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創(chuàng)新思維與能力提升
  • 創(chuàng)新思維與能力提升
  • 你的所有決策,依賴(lài)于你現(xiàn)有的認(rèn)知框架 創(chuàng)新思維框架之一:終局思維 案例:美團(tuán)突圍 創(chuàng)新思維框架之二:全局思維
  • 2022-11-25 14:28  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新思維與方法
  • 創(chuàng)新思維與方法
  • 該課程的主要目的是激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新熱情,刺激學(xué)員離開(kāi)他們的舒適區(qū),愿意進(jìn)行創(chuàng)新的嘗試。同時(shí),課程將傳授實(shí)用的創(chuàng)新規(guī)律,讓學(xué)員能在以后的工作中,實(shí)際的應(yīng)用這些規(guī)律進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。
  • 2022-11-25 14:28  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新思維與創(chuàng)意管理
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)意管理
  • 授課對(duì)象:企業(yè)高層管理人員,總經(jīng)理,董事長(zhǎng),書(shū)記等;企業(yè)中層管理人員,業(yè)務(wù)總監(jiān),事業(yè)部負(fù)責(zé)人,部門(mén)經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),創(chuàng)新總監(jiān)等
  • 2022-11-25 14:28  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新性解決問(wèn)題方法(TRIZ)
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新性解決問(wèn)題方法(TRIZ)
  • 通過(guò)TRIZ理論的講解,提升學(xué)員創(chuàng)新思維,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望,能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)知識(shí),提出解決方案。本課程具有較高的可操作性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用TRIZ方法進(jìn)行實(shí)際的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),解決企業(yè)遇到的具體問(wèn)題。
  • 2022-11-25 14:28  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)方法論
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)方法論
  • 同樣是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),有的人成功了,有的人半死不活,有的人失敗了。很多時(shí)候,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始的認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了你能走多遠(yuǎn),做多大。本課程通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)的幾個(gè)核心問(wèn)題的講述,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者能從一開(kāi)始的時(shí)候,就找準(zhǔn)自己的定位,明確自己的方向,并掌握具體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工具與方法。最終,大大減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路,犯錯(cuò)誤的幾率。
  • 2022-11-25 14:28  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:2天
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新精神
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新精神
  • 在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下,組織與個(gè)體一定要樹(shù)立全新的思維框架與認(rèn)知模型,用創(chuàng)新思考驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新思考邏輯,提升員工的認(rèn)知水平,掌握思維的底層規(guī)律,激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課,中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)思維方法,解決具體問(wèn)題。
  • 2022-11-25 14:27  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
  • 過(guò)去,創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革 未來(lái),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)世界不斷進(jìn)步 改變世界的8大技術(shù) 不變革,就淘汰
  • 2022-11-25 14:27  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法
  • 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法
  • 在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下,組織與個(gè)體一定要樹(shù)立全新的思維框架與認(rèn)知模型,用創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維,提升員工的認(rèn)知水平,掌握思維的底層規(guī)律,激發(fā)員工的創(chuàng)新欲望。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課,中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)思維方法,解決具體問(wèn)題。
  • 2022-11-25 14:27  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:2天
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創(chuàng)新思維與變革力
  • 創(chuàng)新思維與變革力
  • 1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過(guò)大量案例與互動(dòng),提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望;2、創(chuàng)新性問(wèn)題分析。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享,通過(guò)案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的問(wèn)題分析底層邏輯;3、創(chuàng)新管理解決方案。讓學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)創(chuàng)新思維,打造創(chuàng)新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和規(guī)律,提升思考的維度與格局。
  • 2022-11-25 14:26  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法
  • 創(chuàng)新思維與TRIZ創(chuàng)新方法
  • 通過(guò)TRIZ理論的講解,提升學(xué)員創(chuàng)新思維,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望,能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)知識(shí),提出解決方案。本課程具有較高的可操作性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用TRIZ方法進(jìn)行實(shí)際的發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),解決企業(yè)遇到的具體問(wèn)題。
  • 2022-11-25 14:26  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:2天
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成長(zhǎng)型思維
  • 成長(zhǎng)型思維
  • 1、成長(zhǎng)思維引領(lǐng)。通過(guò)大量案例與互動(dòng),提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員成長(zhǎng)欲望;2、創(chuàng)新規(guī)律掌握。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享,通過(guò)案例讓學(xué)生了解自我成長(zhǎng)的核心底層邏輯;3、創(chuàng)新管理構(gòu)建。讓學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)成長(zhǎng)思維,打造創(chuàng)新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和規(guī)律,提升思考的維度與格局。
  • 2022-11-25 14:26  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法
