孫婉青

孫婉青老師  企業(yè)財務管理專家

常駐地：廣州

【資質背景】

?   廣州某健康管理有限公司財務總監(jiān)

?   曾任世界500強知名藥企GSK財務管理

?   擔任廣東偉圣等多家中小型企業(yè)財務顧問

?   國證券交易所 XINRUIKE上市項目財務總監(jiān)

?   德曾任羅欣藥業(yè)（股票代碼600253）財務高管

?   上海股權交易中心《永航陶瓷》等項目保薦人

【從業(yè)履歷】

孫老師歷任500強知名企業(yè)，國內知名上市公司財務分析，財務總監(jiān)等職務。熟悉標準化財務管理全流程，深諳跨國企業(yè)、集團的管理運營體系，輔導于多個上海股權交易中心的E板掛牌項目，為各個中小型企業(yè)在上海股權交易中心的順利掛牌給與全程指導。

?   作為GSK（葛蘭素史克）的財務管理人員，在職期間完成新藥ONCONLOGY的上市工作

?   幫助羅欣藥業(yè)建立了全套財務管理與財務預算流程，全程參與對接了羅欣藥業(yè)的港股私有化。且為其在A股市場的合規(guī)性做了充足的內部整改準備工作。羅欣藥業(yè)于2019年12月17日A股借殼上市成功（股票代碼：600253）

?   作為XINRUIKE項目的財務總監(jiān)，孫老師多次往返于法蘭克福，成功對接德國證券交易所，于2017年11月，借殼上市成功

?   幫助永航陶瓷進行全面整改，財務規(guī)劃，重整3億營收的銷售模式和管理模式，永航陶瓷于2016年2月在上海股權交易中心掛牌成功

?   輔導順祥養(yǎng)老項目上市前整改，順利掛牌上股交

?   擔任廣東偉圣科技股份有限公司財務顧問，為其規(guī)劃財務管理流程，且完成三個lean項目，總成本有12.5%的下調

孫老師擔任多家中小微型企業(yè)的財務顧問，為其提供財務咨詢服務，包括且不限于企業(yè)的經營管理指導，稅務籌劃，合規(guī)整改，優(yōu)化流程，精簡企業(yè)的各項費用以及企業(yè)經營方針的制定。

【授課特色】

接地氣，實用；專業(yè)度強，系統(tǒng)很完整，容易落地；生動形象，案例解析，具體細致；深入淺出，實戰(zhàn)實用。

【主講課程】

《企業(yè)戰(zhàn)略財務管理-投資并購的基礎》

《業(yè)財融合-企業(yè)管理必備的財務視角》

《非財務人員的財務管理》、《非財務從業(yè)人員的財務培訓》

《財務控制力-從財務分析到財務控制》

《財務成本管控與實戰(zhàn)》

《內部控制與風險預防》

《預算管理與差異分析》

《企業(yè)全面預算管理》

《財務報表與分析》

《新會計準則與實操》

《資產管理與風險管理》                                                                  

【服務客戶】

羅欣藥業(yè)股份有限公司（A股上市公司）、葛蘭素史克（GSK）、永航陶瓷（上股交掛牌企業(yè)）、XINRUIKE(德交所上市項目(股票代碼：XINRUIKE)、資財基金管理咨詢股份有限公司（上股交掛牌企業(yè)）、江蘇捷通網(wǎng)絡通信有限公司（上股交掛牌企業(yè)）、南京經開集團、黃海制藥、清河發(fā)電有限公司、貴陽供電局、盤水供電局、建設銀行浙江分行、晉商銀行、北京國網(wǎng)數(shù)控、西藏巴河供電、微康生物、廣西賀州市醫(yī)藥有限責任公司、國藥集團、宜賓電網(wǎng)、江蘇省工信廳稅籌系列培訓、南京國網(wǎng)、中國聯(lián)通。

智能財務時代財務人員的自我提升

                   講師：孫婉青

【課程背景】

從2017年5月份開始，德勤率先推出財務機器人產品，瞬間引爆財務圈。同屬國際四大的畢馬威、普華永道、安永也相繼推出自己的財務機器人以及財務機器人解決方案。

德勤研發(fā)的財務機器人產品，是能夠部署在服務器或計算機上的應用程序，其能做到的工用有：代替流程中的手工操作、管理和監(jiān)控自動化財務流程、錄入信息，合并數(shù)據(jù)，匯總統(tǒng)計、根據(jù)既定業(yè)務邏輯進行判斷、識別財務流程中的優(yōu)化點。這些在很大程度上替代了日常財務的工作，因此財務機器人的普及讓很多會計小伙伴高呼“狼來了”，大家覺得生存空間受到擠壓，以后面臨著失業(yè)的危機。事實上，財務人員大可不必如此恐慌，機器替代的只是重復性高、復雜性低的工作，機器替代這些工作是為了財務人員有更多的時間去關注更多可以創(chuàng)造價值的財務管理工作。

