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關鍵崗位人才發(fā)展——人才盤點
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招聘標準化課程大綱
  • 招聘標準化課程大綱
  • 課程背景員工的業(yè)務能力，業(yè)務品質，職業(yè)素養(yǎng)，思考力，行動力，溝通能力，目標感，很多很多的因素匯總到一起，很大程度決定著企
  • 2023-11-20 11:17  [北京]
  • VIP 清大EMBA報名中心  [未核實]
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銷售團隊戰(zhàn)略人力資源管理
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職業(yè)病防治法與健康知識課程大綱
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如何選、育、用、留人才
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張曉彤：如何看人不走眼
  • 張曉彤：如何看人不走眼
  • 課程具體提綱：引子:小案例---哪里出了錯？（約半小時，含討論）選材前三部曲（約2小時）1，梳理流程ü面試種類---沒有最好，只
  • 2023-11-14 15:22  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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輕松六步，搞定人才規(guī)劃
  • 輕松六步，搞定人才規(guī)劃
  • 課程大綱一、人才規(guī)劃的方法論1、企業(yè)未來3-5年戰(zhàn)略目標是什么？2、需要什么人？需要多少人？什么時間上崗？3、這些人如何取得？
  • 2023-11-14 10:02  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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集團化人力成本分析與管控
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向華為學習人力資源管理
  • 向華為學習人力資源管理
  • 課程大綱：一、變l產業(yè)的變化l企業(yè)的變化l組織的變化l人才的變化二、華為概況l業(yè)務和愿景l(fā)公司的戰(zhàn)略l華為的治理結構三、華為人
  • 2023-11-13 15:55  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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HR如何支持業(yè)務成功
  • HR如何支持業(yè)務成功
  • 一、HR角色認知Outside-in 的視角與習慣HRBP的角色認知HRBP的角色模型二、HR Quick Win：切入業(yè)務團隊——活下來Quick Win模型個
  • 2023-11-13 15:55  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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成為優(yōu)秀的HRBP
  • 成為優(yōu)秀的HRBP
  • 背景研討：HRBP的雙面人生Q：不如業(yè)務懂業(yè)務，不如COE懂HR，我們靠什么刷存在感？一、HRBP的戰(zhàn)略nHRBP全球發(fā)展簡史nHRBP是發(fā)展的
  • 2023-11-13 15:53  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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人才管理的選育用留
  • 人才管理的選育用留
  • 課程大綱：一、以組織的名義——組織規(guī)則和崗位管理組織問題表象與診斷 組織架構設計原則 明確崗位職責和任職資格 高績效與冰山
  • 2023-11-13 15:49  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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華為的組織發(fā)展OD實踐
  • 華為的組織發(fā)展OD實踐
  • 【課程大綱】一、為什么需要OD？1.互聯(lián)網下半場：明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯(lián)網進入“中年時代”3.對管理者現有的領導力的
  • 2023-11-13 15:49  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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華為人力資源三支柱轉型培訓課程
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驅動商業(yè)成功的華為HRBP運作實踐
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基于業(yè)務的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地
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新上崗管理者90天轉身工作坊
  • 新上崗管理者90天轉身工作坊
  • 【課程內容】第一部分、管理者上崗過渡期常見風險及轉身1、管理者的6次轉身之旅2、新上崗干部的常見問題及原因分析3、案例分享：
  • 2023-11-13 14:20  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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政委體系的運作與實踐
  • 政委體系的運作與實踐
  • HRBP職位已經存在10年以上，超過半數的管理者都認為并未達到公司預期目標。HR轉型“政委”也面臨諸多難題，不同公司HRBP崗位差別
  • 2023-11-10 13:36  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設
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培訓管理從入門到精通的四階段
  • 培訓管理從入門到精通的四階段
  • 課程收獲 1、了解互聯(lián)網時代人力資源的變化和發(fā)展趨勢； 2、掌握業(yè)務戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的診斷鏈； 3、學習設計培訓體系的全景圖和年
  • 2023-11-09 15:23  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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