主講老師: | 賴國(guó)光 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-23 13:05 |
財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建管理與團(tuán)隊(duì)縱合能力提升
課程大綱
第一篇:如何創(chuàng)建與管理自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
一、 財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的兩大重點(diǎn)
量身定至的客群戰(zhàn)略:網(wǎng)點(diǎn)特性做客群分析
如何找到對(duì)的人:員工特性
二、團(tuán)隊(duì)管理的人事時(shí)地物
人:對(duì)象管理
事:事件管理(投訴?賠錢?心情?家事影響公事…等)
時(shí):時(shí)間管理
地:公司內(nèi)外?客戶公司vs網(wǎng)點(diǎn)vs居家辦公…
物:管理工具與創(chuàng)造好心情的”物”
三、如何創(chuàng)造屬于自己的風(fēng)格,朔造一個(gè)與往常不同的氛圍(為什么某些網(wǎng)點(diǎn)氛圍因?yàn)樾虚L(zhǎng)換了而改變)
四、利用20%的目標(biāo)客戶分析你的團(tuán)隊(duì)或是伙伴最適合的客戶族群
五、利用80%的非目標(biāo)客戶分析你該如何調(diào)整妳自己
六、必須當(dāng)一個(gè)有謀的領(lǐng)導(dǎo)者《指揮如何打~還有打哪里》
第二篇:財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)打造的個(gè)人風(fēng)格打造
一、佛要金裝人要衣裝(化妝與外在)
二、品味的提升
三、談吐的提升
四、情商的提升
五、逆商的提升
第三篇:如何提升財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
一、團(tuán)隊(duì)文化的創(chuàng)立
二、強(qiáng)大的后勤支持(如何給予彈藥)
三、如何武裝團(tuán)隊(duì)
四、良好的人生導(dǎo)師”員工的工作與生涯規(guī)劃”
第四篇:業(yè)績(jī)起源于勤勞與如何開發(fā)高端客戶
一、對(duì)下屬的時(shí)間管理(創(chuàng)造下屬的效率的人)
二、營(yíng)銷報(bào)表管理(分析下屬銷售環(huán)節(jié)的問(wèn)題在哪里)
三、數(shù)字化分解管理
四、如何制定走訪計(jì)劃【客戶分群設(shè)定走訪計(jì)劃】與【客情分析制定走訪計(jì)劃】
五、必須做一個(gè)好的將軍”如何帶兵打仗并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪客戶與用FC的角度師徒制與教練式輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)”
六、如何開發(fā)高端客戶
(一)留量客戶挖掘
(二)存量客戶挖掘
(三)MGM
(四)外拓
第五篇:財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)必懂之專業(yè)篇
一、 如何充實(shí)自己的本質(zhì)專業(yè)(本質(zhì)的專業(yè))
宏觀經(jīng)濟(jì)分析-國(guó)際
1. 俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)
2. 疫情
3. 美國(guó)加息
宏觀經(jīng)濟(jì)分析-國(guó)內(nèi)
1. 14五規(guī)劃
2. 共同富裕
3. 全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)
二、如何充實(shí)自己的銷售專業(yè)(銷售的專業(yè))
三、如何在客戶面前體現(xiàn)的你的專業(yè)(工欲善其事,必需先~)
1.基金
2.保險(xiǎn)
3.其它
四、QA:如何體現(xiàn)專業(yè)?
五、團(tuán)隊(duì)要的不是講道理,而是要給方法與武器讓他去打仗
第六篇:實(shí)戰(zhàn)演練與交流
一、分組實(shí)戰(zhàn)演練
二、個(gè)人實(shí)戰(zhàn)演練
課程時(shí)間:兩天共十二小時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)班)或一天半共九小時(shí)(濃縮班)
主講老師亮點(diǎn)﹕賴國(guó)光教授
一、 主打少數(shù)同時(shí)擁有海峽兩岸三地跨國(guó)際金融經(jīng)驗(yàn)的老師主講(中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港、東南亞柬埔寨)。
二、 現(xiàn)為柬埔寨第一中華信托亞太區(qū)負(fù)責(zé)人兼任首席顧問(wèn)。
三、 臺(tái)灣銀行業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)14年(擁有臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)恰談客戶經(jīng)驗(yàn))。
四、 曾任中、農(nóng)、工、建、交、招、郵儲(chǔ)、中信、興業(yè)、廣發(fā)、浦發(fā)、東莞銀行、東莞農(nóng)商、深圳農(nóng)商、重慶農(nóng)商、平安、國(guó)壽、人保、太平保、陽(yáng)光、生命、中英、國(guó)信證卷、方正證卷、安信證卷等各大銀行保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)客戶活動(dòng)或是一對(duì)一客戶思想會(huì)等祖國(guó)大陸實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)的老師。
五、 香港大學(xué)ICB杰出教師獎(jiǎng)得主(2015年)。
六、 湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院保險(xiǎn)系客座教授。
七、 央媒中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道專欄財(cái)經(jīng)作家。
八、 過(guò)往媒體采訪﹕香港鳳凰衛(wèi)視特約嘉賓、香港亞太衛(wèi)視特約嘉賓、深圳衛(wèi)視特約嘉賓、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等專欄主筆。
九、 知名投資理財(cái)暢銷書〖定投魔方〗作者﹙出版半年京東與當(dāng)當(dāng)銷售一空)。
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