主講老師: | 易志勤 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 12:18 |
課程背景:
會議記錄是反映會議真實(shí)情況的第一手材料,是把會議的基本情況和會上討論的問題、發(fā)言、決議等內(nèi)容記錄下來的書面材料,具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價(jià)值等作用。
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。職業(yè)素養(yǎng)是專業(yè)能力、敬業(yè)精神和職業(yè)規(guī)范。
課程收益:
● 掌握會議記錄的格式與要求
● 熟練運(yùn)用各種會議記錄工具
● 提升歸納總結(jié)能力
● 提升員工的職業(yè)素養(yǎng)
課程時(shí)間:2天半,6小時(shí)/天
課程對象:管理層、文秘、助理
課程大綱
模塊一:會議記錄
第一講:會議記錄的要求
1. 準(zhǔn)確
2. 真實(shí)
3. 清楚
4. 完整
案例:專題會議記錄
第二講:會議記錄的格式
1. 會議組織情況
2. 會議名稱、屆數(shù)
3. 時(shí)間、地點(diǎn)
人員情況:出席情況、分工
4. 會議內(nèi)容
5. 會議議程
6. 議題
7. 討論過程
8. 發(fā)言內(nèi)容
9. 決定事項(xiàng)
第三講:會議記錄使用工具
1. 手工版
2. 筆記本(記錄紙):統(tǒng)一制發(fā)
3. 鋼筆:藍(lán)墨水
4. 圓珠筆:DA
5. 電子版
7. 電腦版:xmind
8. 手機(jī)版:mindjetmaps
第四講:會議記錄的核心能力
一、注意力
1. 注意力測試
2. 注意力訓(xùn)練
二、理解力
1. 提煉關(guān)鍵詞
2. 歸納總結(jié)能力
三、記憶力
1. 編碼能力
2. 圖像能力
3. 聯(lián)想能力
第五講:會議記錄的技巧
一快:書寫運(yùn)筆要快
練習(xí):一分鐘可以寫多少個(gè)字
二要:擇要而記
1. 提煉關(guān)鍵詞
2. 理清脈絡(luò)結(jié)構(gòu)
練習(xí):一分鐘演講思維導(dǎo)圖
三?。?/span>正確使用省略法
1. 顏色符號的使用
2. 簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱
3. 練習(xí):編寫常見代碼
四代:較為簡便的寫法替代復(fù)雜
1. 姓代替全名
2. 同音字代替
3. 通用符號
4. 漢語拼音
5. 外語符號
模塊二:職業(yè)素養(yǎng)
第六講:工作計(jì)劃管理
1. 工作目標(biāo)的兩個(gè)類型
2. 達(dá)成狀態(tài)的工作目標(biāo)
3. 解決問題的工作目標(biāo)
4. PDCA與目標(biāo)達(dá)成
討論:如何制定個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
第七講:工作理念、思路、觀念
一、工作理念
1. 自我激勵(lì)
2. 感恩企業(yè)
3. 活在當(dāng)下,把握現(xiàn)在
4. 積極的自我對話
5. 注重團(tuán)隊(duì)合作
練習(xí):如何自我激勵(lì)?
二、高效能的習(xí)慣塑造
1. 積極主動(dòng)
2. 以終為始:擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來
3. 要事第一
4. 統(tǒng)合增效
案例分析:是什么決定了你的行為模式?
第八講:執(zhí)行力與責(zé)任心
一、提升執(zhí)行力的方法
1. 什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的重要性
2. 落實(shí)錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
3. 完善制度、簡化流程
4. 領(lǐng)導(dǎo)者做好表率,身教大于言傳
案例分享:3人完成相同任務(wù)的不同結(jié)果
二、提升個(gè)人責(zé)任心的方法
1. 什么是責(zé)任心?
2. 樹立目標(biāo),敢于擔(dān)當(dāng)
3. 絕不拖延,立即行動(dòng)
4. 注重細(xì)節(jié),執(zhí)行到位
5. 要做結(jié)果,不做任務(wù)
測評:你的工作責(zé)任心有多強(qiáng)?
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