主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時(shí)安排: | 0.5天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 課程將以新零售消費(fèi)者分析為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知新零售是什么?新零售該如何推廣?用戶在哪里?如何吸引用戶有長(zhǎng)期黏性?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,改變優(yōu)化營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-18 12:48 |
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,零售始終被無(wú)情的沖擊,而毫無(wú)還手之力,日益增長(zhǎng)的店鋪、人員成本,使零售企業(yè)更是在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,捉襟見(jiàn)肘。零售企業(yè)對(duì)渠道、店鋪、用戶數(shù)據(jù)管理不起來(lái),線下門店的流量無(wú)法產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值,用戶的忠誠(chéng)度越來(lái)越低,用戶購(gòu)買需求越發(fā)獨(dú)特、購(gòu)買方式越來(lái)越多樣、商品選擇性也越來(lái)越廣闊,為迎合消費(fèi)者新的消費(fèi)需求,零售企業(yè)該如何做推廣與營(yíng)銷變革來(lái)突破難點(diǎn)?
課程將以新零售消費(fèi)者分析為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知新零售是什么?新零售該如何推廣?用戶在哪里?如何吸引用戶有長(zhǎng)期黏性?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,改變優(yōu)化營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
? 了解新零售營(yíng)銷策略及商業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景
? 用數(shù)據(jù)來(lái)認(rèn)識(shí)用戶,用戶的增長(zhǎng)邏輯,用戶行為與用戶關(guān)系
? 掌握店鋪、用戶的推廣與數(shù)據(jù)管理方法
? 企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、推廣及提升用戶黏性
【課程宗旨】
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】總經(jīng)理、店總(長(zhǎng))、品牌營(yíng)銷總、市場(chǎng)總、運(yùn)營(yíng)總等管理人員
【課程時(shí)間】3小時(shí)
【課程大綱】
一、新零售,新在哪里?
1、零售的痛點(diǎn)
2、什么是新零售
3、新零售的特點(diǎn)
4、新零售的方法論
? 新零售三大特征
? 新零售近景
? 新零售知識(shí)框架,前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)
5、新零售圖譜及邏輯
6、新零售策略
案例: 各大電商平臺(tái)的新零售策略及場(chǎng)景
二、用數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)你的用戶
1、從用戶價(jià)值出發(fā)
2、讓用戶樂(lè)于傳播
3、用戶特點(diǎn)
? 用戶結(jié)構(gòu)
? X、Y、Z世代
? 消費(fèi)能力分析
4、用戶畫(huà)像
? 用戶信息標(biāo)簽化
? 用戶畫(huà)像消費(fèi)場(chǎng)景
? 用戶畫(huà)像標(biāo)簽體系
5、用戶行為分析
? 用戶分群
? 定位營(yíng)銷目標(biāo)群體
? 用戶行為分析模型
? 用戶消費(fèi)觀與消費(fèi)行為
6、用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)
? 用戶增長(zhǎng)框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
? 用戶遷移路徑
7、用戶關(guān)系管理
案例:
三、新零售用戶營(yíng)銷體系
1、場(chǎng)景進(jìn)階:帶動(dòng)更多場(chǎng)景革新
2、新零售營(yíng)銷鏈路
3、新零售營(yíng)銷閉環(huán)
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