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- 企業(yè)績(jī)效解決方案
- 越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性，并且在績(jī)效管理的工作中投入的精力不斷增多，但在真正推動(dòng)與執(zhí)行時(shí)仍然存在這樣或那樣的問題與誤區(qū)。尤其是大多數(shù)企業(yè)非常突顯的三大問題：
行業(yè)特點(diǎn)：IT行業(yè)與生產(chǎn)制造業(yè)的績(jī)效解決思路顯然不同；
管理基礎(chǔ)：國(guó)企與民營(yíng)企業(yè)管理基礎(chǔ)落差巨大，梳理難度也顯而易見；
人員狀況：勞動(dòng)密集型與知識(shí)密集型、平均年齡、性別差異均導(dǎo)向不同的解決方案。
另外，不同的企業(yè)面臨著不一樣的挑戰(zhàn)點(diǎn)：比如根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)中人力資源部的定位，分辨其對(duì)人力資源管理的重視程度，關(guān)于重視程度包括意愿重
- 2022-11-15 12:54
- 主講老師：鄧雨薇 課時(shí)安排：6天，6小時(shí)/天
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面議
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