孫亞彬老師常駐地區(qū)：北京
孫亞彬老師 精益生產(chǎn)專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
? 中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人之一
? 中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心客座教授
? 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
? 杭州管理干部培訓(xùn)中心特約講師
? 教育部德工委教學(xué)研究室特約研究員
? 湖北衛(wèi)視 職業(yè)指南欄目精益制造系列講座主講人
? 五百強(qiáng)企業(yè)日資奧林巴斯IE課課長、ERP降低庫存項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理、教育推進(jìn)課籌備人、協(xié)力廠商精益組成員
【自我解讀】
實(shí)戰(zhàn)性：孫教授將精益制造引入中國并不斷加以完善，多次成功地對大型制造類企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)。
系統(tǒng)性：孫教授把TOC理論、項(xiàng)目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統(tǒng)，對于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻(xiàn)。
權(quán)威性：孫教授目前致力于把精益制造直接帶入大學(xué)課堂，從根本解決制造業(yè)人才基礎(chǔ)薄弱問題，孫教授編寫的精益制造系列書籍已陸續(xù)收入教育部十二五規(guī)劃。
【主講課程】
《精益運(yùn)營與成本精算》
《精益制造與工業(yè)040》
《精益班組長的七項(xiàng)修煉》
《工時定額與人員精簡》
《生產(chǎn)效率倍增IE》
《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC》
《制造業(yè)6S實(shí)戰(zhàn)》
《設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)TPM》
【服務(wù)客戶】
安鋼集團(tuán)、亞太科技（鋁合金）、中國鋁業(yè)、ITT CANNON、TCL、ITW 安聯(lián)電子、蘇州嘉誠商用設(shè)備有限公司、沃茨工業(yè)集團(tuán)、億和精密工業(yè)控股有限公司、魯能集團(tuán)山東電力設(shè)備廠、西安印鈔廠、東莞雋思印刷有限公司、佛山日升電業(yè)有限公司、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團(tuán)、四川航天集團(tuán)總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠等。
精益智能制造
孫亞彬
《課程背景》
隨著勞動力短缺的加劇，以機(jī)器換人為主要訴求的智能制造已經(jīng)勢在必行。目前，阻礙這一進(jìn)程的主要因素是投資過大、回本周期過長，要控制成本，勢必要引入精益生產(chǎn)。
《解決課題》
l 不清楚什么條件的企業(yè)適合引入智能制造
l 智能制造投資過大
l 品種規(guī)格過多，造成智能設(shè)備頻繁調(diào)試，以至于無法使用
l 現(xiàn)場意外頻發(fā)，造成智能設(shè)備無法正常運(yùn)作
《培訓(xùn)對象》
l 企業(yè)老板
l 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
l 對智能制造感興趣的生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)備人員
《課程目錄》
第一講 精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系
第1節(jié) 機(jī)器換人是智能制造的直接目的
第2節(jié) 回本周期是關(guān)鍵
第3節(jié) 精益的核心任務(wù)是消滅浪費(fèi)
第二講 智能生產(chǎn)線規(guī)劃
第1節(jié) 大批量自動線
第2節(jié) 柔性智能線
第3節(jié) 智能制造四階段
l 精益化
l 自動化
l 數(shù)字化
l 智能化
第三講 產(chǎn)品規(guī)劃
第1節(jié) 客戶需求定制化
第2節(jié) 產(chǎn)品開發(fā)平臺化
第3節(jié) 零配件歸一化
第四講 自動化智能化設(shè)備選型
第1節(jié) 從TQM到自動參數(shù)調(diào)節(jié)設(shè)備
第2節(jié) 從TPM到智能自點(diǎn)檢設(shè)備
第3節(jié) 低成本自動化
第五講 工廠布局
第1節(jié) 搬運(yùn)損失分析
第2節(jié) 車間布局
第3節(jié) 園區(qū)布局
第4節(jié) 廠房規(guī)劃