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理財規(guī)劃服務能力

主講老師: 林豫均 林豫均

主講師資:林豫均

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-23 11:23

財富管理5+1課程系統(tǒng)式培訓課程大綱

課程模塊三: 理財規(guī)劃服務能力(資產配置技巧)

這是一堂案例充足, 腦洞大開的實戰(zhàn)課程, 建議非實務經驗的理財人員勿上!!


課程目標

1、落實KYC(client)/KYU(yourself)/KYP(product)/KYP(platform)四階段

2、學習并掌握資產配置含義及達到客戶資產傳承目的的實踐指導

3、學習利用動態(tài)調整資產配置以增加產品滲透率與客戶資產規(guī)模增長率的專業(yè)

 

【預期效益】

1.           學會理財健診與資產配置工具使用

2.           學員可以學會挑選與判斷投資商品池的優(yōu)劣

3.           可學會為客戶(client)做產品組合(product)與資產配置(asset management)以達到中收極大化創(chuàng)造與客戶雙贏局面的優(yōu)秀私人銀行家

 

課程對象

資深理財人員以上級別

建議篩選管理資產規(guī)模及符合私銀客戶數足量的學員

 

課程設計與時數安排

本課程共計6小時

 

一、    KYC-Know Your Client 你了解你的客戶嗎?

資產配置步驟1 :投資者投資目標借風險承受度界定

    明確投資目標的過程

    針對資產配置的全面KYC

    如何有效KYC收集信息

    分析信息,財務診斷的步驟

    設定投資目標

 

二、       KYP-Know Your Product 產品配置工具的選擇及分析                

1.           學會溝通客戶投資的重要性

CPI是你我都會面臨到的問題!

?    投資法則:100 法則/72 法則 /雙10 法則

?    客戶的想法是對的?!

  投資需要選時點!

  長期持有是對的!

  止損不止盈!

 

2.       資產配置步驟2:產品搭配及產品組合建議

     投資的迷思: 定投是小額投資基金嗎?如何做大額定投?

– 銷售技巧口訣:買一送一/ 買大送小/ 買舊送新

– 資產配置口訣:股+債 / 主動+被動 / 定投+單筆 / 股票+基金

– 投資3口訣 :1.定投不定額 2.紀律止盈停利 3.跌時要加碼

 

3.       資產配置進階步驟3:資產配置及投資組合建議  (請銀行提出可配置的產品線與中收%)

?    資產類別介紹

?    各類資產的風險分級(risk rating & classification)及收益比較

?    建構產品組合與基本風險分級配對(Product matrix: 結構性產品,信托產品,QDII 基金,保險。其它:股票、債券 等)

  由上而下(Top- down) vs. 由下而上(Bottom up)

  價值投資配置與成長投資配置(Alfa oriented vs. Beta oriented)

  分組實務練習: 投資產品組合與營銷主題包裝

 

三、    積極的資產組合管理監(jiān)測及動態(tài)調整      時數:2  方式: ppt解說

投資的不二準則--紀律

?    如何實施動態(tài)資產管理

  不要和投資產品亂談戀愛

  持盈保泰的投資心法

  動態(tài)平衡管理守則

?    資產投資的回顧調整和檢視

  投資獲利警示(Profit taking alert)

  重新平衡投資組合(Rebalance methodology)

 

?    動態(tài)資產管理案例精選:(分組討論與評析報告)

1.           一位60歲女性客戶,半年回一次國,需要配置100萬資產,并保證現金流(客戶半年一次回國需要),怎么配置?

2.           12萬資產配置vs.1000萬單一產品銷售帶來的中間收續(xù)費收入的效益差異(是否愿提供各產品業(yè)績或獎金計算方式? 原案例有業(yè)績加成的計算基礎)

3.           客戶只有100萬,要買房還是投資?

 
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