主講老師: | 王攀 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 存量客戶經(jīng)營(yíng)與高效電話溝通相輔相成,是推動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的有力武器。存量客戶作為企業(yè)的寶貴資產(chǎn),通過定期關(guān)懷、專屬優(yōu)惠等方式,深度挖掘其潛在需求,能提升他們的忠誠(chéng)度與復(fù)購(gòu)率。 而高效電話溝通則是維系這一關(guān)系的便捷橋梁。撥打電話前,充分準(zhǔn)備,熟悉客戶過往交易記錄與偏好;撥通后,禮貌熱情開場(chǎng),迅速吸引客戶注意。溝通過程中,認(rèn)真傾聽客戶想法,清晰傳達(dá)產(chǎn)品或服務(wù)信息,以簡(jiǎn)潔明了、邏輯清晰的表述解決疑問。憑借高效電話溝通,將存量客戶經(jīng)營(yíng)工作落到實(shí)處,持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,穩(wěn)固市場(chǎng)地位 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-22 09:30 |
《存量客戶經(jīng)營(yíng)與高效電話溝通》課程大綱
培訓(xùn)講師:王攀
聽眾:理財(cái)經(jīng)理及客戶經(jīng)理
時(shí)間:1 天,6 小時(shí)/天 形式:授課+案例分析+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+小組討論
一、客戶經(jīng)營(yíng)管理的底層邏輯
1. 1、 推銷——營(yíng)銷——客戶經(jīng)營(yíng)管理的區(qū)別
2. 2、 客戶經(jīng)營(yíng)的核心:環(huán)環(huán)相扣的策略制定
3. 3、 我們?cè)诳蛻裘媲暗慕巧c定位
4. 4、 專業(yè)價(jià)值與情感價(jià)值的體現(xiàn)
5. 5、 什么是真正意義上的“以客戶為中心”
二、如何從存量客戶中找出潛力客戶?
1. 1、 突破業(yè)績(jī)瓶頸的方向:《陌生電話淘金記》
2. 2、 存量客戶梳理與目標(biāo)客戶發(fā)掘
3. 3、 客戶矩陣經(jīng)營(yíng)模式:客戶資產(chǎn)和粘性提升的策略布局
4. 4、 客戶分群經(jīng)營(yíng)模式:客戶畫像及需求分析提升經(jīng)營(yíng)效率
5. 5、 系統(tǒng)里哪些信息是與客戶資產(chǎn)量相關(guān)的重要變量指標(biāo)?
6. 6、 還有哪些信息可以識(shí)別出客戶是潛力貴賓客戶?
7. 7、 客戶檔案建立與聯(lián)絡(luò)頻率策略制定
三、潛力客戶升等的經(jīng)營(yíng)策略制定
1. 1、 我行及他行的對(duì)比分析
2. 2、 潛力客戶的經(jīng)營(yíng)步驟:
電訪——短信/微信——面訪(一對(duì)一/客戶活動(dòng))
3. 3、 客戶升等的策略抓手
- 關(guān)系導(dǎo)向
- 專業(yè)導(dǎo)向
- 貴賓權(quán)益
- 禮品誘惑
- 產(chǎn)品吸引
- 資產(chǎn)配置
四、高效電話溝通技巧
1. 1、 客戶電訪的目標(biāo)設(shè)定
2. 2、 決定電話成敗的關(guān)鍵要素
- 心態(tài)的調(diào)整
- 我們的角色定位:實(shí)戰(zhàn)錄音案例分析 - 提升客戶的信任感
3. 3、 客戶的第一通電話應(yīng)該怎么打?
- 錯(cuò)誤電訪錄音示范與優(yōu)秀電訪錄音示范
· - 如何消除電訪前的恐懼心理
· - 信任的提前建立:視頻微課《憑什么讓我愛上你》
· - 電訪腳本的關(guān)鍵因素
· - 電訪中的十大常見異議處理(示例:你怎么知道我的電話?我什么也 不需要!是不是騙子?又要給我賣什么?等)
· - 電訪結(jié)束后的跟進(jìn)短信編寫
· - 四類客群初次電訪實(shí)戰(zhàn)演練:
客群一:存量 10-15 萬潛力客戶 客群二:存量金/白金信用卡客戶 客群三:存量房貸客戶 客群四:存量代發(fā)客戶
4、 客戶再電跟進(jìn)由頭和技巧?
· - 打給誰:客戶名單分類梳理
· - 說什么:電話切入的九大主題
· - 怎么說:話術(shù)編寫的十個(gè)步驟及常見異議處理
· - 實(shí)戰(zhàn)錄音案例點(diǎn)評(píng)
· - 再次電訪實(shí)戰(zhàn)演練:
· 場(chǎng)景一:理財(cái)?shù)狡?/span>
· 場(chǎng)景二:客戶生日
場(chǎng)景三:客戶升等
場(chǎng)景四:活動(dòng)邀約
場(chǎng)景五:資產(chǎn)配置
場(chǎng)景六:事件營(yíng)銷
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