主講老師: | 馬學(xué)軍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《精準(zhǔn)梳理 厚積薄發(fā) —— 個(gè)人養(yǎng)老金賬戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》聚焦于個(gè)人養(yǎng)老金賬戶營(yíng)銷的核心要點(diǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈且客戶需求繁雜的當(dāng)下,營(yíng)銷人員需精準(zhǔn)梳理客戶信息、政策要點(diǎn)與產(chǎn)品細(xì)節(jié)?!熬珳?zhǔn)梳理” 能讓營(yíng)銷人員清晰把握客戶痛點(diǎn)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),為針對(duì)性營(yíng)銷奠定基礎(chǔ);“厚積薄發(fā)” 則強(qiáng)調(diào)積累專業(yè)知識(shí)與營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),在關(guān)鍵時(shí)刻高效轉(zhuǎn)化。本書通過(guò)大量實(shí)戰(zhàn)案例,深入剖析如何運(yùn)用這一理念,從精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,到高效促成交易,助力營(yíng)銷人員在個(gè)人養(yǎng)老金賬戶營(yíng)銷中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-14 09:36 |
破繭成蝶--客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā)
【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天
【授課形式】講授+互動(dòng)+場(chǎng)景式體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)模擬
課程目的:
1. 了解市場(chǎng),消除營(yíng)銷人員對(duì)中高端客戶的認(rèn)知誤區(qū);
2. 增強(qiáng)營(yíng)銷人員維護(hù)和開(kāi)發(fā)中高端客戶的自信心;
3. 增進(jìn)營(yíng)銷人員對(duì)專業(yè)的認(rèn)知,并讓自己成為真正受市場(chǎng)尊重的保險(xiǎn)從業(yè)人員。
課程目標(biāo):
1. 提升對(duì)客戶的分析能力,給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;
2.深層次認(rèn)識(shí)、了解、掌握高端客戶溝通方法;
3.讓學(xué)員通過(guò)了解顧客需求,把工具轉(zhuǎn)化為財(cái)富手段,提升在顧客心中地位;
4.將資產(chǎn)配置融入客戶的需求,使工具運(yùn)用合理到位;
5.開(kāi)展有效的維護(hù)服務(wù),激發(fā)客戶二次購(gòu)買,提升客戶忠誠(chéng)度;
【課程大綱】
小組研討:中高端客戶的維護(hù)路徑
一.客戶精選,精準(zhǔn)營(yíng)銷
1、客戶分級(jí)的必要性和重要性
2 為什么要對(duì)客戶分級(jí)
2 客戶價(jià)值分為四個(gè)層次
2 匠心營(yíng)銷
2、客戶篩選從客戶畫像開(kāi)始
2 看“面相”篩選客戶
2 篩選客戶的三元素
2 篩選客戶的三原則
3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶需求識(shí)別
4、全面配置、全面營(yíng)銷、全面服務(wù)策略
二.營(yíng)銷服務(wù)定位
2 營(yíng)銷服務(wù)要素
2 營(yíng)銷業(yè)務(wù)的六大步驟
三.營(yíng)銷溝通
案例研討:成功的營(yíng)銷溝通
1. H--如何有效溝通
2. W--溝通什么
3. KYC的方法
4. KYC的循環(huán)
5. 標(biāo)準(zhǔn)普爾與“四該理財(cái)法”
四.中高端客戶的需求喚醒與產(chǎn)品銷售
研討:列舉中高端客戶的需求及相對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的銷售
1. 客戶為什么要配置保險(xiǎn)
2 確定未來(lái)的“不確定”
2 鎖定非“鎖定的”資金
2 規(guī)避“利益損失”
2. 解讀終身壽產(chǎn)品
2 為什么要有終身壽產(chǎn)品
2 終身壽產(chǎn)品在家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃中的作用
3. 我們?yōu)槭裁匆N售長(zhǎng)期期交保險(xiǎn)
2 子女教育三個(gè)邏輯
2 養(yǎng)老三個(gè)邏輯
2 財(cái)富管理三個(gè)邏輯
2 傳承三個(gè)邏輯
五.營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例解析
將理性的專業(yè)知識(shí),轉(zhuǎn)化為生活化的感性故事,或者以某種場(chǎng)景代入,引發(fā)客戶的聯(lián)想和思考。
1. 小美的婚前資產(chǎn)規(guī)劃
2. 吳總的債務(wù)隔離“防火墻”
3. 巧用保險(xiǎn)金信托解決客戶家族信托需求
六.總結(jié)
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