  • 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法
  • 同樣是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),有的人成功了,有的人半死不活,有的人失敗了。很多時(shí)候,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最開(kāi)始的認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了你能走多遠(yuǎn),做多大。本課程通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)的幾個(gè)核心問(wèn)題的講述,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者能從一開(kāi)始的時(shí)候,就找準(zhǔn)自己的定位,明確自己的方向,并掌握具體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工具與方法。最終,大大減少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路,犯錯(cuò)誤的幾率。
  • 2022-11-25 14:26  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
成長(zhǎng)型思維
  • 成長(zhǎng)型思維
  • 1、成長(zhǎng)思維引領(lǐng)。通過(guò)大量案例與互動(dòng),提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員成長(zhǎng)欲望;2、創(chuàng)新規(guī)律掌握。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享,通過(guò)案例讓學(xué)生了解自我成長(zhǎng)的核心底層邏輯;3、創(chuàng)新管理構(gòu)建。讓學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)成長(zhǎng)思維,打造創(chuàng)新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和規(guī)律,提升思考的維度與格局。
  • 2022-11-25 14:25  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:0.5天
面議
SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具
  • SIT盒內(nèi)創(chuàng)新工具
  • 新時(shí)代,商業(yè)的底層邏輯發(fā)生了根本性的變化,原來(lái)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在新商業(yè)模式的沖擊下,急需進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。本課程首先結(jié)合介紹新時(shí)代的特點(diǎn)和趨勢(shì),然后以設(shè)計(jì)思維的工具,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展給出具體可行的操作策略。通過(guò)本課程,學(xué)員可以了解新時(shí)代的商業(yè)創(chuàng)新本質(zhì),可以結(jié)合設(shè)計(jì)思維的具體工具進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的商業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)。
  • 2022-11-25 14:25  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1-2天,6小時(shí)/天
面議
“專(zhuān)精特新”企業(yè)創(chuàng)新邏輯
  • “專(zhuān)精特新”企業(yè)創(chuàng)新邏輯
  • 把握未來(lái)10年商業(yè)科技新趨勢(shì),揭示前沿技術(shù)的底層邏輯,全面展示商業(yè)風(fēng)口上的8大指數(shù)型技術(shù)—量子計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)與傳感器、機(jī)器人、3D打印、合成生物學(xué)、人工智能、AR和VR、區(qū)塊鏈。講解“專(zhuān)精特”新小巨人企業(yè)的成長(zhǎng)邏輯和申報(bào)情況。并通過(guò)生動(dòng)的案例,洞察新技術(shù)的互相融合帶來(lái)的巨大變革力量。通過(guò)該課程,將刷新學(xué)員認(rèn)知和技術(shù)的邊界,為所有人提供了一張扣人心弦、富有洞察力的技術(shù)發(fā)展尋寶圖!
  • 2022-11-25 14:25  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
調(diào)查研究與創(chuàng)新思維
  • 調(diào)查研究與創(chuàng)新思維
  • 在今天環(huán)境復(fù)雜多變的外部條件下,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹(shù)立全新的思維框架與認(rèn)知模型,掌握調(diào)查研究的基本方法,并能利用創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本課程主要幫助企業(yè)決策人員建立全新的創(chuàng)新性思維,提升認(rèn)知水平,掌握調(diào)研研究的基本方法,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新求變動(dòng)力。課程主要以案例的方式進(jìn)行授課,中間與學(xué)員有大量的互動(dòng)。學(xué)習(xí)完本課程,學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)思維方法,創(chuàng)新性的解決具體問(wèn)題。
  • 2022-11-25 14:25  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新性問(wèn)題分析與解決
  • 創(chuàng)新性問(wèn)題分析與解決
  • 你的所有決策,依賴(lài)于你現(xiàn)有的認(rèn)知框架案例:海盜分贓 認(rèn)知突破三大障礙之一:直覺(jué)錯(cuò)誤 案例:未完成的賭局 認(rèn)知突破三大障礙之二:思維定勢(shì) 案例:路徑依賴(lài),奇怪的鍵盤(pán) 認(rèn)知突破三大障礙之三:維度限制
  • 2022-11-25 14:25  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
創(chuàng)新性問(wèn)題分析與解決
  • 創(chuàng)新性問(wèn)題分析與解決
  • 1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過(guò)大量案例與互動(dòng),提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望;2、創(chuàng)新性問(wèn)題分析。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享,通過(guò)案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的問(wèn)題分析底層邏輯;3、創(chuàng)新管理解決方案。讓學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)創(chuàng)新思維,打造創(chuàng)新型組織。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和規(guī)律,提升思考的維度與格局。
  • 2022-11-25 14:24  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
面議
產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款思維
  • 產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款思維
  • 系統(tǒng)的掌握創(chuàng)新思維的構(gòu)建。通過(guò)大量案例與學(xué)員互動(dòng),學(xué)習(xí)創(chuàng)新方法與創(chuàng)新工具,學(xué)習(xí)爆款打造的邏輯與方法,提升學(xué)員創(chuàng)新水平,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望,讓學(xué)員能夠從問(wèn)題入手,利用所學(xué)方法與工具,提出創(chuàng)新性的爆品打造解決方案。本課程具有較高的可操作性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用相關(guān)方法進(jìn)行實(shí)際的創(chuàng)新創(chuàng)造活動(dòng),解決企業(yè)遇到的具體問(wèn)題。
  • 2022-11-25 14:24  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:4天
面議
策略思維
  • 策略思維
  • 課程簡(jiǎn)介:很多時(shí)候,最開(kāi)始的認(rèn)知與思考,已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn),做多大。只有具有高瞻遠(yuǎn)矚的謀略,方能做出卓越的管理決策,才能減少企業(yè)發(fā)展過(guò)程中走彎路、犯錯(cuò)誤的幾率。本課程將學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維的架構(gòu),并結(jié)合博弈論工具,幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學(xué)習(xí)完成本課程,可以大大開(kāi)拓管理者的博弈思維能力進(jìn)而可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)更有效的商業(yè)模式。
  • 2022-11-25 14:23  
  • 主講老師:駱欣慶 課時(shí)安排:1天
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