在智能財務共享平臺體系下，大量不增值的審核、結賬環(huán)節(jié)都經由系統(tǒng)自動化實時完成，財務人員只需事前做好管理控制、做好預算、設置好流程即可，可以從繁瑣重復的勞動中解脫出來，聚焦在管理分析、風險監(jiān)控識別等工作上面。

【課程收益】

            使財務人員更好地了解掌握智能財務背景下財務工作的相關知識

            提升財務核算業(yè)務骨干信息化手段下的財務處理技能

            提高財務人員量化決策能力和運營管理能力

            提升財務人員智能時代構建企業(yè)內部財務管理流程的能力

            提升財務人員智能時代的綜合管理能力

【課程特色】深入淺出，一聽就懂；結構清晰，系統(tǒng)化學習；實用性強；比喻生動，內容精彩

【課程時間】1天，6小時/天

【課程對象】財務人員、管理人員、相關業(yè)務人員等

【課程大綱】

第一講：智能財務時代的挑戰(zhàn)

一、什么是智能財務？

1. 定義

2. 智能財務的基礎：基于業(yè)財融合的智能財務共享中心

3. 智能財務的核心：基于商業(yè)智能的智能管理會計中心

4. 智能財務的深度發(fā)展：基于人工智能的智能財務平臺

二、什么是財務共享中心（SSC）？

1. 定義

2. 會計集中核算與財務共享的差異

3. 財務共享中心模式類型

1）成本節(jié)約型財務共享服務中心

2）管控型財務共享服務中心

3）成本節(jié)約與管控結合型財務共享服務中心

4. 財務共享中心的業(yè)務范圍

1）應收帳款管理

2）應付帳款管理

3）費用管理（報銷）

4）總帳及明細帳管理

5）資金管理

6）資產管理

7）財務報表編制、財務分析、稅務管理等

5. 已實施財務共享中心的行業(yè)案例解析

四、智能時代財管管理的新”邏輯思維“

1. 財務組織與認識的新邏輯

2. 財務管理技術的新邏輯

3. 財務管理實戰(zhàn)的新邏輯

--GSK共享財務中心案例

第二講：智能財務時代的財務應對

一、邁向智能：財務構架的進化

1. 傳統(tǒng)財務構架到智能財務時代的財務構架

2. 戰(zhàn)略、財務、共享、業(yè)財

3. 外延擴展

二、智能時代的財務管理

1. 財務預算動態(tài)管理

2. 財務風險前置管理

3. 構建面向未來的財務智能團隊

4. 創(chuàng)新升級：生態(tài)環(huán)境和方法武器

三、智能時代的財務人的能力升級

1. 智能時代財務基礎能力框架

2. 智能時代財務人的技業(yè)模型

3. 智能時代戰(zhàn)略財務的能力升級

1）戰(zhàn)略與業(yè)務

2）價值管理

3）經營分析與績效管理

4）全面預算管理

4. 智能時代專業(yè)財務的能力升級

1）會計與報告管理

2）稅務管理

3）資金管理

4）合規(guī)管理

5）管理會計

6）成本管理

7）財務風險管理

5. 智能時代業(yè)務財務的能力升級

1）產品財務管理

2）營銷財務管理

3）供應鏈財務管理

4）項目財務管理

5）海外財務管理

6）業(yè)財一體管理

第三講：智能財務時代財務共享中心概念的引入

1. 已采用財務共享中心企業(yè)的分析

1）財務共享服務范圍仍集中在交易性業(yè)務流程

2）納入財務共享服務的流程隨著財務模式的使用年限和成熟度的提高而增加

3）高價值流程通常采用非共享管理模式

4）不同類型的財務共享服務模式在滿足企業(yè)主要業(yè)務目標時均取得了較好的成效

5）財務共享對成本降低、效率提升及整體業(yè)績改善有積極的影響

2. 未采用財務共享中心企業(yè)的分析

1）更多企業(yè)正思考和計劃采用財務共享

2）選扯青睞成熟地區(qū)

3）普遍認為交易性流程進行共享更有效率

3. 目標和挑戰(zhàn)

1）標準化建設和能力的提升

2）財務職能服務于更高價值工作、提升財務流程效率

3）服務質量管理

4）共享團隊的組建、人才轉型

--案例：某上市公司如何引入共享財務財務中心模式提升財務智能性

課程總結及答疑互動：