主講老師: | 韓迎娣 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程將以基于新零售的雙線營銷為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知雙線營銷是什么?主要解決哪些問題?雙線營銷的模式體系、本質(zhì)是什么?雙線營銷核心轉(zhuǎn)化點體現(xiàn)在哪些方面?用戶價值如何體現(xiàn)?如何吸引用戶有長期黏性?使學員學之解惑,學之能用,改變營銷策略,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的百倍增長! | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:48 |
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤,這片土壤上滋生了大量的財富,它改變整個社會的生產(chǎn)模式、生活模式、消費模式,銷售模式乃至營銷模式,雙線營銷就是在這樣的環(huán)境下順勢誕生的一套全新營銷模式?,F(xiàn)在的用戶忠誠度越來越低,用戶購買需求越發(fā)獨特、購買方式越來越多樣、商品選擇性也越來越廣闊,為迎合消費者新的消費需求,零售企業(yè)該如何做推廣與營銷變革來突破難點?雙線營銷將帶給企業(yè)家營銷戰(zhàn)略上思維再造的過程。
課程將以基于新零售的雙線營銷為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知雙線營銷是什么?主要解決哪些問題?雙線營銷的模式體系、本質(zhì)是什么?雙線營銷核心轉(zhuǎn)化點體現(xiàn)在哪些方面?用戶價值如何體現(xiàn)?如何吸引用戶有長期黏性?使學員學之解惑,學之能用,改變營銷策略,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的百倍增長!
【課程收益】
? 了解新零售的環(huán)境下,營銷該如何破局
? 了解雙線營銷的模式、本質(zhì)
? 掌握雙線營銷模式的基本內(nèi)容、模式解析、核心能力,形成一套系統(tǒng)的營銷邏輯
? 掌握雙線營銷企業(yè)、用戶、線上、線下的全面聯(lián)動與價值變現(xiàn)
? 用雙線營銷模式解決營銷工作中的實際問題,實現(xiàn)業(yè)績倍增
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、品牌營銷總、市場總、運營總等高管
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、初識新零售的雙線營銷
1、新零售時代的來臨
2、新零售發(fā)展現(xiàn)狀與營銷挑戰(zhàn)
3、雙線營銷,開啟新零售的突破點
4、雙線營銷模式解析
5、雙線營銷的本質(zhì)
案例:
二、空間營銷:線上與線下營銷的融合
1、地面渠道與網(wǎng)絡交易的雙線轉(zhuǎn)換
2、地面渠道與網(wǎng)絡平臺的數(shù)字共生
3、雙線營銷的場景構(gòu)建
4、場景進階:帶動更多場景革新
5、界定不同功能的云平臺讓營銷更專一
6、基于網(wǎng)絡化的數(shù)字營銷
? 追逐流量到流量價值變現(xiàn)
? 新勢力逆襲
? 數(shù)字內(nèi)容,走量又走心
? 短視頻的下半場
? 社交營銷的商業(yè)變現(xiàn)
三、人群營銷:企業(yè)與用戶營銷的互動結(jié)合
1、從用戶價值出發(fā)
2、讓用戶樂于傳播
3、網(wǎng)絡讓贈品送的更有價值
4、免費模式為何是最大流量入口
5、社群營銷與社群電商差異化運營
6、用戶關系管理
7、用戶心態(tài)與行為洞察
? 用戶畫像
? 地域差異
? 真相加偏好
? 大道理不再信服
? 社會化多面人設
? 隱形X人口
? 算法行為對策
? 知識青年演進
? 線下確幸參與
8、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
9、粉絲與客戶差異化激勵機制
案例:
四、雙線營銷模式解析
1、雙線營銷競爭對手分析
2、雙線營銷模式定位
3、雙線核心競爭力定位
4、雙線核心產(chǎn)品定位
? 從用戶價值出發(fā)
? 用戶的產(chǎn)品價值與產(chǎn)品力
? 自帶流量屬性
? 終端能量
? 場景爆發(fā)核心能量
5、雙線核心用戶定位
? 服務B,必懂C
? 回歸用戶場景與體驗
6、雙線差異化營銷定位
7、打好年度大事件的關鍵戰(zhàn)役
8、與多元用戶達成情感共鳴
? “懂我”的快樂
? 個性化創(chuàng)制
9、精進IP內(nèi)容營銷
10、放大數(shù)據(jù)價值
11、讓企業(yè)在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
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