沒有學(xué)員,你能否也像講臺上的你一樣講授出彩,互動出重呢?相信這是很多培訓(xùn)工作者都擔(dān)心的課題。

今天的課程摒棄了以往以講為主,更多的是讓大家通過練習(xí)與互動的方式,當(dāng)場就能學(xué)習(xí)到方法并會使用。那么在線上授課中的您是否也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢?

1.    面對電腦,語無倫次到自己都不知自己在說什么

2.    明明定好了2小時(shí)的課程,您連30分鐘沒講完

3.    面對攝像頭,到底穿什么,化什么妝最得體

4.    從頭到尾都是您一人在講,看著留言區(qū)空空如也,您總是無能為力

    不知您是否也遇到過如上的挑戰(zhàn)呢?今天的課程就會圍繞如上問題層層展開,幫助您解決線上授課中的種種困惑,讓您像網(wǎng)紅一樣嗨翻整個(gè)課堂!

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助您解決演繹的所有問題,讓您真正成為線上網(wǎng)紅課程達(dá)人。


【課程收獲】

1.       了解線上直播授課的關(guān)鍵流程

2.       了解線上直播中每個(gè)環(huán)節(jié)的作用與價(jià)值

3.       掌握線上直播的方法與要素

4.       成為線上網(wǎng)紅直播達(dá)人


【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員

【課程時(shí)間】1-2

【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點(diǎn)評+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


【課程大綱】

一、       如何打造精彩的線上課程開場?

1.       開場流程2步走

1)       自我介紹

2)       課程介紹

2.       開場必知小技巧

1)       破冰有絕招

2)       開場有訣竅

3)       雷區(qū)要知道

互動:你是如何破冰的?

練習(xí):進(jìn)行自我介紹

視頻:喬布斯的蘋果發(fā)布會現(xiàn)場

視頻:多種開場方法合集

小組討論:開場有哪些雷區(qū),應(yīng)如何應(yīng)對?

答疑:針對開場提出問題,與講師交流

二、       如何掌控全場

1.       互動形式要多樣

1)       提問/回答的設(shè)計(jì)

2)       討論的設(shè)計(jì)

3)       點(diǎn)評的設(shè)計(jì)

4)       練習(xí)的設(shè)計(jì)

5)       時(shí)間節(jié)奏的把控

2.       肢體語言要規(guī)范

1)       手法

2)       眼法

3)       身法

4)       聲法

5)       耳法

6)       步法

7)       穿法

3.       突發(fā)情況要淡定

1)       突發(fā)情況分類

A.       挑戰(zhàn)性提問

B.       設(shè)備提問

C.       無人理你

ü   前三正三法則——解難題

2   前三:課前準(zhǔn)備(了解學(xué)員動機(jī)、數(shù)量、備好托兒)

2   正三:課上調(diào)動(互動頻繁者、積分激勵(lì)法、托兒給力)

2)       應(yīng)答技巧

A.       直接式

B.       附和式

C.       拒絕式

4.       行為禁忌要謹(jǐn)記

互動:你平常用的最多的互動方式是什么?

小組討論:每種互動形式的利弊

練習(xí):肢體7法練習(xí)

練習(xí):傾聽3層次

案例:一場突發(fā)事件引發(fā)的思考

互動:你是否遇到過突發(fā)事件?你是如何處理的?

視頻:TED的魅力

三、       如何精彩收場

1.       收場3法

1)       震撼法

2)       思考法

3)       感召法

互動:如何準(zhǔn)備一場精彩的演說?

練習(xí):利用3個(gè)方法做一次演說收尾的練習(xí)

案例:到底用哪種方式結(jié)尾最棒

課程總結(jié)

 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與如何講好線上課相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營 圖謀職場:視覺化思考與表達(dá) 說服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃-----重塑你的職業(yè)生涯
孫倩老師介紹>孫倩老師其它課程
問題分析與解決工作坊 新晉管理者能力提升——訓(xùn)練營 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力 團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙 德魯克八項(xiàng)基本管理技能 管理重啟與突破—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則 90后員工管理 打響90后阻擊戰(zhàn)——自我價(jià)值再造
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25