主講老師: | 王鏻 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-04-07 10:38 |
課程背景
-管理者總感覺員工上進心不強、責任心不強、執(zhí)行力不強
-希望員工要職業(yè)化、素質更高
-希望員工有勝任力、能力更強
-希望員工有責任心、忠誠度高
-員工都希望自己要有所成就,但找不到方向或缺少方法
-有的員工沒有想法隨俗而安,得過且過;
-有的員工雖然理想遠大,行動卻止步不前;
-有的員工積極努力,但缺少方法,事倍功半;
課程對象:全體團隊成員/主管/經理
課程綱要
一、為什么要進行自我管理?
1、自我管理的概念
-社會上的四撥人
-職業(yè)化的三要素模型
2、自我管理的前提——自我認知
-自我認知測試
-人生四象限
二、目標管理
1、目標的力量
案例分析:疫情的到來影響了哪些人?
2、目標的設定的SMART原則
-互動案例:如何幫助小王減肥
-目標確立的5個步驟
-潛意識的力量
3、個人目標與組織目標的關系
-職場中的自我實現(xiàn)需求
三、計劃管理
1、目標與計劃的關系
-案例:從出發(fā)到到達,什么阻礙了你的腳步?
2、計劃的四個作用
3、基于企業(yè)平臺的職業(yè)規(guī)劃
-職業(yè)規(guī)劃的三立法
4、計劃管理PDCA循環(huán)
四、時間管理
1、可怕的時間黑洞
視頻:死神賬單
2、時間管理的概念與要點
心靈啟發(fā):剪時間
3、時間管理的四個方法
-克服不良習慣
-時間四象限
-碎片時間的利用
-清單的魅力
五、心態(tài)管理
1、積極心態(tài)與消極心態(tài)的差異
-人生的兩個圈子
2、如何調整自己的職場心態(tài)
調整三種職場心態(tài)
-正確認識個人與企業(yè)的關系
-正確看待團隊環(huán)境
-正確理解公平
案例:換一個角度看取經團隊
3、職業(yè)心態(tài)對職業(yè)形象的影響
-職業(yè)形象的重要性(55387)
六、行為管理
1、行動力與執(zhí)行力的關系
-行動緊扣要事——以終為始
-結果導向思維——有始有終
-認真是一種習慣——善始善終
-優(yōu)秀是一種常態(tài)——始終如一
案例:新九段女秘書
2、如何提升職場個人影響力
-人在、人財?shù)饺宋锏淖兓?br/>-榜樣的作用
-職場的社會惰化現(xiàn)象
3、如何獲得他人的支持
-有圈子意識但不設圈子屏障
-助攻同樣精彩
視頻案例:NBA*助攻手
七、課程總結
結束語:
為了讓未來的你感謝現(xiàn)在的自己,請從現(xiàn)在開始,從點滴改變做起。
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