主講老師: | 寧宇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡(jiǎn)介: | 高凈值客戶坐擁豐厚財(cái)富,資產(chǎn)保全至關(guān)重要。通過專業(yè)手段隔離風(fēng)險(xiǎn),確保資產(chǎn)免受債務(wù)糾紛、法律訴訟等沖擊,維持財(cái)富安全。財(cái)富傳承是將積累財(cái)富平穩(wěn)交予后代,利用遺囑、信托等工具,精準(zhǔn)規(guī)劃,避免傳承紛爭(zhēng),延續(xù)家族榮耀。 而資產(chǎn)配置,則根據(jù)客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好、財(cái)務(wù)目標(biāo),把資金分散于股票、債券、房產(chǎn)、保險(xiǎn)等多元資產(chǎn)。在降低單一資產(chǎn)波動(dòng)影響同時(shí),追求資產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)健增值,全方位保障高凈值客戶財(cái)富的守護(hù)、傳遞與增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富的世代繁榮。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-23 09:32 |
高凈值客戶的資產(chǎn)保全、財(cái)富傳承與資產(chǎn)配置
· 高凈值客戶的個(gè)性化服務(wù)要求高、難度大,如何為客戶提供全方位的顧問式服務(wù)?
· 保險(xiǎn)產(chǎn)品種類多,面對(duì)高凈值客戶,保險(xiǎn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)與客戶需求如何結(jié)合?
· 大客戶營(yíng)銷、大單營(yíng)銷,有什么可以撬動(dòng)客戶的杠桿與抓手?
· 面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)品的同質(zhì)性,如何提供符合客戶需求的差異化服務(wù)?
· 財(cái)富傳承、資產(chǎn)保全、資產(chǎn)配置,這些概念如何落地?
· 如何通過專業(yè)性體現(xiàn)服務(wù)的差異化?
· 法律工具、金融工具、投資理念,怎樣做到有序結(jié)合,并服務(wù)客戶?
· 了解資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承的法律邏輯,并學(xué)會(huì)相關(guān)金融工具的運(yùn)用。
· 掌握大額保單對(duì)于高凈值客戶的真實(shí)意義,促進(jìn)保單銷售。
· 學(xué)會(huì)家族信托的構(gòu)建邏輯,為客戶提供個(gè)性化理財(cái)與傳承建議。
· 了解保險(xiǎn)金信托的優(yōu)勢(shì),學(xué)會(huì)整合金融與法律工具。
· 學(xué)會(huì)必要的資產(chǎn)配置知識(shí),實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保全、增值與傳承。
· 講師特點(diǎn):講師擁有20年金融一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容從真實(shí)場(chǎng)景出發(fā),解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn),使學(xué)員所學(xué)即所用。
· 授課形式:培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行,穿插必要的案例分析,適時(shí)與學(xué)員互動(dòng)。
· 課程特點(diǎn):從業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)入手,拒絕照本宣科,將知識(shí)與理念充分結(jié)合,指導(dǎo)實(shí)踐
· 財(cái)富保全與傳承的三個(gè)維度
· 法定繼承-能解決客戶的問題嗎?
· 遺囑繼承
o 遺囑的形式要件是個(gè)大麻煩
o 案例-繼承權(quán)公證是不可逾越的難關(guān)
o 遺囑的作用與遺囑繼承的優(yōu)缺點(diǎn)
· 遺囑與遺贈(zèng)
· 案例-贈(zèng)與、代持等法律協(xié)議與遺囑、保險(xiǎn)的配合使用
· 生前贈(zèng)與在解決保全與傳承問題時(shí)的優(yōu)勢(shì)與不足
· 利用婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議進(jìn)行資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承
· 代持的三大風(fēng)險(xiǎn)與注意事項(xiàng)
· 大額保險(xiǎn)在資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承中的優(yōu)勢(shì)
· 大額保單的八大功能-財(cái)富保全與傳承的有力工具
· 如何利用大額保單進(jìn)行債務(wù)隔離
o 利用大額保單對(duì)抗生前債權(quán)
o 利用大額保單對(duì)抗強(qiáng)制執(zhí)行
o 利用大額保單對(duì)抗代位權(quán)
· 利用大額保單進(jìn)行資產(chǎn)隔離的注意事項(xiàng)
· 案例-大額保單在財(cái)富傳承中的應(yīng)用
· 壽險(xiǎn)傳承的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
· 家族信托與家族信托的優(yōu)勢(shì)
· 家族信托與集合資金信托的區(qū)別
· 信托財(cái)產(chǎn)獨(dú)立-家族信托不可比擬的優(yōu)勢(shì)
· 家族信托的六大功能
· 案例-家族信托在資產(chǎn)保全與財(cái)富傳承中的運(yùn)用
· 家族信托的功能、要點(diǎn)、與注意事項(xiàng)
· 各類財(cái)富傳承工具的比較
· 保險(xiǎn)金信托的優(yōu)勢(shì)-保險(xiǎn)與信托的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
· 保險(xiǎn)金信托1.0與2.0
· 保險(xiǎn)金信托的客戶群體畫像
· 取長(zhǎng)補(bǔ)短-保險(xiǎn)和信托的優(yōu)勢(shì)與不足對(duì)比
· 保險(xiǎn)金信托的優(yōu)勢(shì)
· 實(shí)際應(yīng)用中,保險(xiǎn)金信托常見的分配方案
· 設(shè)立保險(xiǎn)金信托的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
· 資產(chǎn)配置的必要性-平衡客戶利益、公司利益、個(gè)人利益
· 資產(chǎn)配置的四要素-系統(tǒng)化解決客戶的問題
· 資產(chǎn)配置的六個(gè)步驟
· 資產(chǎn)配置與資產(chǎn)類別
· 資產(chǎn)配置的核心-降低資產(chǎn)之間的相關(guān)性
· 主動(dòng)資產(chǎn)配置-美林時(shí)鐘與擇時(shí)
· 美林時(shí)鐘的核心邏輯與弱點(diǎn)
· 被動(dòng)資產(chǎn)配置
· 被動(dòng)資產(chǎn)配置-全天候策略
· 被動(dòng)資產(chǎn)配置-全天候ETF解決方案
· 被動(dòng)資產(chǎn)配置-標(biāo)準(zhǔn)普爾策略
· 被動(dòng)資產(chǎn)配置-家庭理財(cái)金字塔
· 資產(chǎn)配置的四種再平衡策略
· 客戶資產(chǎn)池的調(diào)整-信號(hào)指針與注意事項(xiàng)
· 家庭資產(chǎn)配置的三大法則
o 多元配置法則
o “雙十”法則
o “4321”法則
· 家庭資產(chǎn)配置的五步走
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)