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探索企業(yè)數(shù)字化運營的秘密

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 2小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著數(shù)字技術的快速發(fā)展,商業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?大量商業(yè)創(chuàng)新的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運行規(guī)則,未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化與智能化,數(shù)字化,不是單純的企業(yè)信息化升級或增加銷售渠道,而是企業(yè)通過數(shù)字技術、業(yè)務和經(jīng)營管理的深度融合,圍繞顧客重構整體價值鏈和生態(tài)體系,基于數(shù)據(jù)流的加速傳遞、價值深挖和創(chuàng)造的良性迭代循環(huán), 逐步建立“一切業(yè)務數(shù)據(jù)化”到“一切數(shù)據(jù)業(yè)務化”, 再到“一切業(yè)務用數(shù)據(jù)說話”的能力,驅動企業(yè)增長模式的重塑,也對企業(yè)有著更
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:44

【課程背景】

隨著數(shù)字技術的快速發(fā)展,商業(yè)環(huán)境發(fā)生重大變化,新的商業(yè)規(guī)則給傳統(tǒng)行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn),企業(yè)如何在歷史洪流中前行與蛻變?大量商業(yè)創(chuàng)新的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運行規(guī)則,未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化與智能化,數(shù)字化,不是單純的企業(yè)信息化升級或增加銷售渠道,而是企業(yè)通過數(shù)字技術、業(yè)務和經(jīng)營管理的深度融合,圍繞顧客重構整體價值鏈和生態(tài)體系,基于數(shù)據(jù)流的加速傳遞、價值深挖和創(chuàng)造的良性迭代循環(huán), 逐步建立“一切業(yè)務數(shù)據(jù)化”到“一切數(shù)據(jù)業(yè)務化”, 再到“一切業(yè)務用數(shù)據(jù)說話”的能力,驅動企業(yè)增長模式的重塑,也對企業(yè)有著更強的運營要求

課程將以數(shù)字化轉型邏輯及運營為切入點,幫助學員認知數(shù)字化建設體系、認知數(shù)字化、數(shù)字化本質是什么?企業(yè)如何根據(jù)所學來設計符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務邏輯?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應用能力?使學員學之解惑,學之能用,帶領企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉型之路,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

 

【課程收益】

?  企業(yè)數(shù)字化認知與運營挑戰(zhàn)

?  理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化本質與數(shù)字化運營整體框架

?  學會線上數(shù)字化運營方法、驅動企業(yè)產(chǎn)品、用戶與營銷價值關系

?  數(shù)據(jù)驅動企業(yè)運營、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析

?  數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層

【課程時間】2小時

 

【課程大綱】


一、企業(yè)數(shù)字化認知與運營挑戰(zhàn)

1、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革

2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

3、企業(yè)數(shù)字化運營的挑戰(zhàn)

4、什么是數(shù)字化?

5、數(shù)字化本質

8、企業(yè)數(shù)字化轉型,對企業(yè)有哪些變化

案例討論與練習:

二、數(shù)字化運營方法論

1、線上數(shù)字化運營八大重要點

2、線上數(shù)字化運營整體框架

3、線上企業(yè)數(shù)字化運營體系

4、企業(yè)該如何思考與落地運營

?   方向性思考與調整

?   經(jīng)營效率

?   基于時間紅利做用戶

5、產(chǎn)品、用戶與傳播的關系

6、讓用戶樂于傳播

7、用戶故事地圖

案例討論與練習:

三、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢

1、數(shù)據(jù)運營分析

2、讓數(shù)據(jù)驅動企業(yè)經(jīng)營決策

3、基于數(shù)字化運營的挑戰(zhàn)

4、數(shù)字化人才體系與智能組織

5、基于數(shù)字化智能運營管理體系

6、業(yè)務與技術深度融合下,企業(yè)未來業(yè)態(tài)

7、智能商業(yè)服務消費者的三大特征

8、智能商業(yè),未來已來

 
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